大学生创新创业计划书

商业计划团队：交换平台一、行业背景在生活中，我们会发现对大多数年轻人来说，他们经历过冲动消费，身边有很多东西。用不了多久，它们就会变得非常新，但是它们已经对它们失去了兴趣，失去了使用价值或者对它们自己没有什么使用价值。对于每个人来说，如何处理这些新的和不适用的事情已经成为一个相当棘手的问题。然而，每个人的需求是不同的。对自己没用的东西可能是别人需要的东西，这需要易货。从2005年7月14日到2006年7月12日，加拿大盖伊凯尔麦克唐纳(Kyle Mcdonald)以一个大红色回形针为资本，经过16次易货交易，终于实现了他换别墅的梦想。他成功交换货物的主要过程如下：一个红色回形针、一只鱼尾圆珠笔、一个骷髅头和十字弓手柄装饰品、一个野营微波炉、一台旧家用发电机、一个纪念啤酒桶、一张未付账单(要装满啤酒)、一辆雪橇摩托车、一个免费假日安排、一辆旧两用卡车、一份录音棚合同(50小时录音和50小时混音制作)、一套在美国凤凰城的一年免费双层公寓、与著名摇滚明星爱丽丝库珀的下午茶、一个由电视演员柯宾伯恩森在新电影中扮演的演员角色以及一栋别墅。二。项目简介易货交易平台为人们提供了电子商务平台、实物、虚拟物品等。用东西交换东西。易货活动的推广平台和活动主要在互联网上进行。在网上达成易货意向后，通过会议进行的商品交换成为易货的一个重要组成部分。由于大部分交换的商品价格低廉，对网民用处不大，他们基本上不会选择以更高的成本跨越更大的区域进行交换，“在同一城市交换商品”实际上成了“交换顾客”的行为准则。物物交换的最大优势在于，几乎是“垃圾”的闲置商品流向有价值的地方，并合理利用社会资源。其次，有了面对面交流的机会，学生们可以找到一个平台来扩展他们的人际关系。因为面对面的交流不涉及金钱，人们的感情更容易交流，他们得到的是一种交流的快乐，甚至是友谊。三。工程计划在创业的早期阶段，需要一个五人的合作团队。两个人负责建立网上东西交流平台，建立网站，进行网上宣传，收集整理可以交流和组合的交流信息。一个人负责资金和财务的安排。在兑换人将钱转移到账户后，另外两个人负责两个人之间的信息传输和信息交换，从而使物品交换成功。早期阶段是资本积累阶段，只需要一个五人小组。随着资本的积累和业务的拓展，团队应逐步扩大，形成一个集宣传、信息处理与整合、金融、信息传递、运输与传递等为一体的团队企业。公司需要在不同阶段设定不同的目标。在创业和积累资金的早期阶段，目标应该是扩大公司的影响力、知名度和业务规模。要加大宣传力度，努力积累资金，进一步扩大公司集团规模，逐步建立运输网络。第二阶段，公司将基本形成完整的运营模式，形成统一高效的运营体系，形成凝聚力、向心力，提高公司运营效率。在第三阶段，将形成相当数量的易货企业，以进一步扩大它们在社会中的影响力和知名度，并增加它们的利润。三。营销营销宗旨该公司以“物物交换，物尽其用”为目标，使人们能够满足自己的需求。“团结合作，服务客户”是公司的精神。营销领域合肥及其周边的市县是主要的市县，面临着国家的扩张。在公司运营之初，它的目标是那些可能接触到我们公司宣传的顾客。随着公司的发展和知名度的提高，该地区扩展到了全国。市场战略首先，我们必须确立强烈的战略意义，正确看待战略。可以说，如果一个企业缺乏战略思维，它就是最致命的。因此，我们首先要有战略思维，通过互联网审视市场发展状况，制定战略发展规划。同时，我们必须明确界定这一群体的地位。目前，我们的团队还处于初级阶段，在很多方面还不成熟。因此，我们必须更好地提高自己。与此同时，很明显，该集团目前的经济实力仍然很弱。要把这一点做大做强，首先要依靠广告的效果，在企业内部建立一个完整的宣传体系，及时更新网页上的企业内部信息。