广电网络分公司xx年工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _广电网络分公司xx年工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共9页广电网络分公司xx年工作总结广播电视网络分公司工作总结在xx年xx年，我县分公司在省市公司的正确领导下，在县委和县政府的大力支持和一些部门的全力配合下，按照“市场运作为原则，开拓进取”的树形象；以确保收入为目标，与时俱进，谋求发展”的企业自我压力政策，认真贯彻落实省公司“四要”决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求做好各项工作，各项经营指标取得突破性进展。全年总收入xxx万元，比上年增长15.25万元，增长13.49%。该企业取得了快速发展。今年的工作总结如下：1。加强内部管理提高企业效率。1.完善所有员工的目标责任管理。进一步规范内部管理机制，完善激励机制，实施绩效管理。企业内部经济责任制应与目标管理有机结合，实行量化综合考核、奖惩制度。根据实际情况，设置了xx县分公司xx年员工岗位责任制及目标考评方案，对岗位和人员进行分配，对人员进行责任分配。实行月度考核，并根据考核结果在每季度末发放季度效益工资，有效地激发了员工做好工作的积极性。2.严格控制开支。加强内部财务管理，严格控制费用。一是加强材料成本核算，完善材料领用和归还制度，大大提高材料利用率和节约率；二是加强项目成本控制，根据项目进展审批资金分配，加强项目监管，加强跟踪和效果评估。第三，减少日常开支的比例，尽量减少不必要的开支。3.加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全第一”的理念，强调“安全也是效益”。增加安全保护投资，为每位员工办理“人身意外保险”。增强自我防范意识，在企业形成“老讲安全，人人关注安全”的氛围，有效避免安全事故的发生。由于严格的安全管理，我们县分公司一年四季都没有发生安全事故。第二，采取有效措施扩大业务范围。1.基础业务稳步发展。我县支局采取有效措施发展基础网络服务。年初，顺应市场需求，制定了xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法，不仅大幅扩大了有线电视服务范围，提高了收视维护费，而且从源头上杜绝了非法接驳有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年新增城市用户xxx个，使全县有线电视用户达到xx个，增长8.9%。2.重点发展数字电视服务。一是认真开展市场调研，细分市场，撰写调查报告，针对不同的用户群体采取不同的推广措施；二是加大宣传力度，精心策划。投入3000多万元进行宣传，召开现场咨询和演示会，发放宣传传单，发行万余份邮政广告，利用有线电视进行宣传，在备受关注的自办节目xx新闻播出之前，播放了“xx数字电视欢迎您收看xx新闻”广告，收到了良好的效果。第三是积极发展集团用户。分行领导充分利用省级公司的相关优惠政策，亲自洽谈并争取到县地税局、国家税务局、农业发展银行、发展改革局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内快速增长。第四，做好优质服务。树立顾客至上的服务理念。下面的此外，它还把广播电视网与县政府领导办公室连接起来，受到县领导的高度赞扬。同时，也更好地宣传了广播电视增值服务，展示了公司的良好形象。三、抓住机遇，实现网络建设跨越式发展。1.全面完成城市光缆网络改造任务。自去年11月县广播电视网络升级工程启动以来，我县分公司精心组织安排，克服了建设难度大、覆盖面广等诸多困难。到今年5月，该项目已成功完成。除预留X光节点外，还开通了xx光节点，光节点信号已连接到xx工业区、火车站、金融、地税、县行政中心等部分居民区和用户。据不完全统计，我县区网光缆改造共完成了x公里埋地管道开挖、xx公里杆路架设、x公里新挂墙线路、x公里重挂光缆线路、xx公里敷设管道光缆和xx公里敷设架空光缆。同时，我们做好了项目的资料整理和自检自查工作，顺利通过了上级组织的验收。2.完成全乡光缆联网整合，实现“一网全县”目标。一是加快乡镇联网改造步伐。在省市公司的正确领导下，县乡镇网络改造前后两个阶段的项目得到批准，县内xx个乡镇全部纳入网络范畴。我们县支部抓住机会组织了工程建设。