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第三章工程建设目标控制,本章知识目标及学习要求,了解控制流程及其基本环节，控制类型，目标控制的前提工作，制定监理工作程序的一般规定；熟悉工程建设三大目标之间的关系，三大目标控制的含义；掌握施工阶段监理工作的内容、方法。,本章重点、难点,施工阶段监理工作的内容和方法。,第一节目标控制概述,一、控制流程及其基本环节，P60（一）控制流程1、控制指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正实际过程中发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。根据目标，实时调整，确保目标实现的手段，控制对象是目标2、目标管理是一个动态控制，也是一个有限循环过程。3、控制的一般流程见下图,计划实施,纠正措施,实际状况,偏离,正常,计划目标与实际状况比较,工程状态报告,改变,投入,调整计划,投入,转换,反馈,对比,纠偏,第一节目标控制概述一、控制流程及其基本环节,（二）控制流程的基本环节，P61包括五环节：投入、转换、反馈、对比、纠正；1、投入将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到工程项目实施过程中。2、转换资源投入到工程建设项目产出的过程。3、反馈包括正式反馈的信息和口头反馈的信息，反映实际值。4、对比将计划与实际比较，以确定是否纠偏。5、纠正根据目标偏离计划进行纠正。（1）直接纠偏（轻度偏离）。（2）不改变总目标的计划值，调整后期实施计划（中度偏离）。（3）重新确定目标的计划值，并据此重新制定实施计划（重度偏离）。,第一节目标控制概述,二、控制类型，P64分为：事前控制、事中控制和事后控制；前馈控制和反馈控制；开环控制和闭环控制；主动控制和被动控制。（一）主动控制可表述为事前控制、前馈控制、开环控制，是一种面对未来的控制。（二）被动控制可表述为事中控制和事后控制、反馈控制、闭环控制，是一种面对现实的控制。,第一节目标控制概述二、控制类型续,（三）主动控制与被动控制的关系，P651、主动控制和被动控制两者缺一不可，两者应结合起来。关键处理好以下两个方面：（1）要扩大信息来源；信息准确，判断决策正确（2）把握好输入这个环节。对已经偏差和可能偏差，都有处理措施2、牢固树立主动控制的思想，认真研究并制定多种主动控制措施，尤其那些不需要消耗资金和时间的主动控制措施。如：组织、经济、合同等方面的措施。,第一节目标控制概述,三、目标控制的前提工作（一）目标规划和计划，P66L没有目标，就无所谓控制；没有计划，就无法实时控制。要进行目标控制，必须对目标进行合理的规划，并制定相应的计划。目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果就越好。1、目标规划和计划与目标控制的关系目标规划需反复多次进行；目标规划和计划与目标控制的动态性相一致；与目标控制之间是一种交替出现的循环关系。2、目标控制的效果很大程度上取决于目标规划和计划的质量提高目标规划和计划质量要做好：1、合理确定并分解目标；2、并制定可行且优化的计划。计划制定越明确、越完善，目标控制的效果越好。,第二节工程建设目标控制系统,一、建设工程三大目标的关系1、三大目标质量目标项目的质量和功能达到最优水平；投资目标最低的投资金额建成项目；进度目标最短的时间建成。2、三大目标的关系（1）既对立又统一；（2）必须将三大目标作为一个系统，进行协调和平衡，力求实现整个目标系统“最优”。P68,投资,进度,质量,第二节工程建设目标控制系统,二、建设工程目标的分解大拆小，利实现（一）目标分解原则能分能合从上向下逐层分解，从下向上逐层综合;按部位分有利于进度控制;有粗有细突出重点，区别对待；数据可靠-反映实际目标分解结构与组织分解结构相适应任务落实；（二）目标分解方式参见三控制,第三节、建设工程目标控制的含义,一、投资控制（一）工程建设投资控制的目标在满足质量和进度要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。P72（二）系统控制当采取某项投资控制措施（如限额设计）时，就要考虑这项措施是否对其他二大控制目标产生不利影响。（三）全过程控制强调早期控制的重要性（设计阶段）。P74（四）全方位控制按工程总投资的各项费用构成进行全方位控制。按各项费用所占工程总投资的比例，应有所侧重。,第三节、建设工程目标控制的含义续,二、建设工程进度控制的含义（一）工程建设进度控制的目标在满足质量和投资的前提下，力求使实际工期不超过计划工期。注意：进度目标能否实现取决于关键线路上的工程内容能否按预定的任务完成，并且不发生非关键线路变成关键线路的情况，如下页例题。P75（二）系统控制运用动态控制原理。尽可能用对质量、造价有利的措施。根据情况，进度控制可选择：P76，1、在保证进度前提下，将投资和质量目标影响减少到最小；2、适当调整进度目标延长总工期，不影响投资和质量目标;3、介于两者之间。