2020年2018年公司企业年终工作总结范文及年工作计划_第1页
2020年2018年公司企业年终工作总结范文及年工作计划_第2页
2020年2018年公司企业年终工作总结范文及年工作计划_第3页
2020年2018年公司企业年终工作总结范文及年工作计划_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

VIP免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2018年公司年终工作总结范文和年度工作计划xx年过去了,在这近一年中,我通过努力的工作,感到有些收获,接近年底,有必要把自己的工作总结一下。 目的是吸取教训,提高自己,使工作更好,自己也有把明年的工作做得更好的信心。 在这里,我简单总结一年的工作。 在学习产品知识的同时,寻找市场,遇到销售和产品难点问题,我经常与领导和其他有经验的同事商量,一起解决问题,向比较困难的客户研究目标策略,取得了良好的效果。通过不断学习产品知识,收集行业间信息,积累市场经验,目前对小市场有着认识和理解。 现在我越来越清楚,能够流利地应对客户所说的各种问题,正确把握客户的需求,与客户交流得到了客户的信赖。 因此,经过半年多的努力,获得了一些成功客户的案例,一些优质客户也逐渐积累起来,对市场的认识也有了比较透明的把握。 在不断学习产品知识、积累经验的同时,自己的能力、业务水平比以前大幅提高,针对市场变化和行业间竞争,现在可以提出比较完整的方案应对突发事件。 对于一个项目可以在全过程中操作。对挖掘机市场还没有深入了解,掌握产品的技术问题太多,无法向客户说明清楚,无法针对一些大问题提出迅速解决问题的方法。 在与客户沟通过程中,过分依赖客户和领导人,引起一系列不良反应。 本职工作做得不好,自己应该多学习。近一年来,经过自己的努力,我们的产品认知度在临河市逐渐得到客户的认可,良好的售后服务和优良的产品质量得到客户的好评,也得到了宝贵的销售经验和成功的客户案例。 这是我认为最好的一面,但在别的方面工作中我的做法有很大的问题。公司xx年整体的销售情况如下所示从上面的销售业绩来看,我的工作做得不好,可以说销售非常失败。 钻机产品价格混乱给我们的市场发展带来巨大压力。客观因素存在,但工作中其他做法也存在较大问题,主要表现出销售工作中最基本的客户访问量较少。 市场今年2月中旬开始工作,从工作开始到现在记录的顾客访问记录为10件,未记录的摘要为3件,10个月内自己访问的顾客数量总体较少。 从以上的数字来看,我的基本访客工作不顺利。沟通不足。 在与客户沟通过程中,我们无法很清楚地告诉客户我们的产品状况,以及无法理解客户的真正想法和意图的客户的建议。 在传达产品信息的时候,不知道客户对我们的产品了解到什么程度,还有接受我们的产品新业务开拓不够,业务成长小,觉得自己工作责任感和工作计划性不强,业务能力还要提高目前钻机市场品牌众多,主要有其几家,目前我们的产品从产品质量来看,功能属于中等程度的产品。 价格上以高价出售,本年度产品销售过程中问题最多的是产品的价格。 因为价格而降价的顾客有一些,对于小型顾客,价格并不是特别重要的问题,但是购买数量多的话,顾客对产品的价格非常敏感。 明年的销售中,产品价格会适当变动,可以促进自己的销售。 在临河地区,我公司进入市场很慢,产品知名度和价格都不太优势,临河开拓市场的压力很大,如果把主要市场放在地区县,那里的市场竞争相对比市场要小一些。 外界因素减少了,除了我的灵活性,我相信我们做的比以前更好。市场良好,形势严峻。 简单来说,在技术发展迅速的今天,明年是发挥着巨大作用的一年,如果明年一年内市场不能顺利发展,我们很可能失去这个机会,创造这个市场的机会是永远不会有的。明年的工作计划将以下几项工作作为主要工作培养自己发现的问题,总结问题的目的是提高销售人员的综合素质,在工作中总结问题发现问题,发表自己的意见和建议,业务能力提高到新水平。由于今年出差面临的一系列问题,约定的客户突然改变了旅行,旅行不方便,没有交通工具的情况下,计划推迟,出差的目的不能顺利达成。 时间,招致资金浪费。今年销售目标最基本的是每月有收款清单。 根据公司提出的销售任务,根据具体情况每月、每周、每天分解任务,完成每月、每周、每天的销售目标,完成各时间段的销售任务。 在完成销售任务的基础上提高销售业绩。公司明年的发展离不开公司全体员工的综合素

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论