截至12月底，已完成县乡光缆连接杆建设和光缆敷设，以及设备安装调试。据统计，我县乡镇共建成x公里杆路、x公里新挂壁线、x公里重挂光缆、x公里管道光缆、x公里架空光缆，建成了x个乡镇光网络节点。经过扎实有效的工作，该项目很快完成，并于12月初受到省市公司的欢迎。二是积极争取县委和县政府的支持，通过行政手段促进乡镇一体化的顺利实施。根据县政府批准的xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案，我县支局已全面整合乡镇广播电视网络，并于9月2日代表县政府召开全县乡镇整合工作会议。经核实，农村有线电视网络中有xx户被整合。10月底签署了整合协议，12月完成了资产和网络的移交，实现了“全县一网”的目标。四、实施优质服务，确保网络质量安全运行。1.增强服务意识。一是转变员工观念，反复倡导“用户是上帝，服务靠质量”，“人人受益，人人形象”，“广播电视是我的家，做好工作靠大家”等理念。第二，设立了服务监督栏，让每一位员工面对群众，接受监督。三是在电视台做出公共服务承诺，实行限时制和首问负责制。第四，在工作时间，所有工作人员都将挂牌上岗，热情接待每一位来访者，接听每一个电话，从细节做起，不断塑造广播电视人员的良好形象。2.加强网络维护。一是建立部门间分工协作机制，保持部门间的联系和沟通，使各部门分工协作，及时处理各种网络故障。全年共对用户进行了3 582次维护和维修访问。二是完成xxx段光缆线路的正常巡检和维护，完成巡检和维护然后，根据统计，对存在较大安全隐患和容易发生事故的线路，按照整改要求提前进行整改。对隐患少、事故可能性小的线路进行统一安排，逐步整改；对于暂时无法整改的专用线，已与产权单位签订协议。到目前为止，县城xx工业大道等路段的线路已经整改完毕。五、加强人本管理，提高企业凝聚力。员工的积极性和创造性是完成各项任务的根本保证。我们始终坚持“以人为本”的管理理念，并取得了良好的效果。1、进一步理顺工资分配关系。结合省公司工资分配文件精神，制定分公司员工工资分配办法，落实企业工资标准。根据薪酬与福利、责任和贡献挂钩的原则，增加了对外部人员和技术人员的补贴，提高了一线人员的责任感和专业精神。2、扎实开展学习和培训工作。一是年初建立学习和考试制度。每个干部和工人都要做好阅读笔记，全年要达到2万字以上。同时，每季度进行一次政治专业知识考试，聘请县委党校教师监考和评卷，考试成绩与考核工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。通过月度集中学习、平时分散自学和季度考核，努力提高员工的思想政治素质和专业技能。二是开展“三学三育”活动，大力倡导良好的职业道德。三是开展“两书”学习活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系并购买了没有任何借口和细节决定成败本书，以便所有员工都能拥有一本。随后，分行召开全体员工大会进行专题学习和动员，并制定专项学习计划，要求大家提高认识，认真学习，做好笔记，并得到员工的积极响应。第四，积极挑选技术人员参加省市公司组织的各种学习和培训活动，全年有16名学员。通过学习和培训，有效促进了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。3.我们在企业文化建设方面做得很好。企业文化是在生产、管理、发展和成长过程中不断形成的概念。这是员工的共同价值观和行为准则。为此，我县分公司将企业文化建设作为企业发展的重中之重，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先，做好员工的管理和思想工作，时刻关注每位员工的思想动态和精神状态，尊重人性，积极为员工的自我教育、自我塑造和自我发展创造条件，以民主平等的方式开展对话和交流，多表现关怀和人情味，在分公司内部营造和谐轻松的工作环境。二是加大宣传力度，制作“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，让员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，积极组织员工撰写论文，参与论文写作活动，为省市刊物做出贡献。分公司总经理xxx撰写的理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急文章在省公司组织的征文活动中获得三等