,例基础回填：自编题人工打夯：500元/天，需10天；造价：500*10=5000元机械打夯：2000元/天，需2天；造价：2000*2=4000元，如6000元如何,第三节、建设工程目标控制的含义续,第三节、建设工程目标控制的含义续,（三）全过程控制，P761、在工程建设的早期就应编制进度计划；掌握“远粗近细”的原则；2、充分考虑各阶段工作的合理搭接；保持各阶段的连续性3、抓好关键线路的进度控制。进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步完善形成的。进度计划应先审核后实施，不要把进度计划单一地理解为施工进度计划，注意各因素的影响。,第三节、建设工程目标控制的含义续,（四）全方位控制，P771、对所有工程内容的进度进行控制确保本项目进度目标；2、对工程建设的各项工作进行控制征地、拆迁、设计等互补影响；3、对影响进度的各项因素进行控制减少对进度的影响；4、注意各方工作对施工进度的影响监理、建设方的协调。,第三节、建设工程目标控制的含义续,三、建设工程质量控制，P77，略讲（一）工程建设质量控制的目标在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。首先必须符合国家现行的有关工程质量的法律法规、技术标准和规范等规定，尤其是强制性标准的规定；满足项目业主要求的使用功能和价值、规格档次标准等质量目标。,第三节、建设工程目标控制的含义续质量控制,（二）系统控制应注意：P781、确保基本目标的实现加强质量控制，确保基本质量目标;2、尽可能发挥质量控制与投资和进度的积极作用；3、避免不断提高质量目标的倾向注意质量与进度、投资间的相互影响关系；通过对每一过程三个环节实施有效措施，使各个过程处于受控状态。“三阶段”控制:事前控制与事中控制、事后控制。,第三节、建设工程目标控制的含义续质量控制,（三）全过程控制，P79,本部分自学工程建设的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用。（1）项目建议书、可行性研究阶段“做什么”；（2）设计阶段“如何做”；（3）招标投标阶段“谁来做”；（4）施工阶段“做出来”；（5）验收阶段“合格吗”（6）保修阶段“保修、维护”。,第三节、建设工程目标控制的含义续质量控制,（四）全方位控制控制内容有：P791、对建设工程所有工程内容的质量进行控制一个项目不合格有可能导致整个工程不合格；2、对建设工程质量目标的所有内容进行控制如安全性、可靠性、实用性等，存在对立统一规律；3、对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制人、材、机、法、环（4M1E）。,第三节、建设工程目标控制的含义续质量控制,（五）质量控制的特殊问题P801、对工程建设质量实行三重控制（1）实施者的自身控制自检；（2）监理单位的质量控制验收；（3）政府对工程质量的监督抽检。加强政府监督管理，不减少其他方面的管理。2、工程质量事故的处理上道工序不合格，必须及时返工，合格后才能进入下到工序强调事中控制。,第四节、建设工程目标控制的任务和措施,一、建设工程设计阶段和施工阶段的特点（一）设计阶段的特点P811、设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段；2、设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段方案设计最关键、初步设计、施工图设计3、设计质量对建设工程总体质量有决定性的影响。（二）施工阶段特点P821、施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段；2、施工阶段是资金投入量最大的阶段；3、施工阶段需要协调的内容多。4、施工阶段是对建设工程总体质量起保证作用。,作业第三章建设工程目标控制,2、何谓主动控制？何谓被动控制？应当如何认识它们之间的关系？4、建设工程的投资、进度、质量目标是什么？如何理解？8、建设工程设计阶段和施工阶段各有哪些特点？,练习题-3,1、由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应地就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种B的过程。P61A.循环控制B.动态控制C.主动控制D.反馈控制2、每一个控制过程都要经过投入、转换于_C_、对比、纠正等基本环节。P61A.检查B.分析C.反馈D.决策3、_B_就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。P64A.全面控制B.主动控制C.被动控制D.反馈控制4、主动控制与被动控制的不同之处在于_D_。P65A.控制者不同B.控制对象不同C.控制系统构成不同D.控制方式不同,练习题-3,5、在目标控制中D是必须确保的。A质量目标B工期目标C投资目标D基本质量目标6、目标控制的前提工作，一是目标规划和计划，二是A。P66A.组织B.协调C.领导D.检查7、建设项目目标控制的目的是（D）。P69A投资最省B工期最短C质量最好D目标系统最优8、落实目标控制的人员、任务和职责是目标控制的（A）措施。P87A.组织B.技术C.经济D.合同,练习题-3,9、目标控制应着眼于整个（C）的实现。A.目标参数B.目标群体C.目标系统D.目标整体,审查施工组织设计属于监理目标控制的（）。A.组织