xx年物业助理个人年度工作总结范文_第1页
xx年物业助理个人年度工作总结范文_第2页
xx年物业助理个人年度工作总结范文_第3页
xx年物业助理个人年度工作总结范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

范文:_ _ _ _ _ _xx物业助理个人年度工作总结名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页,共4页xx物业助理个人年度工作总结当我第一次来到这块地产时,我主要是把它作为一个国家地产集团来估价的。我应该能够开阔我的视野,树立大财产的概念。其次,回到学校和在学校附近上课也很方便。试着两者兼顾!在我的业余时间,我回到学校,感受那里的气氛。它真的很美,尤其是对金融学院的女生来说。Xxx社区也称为公务员社区。里面有很多老师。工作氛围相对和谐。这里的客户服务工作比我想象的要复杂得多。过去,实习生可能不会独自承担责任。现在,我必须对我说的每一句话负责,并努力自己解决问题。在过去的两天里,我的工作一直很沮丧。我对商业和工程实在太无知了,没有提到我的专业背景。然而,作为一名保安,我非常胜任。我在职期间没有发生盗窃事故。给自己一个月的时间,一定要熟悉所有的业务,成为一名优秀的物业助理。xxx社区的开发建设单位是一个,物业是另一个。物业企业似乎是通过开拓市场来获得项目的,但这类项目的管理成本相对较高,需要与开发商协调的事情很多。如果开发商和建筑商合二为一,项目的质量就很难得到保证。如果开发商是一个强大的房地产企业,这种问题是可以避免的。该项目可能基于探索内蒙古市场的考虑。评估的利润确实可以接受,但前提是管理非常好。我希望我们的团队能很好地完成这项任务。实事求是地说,物业管理办公室经理的能力比不上呼和浩特,自主性也很强!但是,企业文化薄弱,基层员工的服务意识不强!每个企业都有自己最好的地方,比如仁和地产在内蒙古也是一家比较好的地产企业,管理体系非常全面,服务质量也很高。但是,对管理办公室的管理监督过于严格,后续项目经理难以培养职业经理人的素质。这将对未来企业的扩张产生负面影响。对于我们这些受过训练的人来说,我们必须坚定不移,向每个企业中最优秀的人学习。虽然我们可能无法利用下班后学到的东西,但当你达到一定高度后,你一定会成为一名更好的职业经理人。第3页

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论