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国内公司的三种经营模式1、职员制。职员制是指,从事国内服务业的团体聘用家政工人为职员,该团体教育职员,派遣职员到顾客家,将顾客支付的费用交给实体,实体扣除管理费后,分给家政人员。家务助理戴着转换工作的空篮子,团体提供免费住宿。目前实行职工制经营方式的主体大部分是有限责任公司。职员制对主体的要求很高,例如,要有教育能力,要有家务助理的食宿解决能力,一般个体户很难实现这一点。主要特性:(1)合同。公司和家务助理之间是雇佣合同关系,公司和客户之间是服务合同关系。(2)管理。公司委托保姆在客户公司工作,保姆原可以在雇主家工作期满或中断的时候,返回公司等待种植,公司应向保姆提供免费住宿,并尽快重新安排工作。公司每月收取管理费,手续费处处不同。(3)工资。顾客每月向公司支付费用,公司扣除管理费后向员工支付。(4)承担责任。保姆职员引起的顾客、顾客家人、顾客物品的伤害或损失,首先由公司负责,然后公司收回家政工人。国内服务员受到顾客的损害时,也有义务帮助国内服务员向顾客要求赔偿损失。(5)保险。一般来说,公司为员工购买商业保险。具体金额与保险内容不同,但由公司购买。2、会员制度。会员制是指,从事国内服务业的团体聘用家庭佣工为会员,团体教育会员,顾客直接向家庭佣工支付工资,团体不参与,但会员每年向团体缴纳会费一次。家务助理戴着转换工作的空篮子,团体提供免费住宿。即可从workspace页面中移除物件。经营会员制经营模式的主体大部分是有限责任公司。因为会员制经营模式也要求企业具备教育能力、家政服务员食宿解决能力等。主要特性:(1)合同。国内员工与客户签订服务合同,约定双方权利和义务的公司不是服务合同的主体,只是充当证人的角色。(2)管理。家务助理在公司注册为会员后,在公司负责介绍业务,会员每年支付一次费用,其金额为家务助理一个月的工资。介绍以类似于员工制度的方式进行。也就是说,在原来雇主家服务期满或中断后,公司重新安排自己的工作,在日程重新安排期间为会员提供免费住宿。(3)工资。顾客直接向国内服务员支付费用,公司就不再收取费用了。(4)承担责任。家庭公司不承担保姆给顾客带来的任何损失,顾客和家庭保姆职员之间的纠纷自己解决,公司帮助。(5)保险。如果顾客决定是否为国内员工购买商业保险,公司就不承担保险责任。3、中间制。经纪业是指做家务管理工作的主体为中介雇用的家务劳动者联系客户,客户与家务劳动者签订家务服务合同后,主体收取介绍费,不承担任何其他责任。中间制经营模式对实体的要求较低,经常被个体经营者采用。主要特性:(1)合同。客户与国内员工签订服务合同,中介组织代替了证人的作用。(2)管理。中介组织没有管理功能,只收取2次介绍费,一般按月工资的百分比收取,每个标准相差10%-30%。(3)工资。顾客直接
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