工龄工资管理制度

服务工资管理制度1.0目的2.0服务范围3.0定义4.0责任权限5.0工作程序1.0目的为了提高员工福利，提高公司的凝聚力，根据公司总经理讨论，实施服务工资支付的方法如下。2.0服务范围全体员工3.0定义服务工资：企业根据员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献累积而给予的经济福利。4.0责任权限人力资源部负责会计的履行，财务部的审计，总经理的批准确认。5.0工作程序5.1服务年限计算方法：5.1.1进入公司第一年的员工工龄为一年，享受班次工资。入职第二年的员工工龄为2年，工龄为1年的工龄基本加上2年的位置等级标准等.就是这样。5 . 1 . 2 . 15日前新入职和调职的人的工作年龄按当月计算。本月15日以后，新职员及全职工作年限从2个月开始计算。5.2服务工资支付方法：5.2.1每次服务年限超过一年后，根据等级标准调整一年的服务工资时，计算方法如下：服务薪金=基于服务薪金的服务年度服务薪金等级标准；5.2.1.1服务薪金基准=上一服务年度服务薪金；5.2.1.2服务薪金等级标准：a类级别：包括副部长以上的管理干部；服务工资支付标准是每月50元。b类级别：管理，包括技术人员；服务工资支付标准是每月40元。c类级别：包括一线工人；服务工资支付标准是每月30元。d类水平：包括清洁工作人员；服务工资支付标准是每月20元。5.2.2部门优秀员工和骨干、总经理特别批准、a类服务工资支付标准；5.2.3调动者从转入新岗位的那天开始计算，一年后才能享受新岗位的等级标准。5.2.3.1服务工资不超过当前基本工资的25%(例如，如果员工的基本工资为1000元，服务工资累计为250元/月，则不再调整)。5.2.3.2原始服务工资基准标准保持不变，从该制度实施之日起，按照新标准执行(例如，2008年6月1日入职的员工，从2009年6月1日开始服务工资30元/月，截至2010年6月1日调整60元/月；按新制度调整的职级为b类，因此从2010年7月1日开始，现有服务薪金基准保持不变，每月服务薪金等级标准调整为40元，即服务薪金调整为70元/月。5.3服务工资扣减处罚：5.3.1以下一项将减去当月的服务薪金基准，仅计算服务薪金基准：5.3.1.1本月迟到，早退累计6次以上(迟到或早退累计1月5次，分别计算的休假日，以后加1次半天缺勤)；5.3.1.2大楼，病假累计3天以上；5.3.1.3本月有缺勤者。(例如，一名员工7月有2天，病假0.5天，迟到和早退5次休假1天，即累计3.5天，服务90元，其中基数为60元，职业工资标准为30元，因此本月仅支付服务工资标准60元。)。)。5.3.2扣除当月的缺勤3天或1年累计缺勤6天以上，当月全部服务工资。5.3.3从一年累计的病假20天以上或病假30天以上(包括病假30天以上)开始，扣除一年内的服务服务服务服务工资，仅计算服务工资标准，服务年限扣除一年(例如，2008年1月1日进入公司的员工，2011年1月1日为止服务3年，服务工资为90元，服务工资为60元，服务年限为60元) 从2010年10月1日到2011年10月1日，只支付服务工资标准30元，服务年限扣除1年。5.3.4如果新员工的一年假期累计超过20天，病假超过30天，则累计办公楼、病假超过30天的日期是新员工，服务年限是新计算的。(例如，对于2010年1月1日进入公司的员工，到2011年1月1日为止实际已过了一年，但从2010年9月1日开始累计病假30天，则将从2010年9月1日开始重新计算该员工新员工