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范文:_ _ _ _ _ _xx年手术室护士长工作总结名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页,共5页xx年手术室护士长工作总结随着新医院大楼的健康成长,我们认真地度过了半年。在过去的六个月里,我们从未忘记“所有病人都是中心”的宗旨。我们用我们的爱、热情和真诚来满足每一位外科病人的需求,努力做到“社会满意、病人满意、自我满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,在各部门的密切配合和支持下,全体医务人员狠抓落实,认真落实,按照年初制定的目标计划进行了不懈努力,圆满完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。为响应医院“建设医院文化,树立团队精神”的号召,坚持组织医务人员学习医疗法律法规、医院规章制度,接受爱岗敬业等各种医德教育,并做好讨论记录。坚持以病人为中心、以质量为中心的护理服务理念,适应卫生改革和社会发展的新形势,积累医学知识。学校教育网络参与所有政治活动,目的是为人民服务,为社会做贡献,达到病人满意的标准,全心全意为人民服务。积极参加各种社会福利活动,为人民多做实事。在农村组织“科技、文化、卫生”活动,为汉寿人民提供免费门诊、医药、体检、捐赠等。许多人多次献血。对社会的热爱和奉献给这个部门增添了光彩。在日常工作中,护士始终牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,一切以“如果我是病人”为出发点。积极开展年初规划的“一对一全程服务”,接待每一位外科病人,做好每一项工作,关爱每一位病人,当病人进入手术室时,护士在手术室门口热情欢迎他和医生。学习教育网介绍自己,做好各种安抚工作,加强与病人的沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技能、态度和病人的要求,重视病人提出的意见和建议,并及时解决。良好的管理是优质服务的基础和前提。为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持每周计划,每月总结。建立和完善服务目标,自觉接受患者和社会的监督。为了大大增强护士的责任心,应深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,尤其应加强术中护理、术后指导、护理措施的实施和手术室护士的满意度调查。为了使整体护理更加完善,我科组织全体护士学习整体护理的相关知识和人文护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行体检制度和护理程序,医疗。在学校教育网络中没有错误。严格执行、管理和监控消毒、灭菌和隔离措施。我们密切关注护理人员的无菌技术操作,注射可一人一针一管一巾进行。一次性医疗用品的管理已经加强。使用一次性无菌注射器、输血和输液器后,它们会被消毒、毁容和烧伤。半年内手术切口感染率为0.5%。随着社会的不断进步和发展,我们深刻认识到全面提高护理人员的综合素质是科室发展的重要环节。要努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技能强的队伍。首先,通过持续学习提高护理专业理论水平,实现月度业务学习、季度操作考核和“三基”理论考核。不仅如此,尽管工作繁忙,护理人员仍积极参加各种自学和成人考试,以将他们的文化水平提高到一个新的水平。由此,每个人的思维方式、礼貌、风度和气质都得到潜移默化的显著提高。“7号。一、“联合演出”、“512”才艺展示、电脑打字比赛成绩优异。朱清平的护士被评为“全县优秀护士”。我们相信,只有不断提高所有护士的文化素质、职业道德和专业技能,我们才能更好地为社会服务和做出贡献。完成了一批大小手术,抢救了一批危重患者,配合心胸外科开展肺叶切除术,开展了腹腔镜卵巢肿瘤切除术、经尿道前列腺电切术等新技术,以及脊柱骨折射频内固定等高难度手术。我科共有五组眼科医师接受白内障人工晶状体植入术,均获得一致好评。随着护理条件、护理水平和服务质量的提高,我科取得了“双赢”的效果。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得医院第一名。成就就像金色的秋果。虽然他们充满了快乐,但他们都溜走了。在品尝成功的同时,我们也应该清醒地看到不足:我们应该在管理意识上大胆创新,持之以恒。在人性化护理方面,外科病人的访视和健康教育仍然流于形式。在规章制度的执行中,仍然有少数同志有淡泊的觉悟。几乎没有论文和护理研究。特别是在服务态度上,患者满意度仍然明显不足。病人的需求是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,高质量的服务是
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