三检制实施方案

稳定小学搬迁与稳定中学扩建工程三检制实施方案作者：审计员：编制单位：重庆中格建筑工程有限公司建立日期： 2015年4月18日总目录1定义31.1自检31.2相互检查31.3专业检查32编制依据42.1施工蓝图42.1.1电气部分42.1.2构造部分42.1.3给排水42.1.4建筑部分42.2标准规格43三检制实施组54实施例54.1前期准备54.2实施方式64.3控制方法75条工序3检查实施工序81定义三检制是指工人自检、工人间或工程间相互检验与专业检验员专业检验相结合的检验制度。 这种三结合的检验制度是我国企业长期检验工作的经验总结，对工程质量的管理有效。1.1自检自检是指生产者根据图纸、技术和技术标准对自己生产的产品进行自检，判断是否合格。 这个检查充分体现了工人必须对自己生产或者进行产品的工程质量负责。 通过自我检查，使工人充分理解自己生产的产品和实施过程中的质量问题，动脑筋找出问题的原因，采取改进措施，也是工人参与质量管理的重要形式。1.2相互检查相互检查是指在工人相互之间或者上下工程之间进行检查。 相互检查主要是抽取下一道工序从上一道工序流出来的产品和实施的工序进行检查，同一班组、同一道工序交替时进行的相互检查小组质量测量员和班长抽取本小组的工人加工的产品和施工的工序进行检查等。 这种检测既保证了加工质量，防止了疏忽大量废品的出现，也有助于改善班组的团结，加强工人之间良好的集体关系。1.3专业检查专业检查是专业检查员进行的检查。 专业检验是现代工程施工分工的客观要求，互检和自我诊断是不可替代的。 而且三检制必须主导专业检查。 这是因为在现代生产中，检测成为专业的职业和技术，专业检测员不论产品的技术要求、技术知识和检测技能，都比工人熟练，所使用的检测仪器精密，检测结果可靠，检测效率高，其次，工人有严格的生产定额，定额与奖金联动ISO9000系列国际标准以质量体系的“最终检验和试验”为企业重要质量保证模式，对质量检验提出了严格的要求和规定。 目前我公司已采用该标准，必须认真应对，严格执行。2编制依据2.1施工蓝图2.1.1电气部分2.1.2构成部分2.1.3给排水2.1.4建筑部分2.2标准规格1，建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-20022，混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-20023，砌体工程施工质量验收规范 GB 50203-20114，钢结构工程施工质量验收规范 GB 50205-20015，屋面工程质量验收规范 GB 50207-20126，建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50242-20027，通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50243-20028，建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50209-20109，建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-200110，建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-200211，工程测量规范 GB 50026-200712，建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-201313，电梯工程施工质量验收规范 GB 50310-200214、民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-20143三检制实施组专业质量检验员各班组工人钢筋班木工班组成班组混凝土班组水力发电组4实施例4.1前期准备工程开工前，收集有关本工程的施工检验标准规范，由各专业技术负责人按照设计图纸和相关标准规范向施工人员提供技术基础，详细说明各工程的技术要求和检验标准。根据工程各专业相关工程制作自检表，配置在各施工班组，由各班组长或班组质量检查员分工程检查记录。4.2实施方式首先要合理确定专业检查、自我诊断、互检的范围。 一般来说，进货检验、半成品流程和成品最终检验以专业检验为主，工程检验可以根据情况区分处理，由工人自我诊断、互检或专业检验人员负责检验。 工人自我诊断、相互检查时，由专业的检查员负责检查和巡回检查。 实施工人自我诊断、相互检查时，一般需要考虑以下几点在工人岗位责任制下明确规定自检在现场提供必要条件，确保检查作业有效进行(如检查标准和检查器具等)没有评价方法，必须列入劳动者经济责任制的评价内容，使其得到奖惩。实行专业检验与自检、互检相结合的制度，是劳动者参与质量管理的有效形式，有利于充分体现企业劳动主人公的地位，发挥劳动者的积极性，有利于促进劳动者注重产品质量，有意识地注重产品质量，减轻专业检验员的工作量更好地体现了劳动者与专业检验员的合作关系，克服专业检验员的“关卡”，克服劳动者的“关卡”对立状态，有利于提高产品质量。必须贯彻专检与自我诊断、相互检查相结合的制度，处理这些关系。 大众自我诊断、相互检查是质量检查的基础，没有这个基础，专业检查是行不通的。 但是，大众性自我诊断、互检需要专业指导，没有专业指导，大众性自我诊断、互检就不能巩固和提高。 因此，这种三检关系必须相互依存、相互促进、共同管理，不能相互推卸责任。质量是制造出来的，质量不是检验出来的，这是各企业的共识。 保证完成优质工程，要抓好工地质量控制。 现场质量管理是指生产工程的第一线质量管理，是从原材料进入市场到工程竣工开始生产的施工过程中进行的质量管理。 工地每天都要面对不同角度的质量问题：工艺原因、原材料不良、机械设备老化、作业人员操作不熟练、作业人员疏忽等，一般来说是人、机械、材料、法等因素。在施工现场进行“三检制”是必不可少的，要求施工者的注意、专业检查员的集中、水平的检查。 对缺陷采取“三不”政策：不接受、不实施、不传达、人人做质量检验员、人人负责、人人参与质量管理、根除和消除质量危险。 记录、统计、分析发生的问题，提出解决办法，公布结果，注意现场工人，避免问题再次发生，采取各种措施予以预防，使工程顺利，减少重修，降低工地质量成本。 监理与甲方对工程质量有信心，使公司具有竞争力。4.3控制方法三检制作是质量检测体系的重要环节，目前工程项目实施过程中往往得不到贯彻执行，一般最好在起工阶段进行，但工程施工主体阶段和终盘阶段往往被工作量大或完成的想法误解，三检制不能有效实施。 因此，施工中应在以下几个方面加以控制，继续三检制工作。必须重视实效，防止通过。定期检查三检记录资料，专业品质检查员定期进行巡回检查，检查工人是否进行了自检，或者各工序之间是否进行了相互检查的交接。制定三检制的奖惩措施，鼓励能按标准有效进行三检制的班和施工人员，不执行或不按标准执行的处罚。 那个引起了品质问题，如果发生了返工等问题，会承担由此引起的损失。五本工程三检制实施工程电气安装工程电缆敷设隐蔽前检查绝缘电阻