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文档简介
内刊部工作总结计划的范文为了更好地做好自己的工作，现在20xx年回顾和反思工作中存在的问题和需要改进的地方，集中目的提出xx年的工作计划，在新的一年内突破，获得更多利益，为公司创造更多利益，进一步提高自己的专业技能和管理水平1，黄河会内刊工作：过去一年，内刊按计划完成了两期采访、构思、设计、投入、发行等具体工作，现已进入常态化、日常化管理的新阶段。2、微信推广工作：作为自媒体传播平台，微信服务平台已成为扩大当前企业宣传、品牌影响的有效途径，黄河集团拥有自己的公共编号和预订号。 微信内容的收集分为两大部分，在部分网络、报纸、杂志等时政、生活、信息类方面，这部分需要选拔、鉴别、区别，与黄河会的粉丝和会员分享的部分集团公司和分公司，各项目的最新信息、活动、项目的进展等重要事项，企划部门从进行采录、设计加工开始就有很多3、集团网站内容更新工作：随着社会进步，企业网站建设进入常态化管理后，传统网站起到了维护企业形象、树立企业品牌、展示企业风貌、传播企业文化的作用。4、其他工作：相机、复印件、演讲稿、材料、企业文化等内部事务的协作工作。以上四个方面的工作相互配合，相互关联，是企业整体工作的一部分。 从另一个角度来看，这些都是创造性、企划性的专业知识和技能。 从企业整体来看，与经济效益相比，是文化的软实力。 着力建设企业，双手要紧。 抓住经济，抓住文化。 需要在两者之间形成良好的交流和循环，使企业基础保持常绿，维持企业旺盛的生命活力。在黄河会年发行后，需要提高创造性、选题、构思、设计方面的创新能力，形成系统的传播模式、营销利益能力。2 .网站内容没有更新，对网站宣传的重视不够。3、微信采编内容要适应快速发展的时代需求，更重要的是适应黄河会员的需求，增加会员、球迷的粘性。4、执行能力、管理能力滞后、滞后，需要进一步提高。5、设计知识不足，视频制作不足，工作联系出现问题，效率受影响，易受人约束。1，黄河会内刊提高创意、选题、构想、设计方面的创新能力黄河会内刊将于20xx年根据集团公司的发展情况，从创刊时期的1年2期适当增加到1年3期。2 .注重网站、微信内容的采录、设计、创造性，以内容更加生动为目标，选题更加有魄力，创造性获胜更加惊人，更多黄河会员关注和转移。3、考虑到企业文化创造产业化的条件，黄河集团如何操作，最终形成产业化链，形成书面规划，供集团领导决策和参考。4、提高自己的执行力、管理能力，不断学习企业文化管理知识，适应公司发展的需要。5、对于具体的策划工作，希望策划的各个环节落实和落实，即“创造策划活动执行”的各个环
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