这是一个更透明、更开放的易货交换过程，从而提高了可信度。正是我们的团队能够在广阔的市场中成为客户的依靠，从而更好地为他们服务。其次，制定一个短期发展计划，从手头的小事做起，确定企业近期要达到的目标。同时，消费者的偏好也会因企业的营销策略和企业的一些具体促销措施而发生变化。此时，消费者尤其理性。当购买某种产品时，他们总是会仔细计算制造商可能从他那里获得的利益。如果制造商不能让消费者相信产品的价值，消费者就不会购买。商品交换也是如此，所以我们需要制定一个周密的计划。主要操作模式该公司是一家有限责任公司。各部门相互配合，责任在人。所有部门相互制约，没有重叠的权力。在初期阶段，公司分为三大部门，即市场部、财务部和业务部。后期，随着公司规模的扩大，大部分的董事会、首席执行官等都逐渐增加。企业规模逐步扩大，管理更加科学合理，保证了公司的快速发展。在早期，首先，我们应该有懂得计算机知识的伙伴，在互联网上建立一个无交换平台，在互联网上张贴易货的品牌和广告，充分利用互联网，并尽可能扩大影响。消费者应该在网上留下他们的联系信息、姓名、图片和他们想交换的物品。同时，在早期，在没有资金的情况下，可以通过分发简单而廉价的传单来进行宣传。从周边地区出发，应以大学和社区为基础。由于大学生更容易接触新事物，消费水平更合适，社区是人们日常生活必需品交流的主体，应加大宣传力度。这样，互联网上留下的信息将被分类和匹配。把要交换物品的图片发给对方。如果双方同意，物品将会成功交换。在双方都将钱存入账户的情况下，将钱发送到双方的联系方式中，由双方自行兑换。在后期，在前期的基础上，双方应支付一定的运营费，在一定的时间内将货物运输或邮寄给双方，以实现交易。促销策略公司的定位很低，起点也很低。公司的服务范围从一开始就覆盖了聊城市及其周边的市县，并逐步扩大到覆盖全国所有需要公司服务的朋友。在公司成立之初，有必要做广告并扩大其知名度。有必要通过各种渠道增加宣传，如互联网和纸质广告，以增加人们对公司的了解和认识。与此同时，服务类型也随着公司的发展而不断创新，交流类型也不断增加。四.融资资金由现有融资公司筹集，项目投资建设完成。项目投资的资金来源和融资方案分析在可行性研究中变得越来越重要。随着公司技术的提高和规模的相对稳定，公司进行如下融资分析：融资目的：实现资金使用：租赁商店、装修、购买必需品、广告等。所有资金统一分配和记录，以便于查询和思考短期银行贷款主要用于流动资产的操作。短期银行贷款主要用于流动资产的运营。项目启动资金和收入早期宣传、信息收集和网站建设费用共计1万元营运资金：1万元开发期与各类企业联系和谈判，获取合作意向，建立企业间的信息渠道，收取广告费或中介费作为公司的资本积累V.竞争分析竞争优势(一)掌握包装设计和生产加工技术的同时，能为客户提供全面的专业服务。(二)经营模式主要是交换商品，也经营运输等相关行业产品和服务不受其自身设备的限制。企业的固定经营成本小，风险小。(3)易货最大的竞争优势是投资少、成本低。与普通市场交易相比，易货不需要购买商品，在这方面可以说是零成本。(四)易于管理，依靠有效的信息，企业运转迅速。(5)面向整个社会群体，而不是小范围的，市场是广阔的。(6)与新商品的购买和销售相比，易货交易成本极低，可以充分利用人们手中的闲置资源来换衣服供消费者接受。竞争的不利(1)本项目处于初始阶段，还需要一个过程来获得消费者的支持。(2)早期，由于运输成本高，可能无法承担运输环节，利润在于提供易货信息。(3)由于废旧商品的相对价值已经大大降低，长途运输弊大于利。六.风险分析行业风险(1)声誉必然会涉及到经营过程。公司的声誉是公司的招牌。同行业之间的竞争肯定会涉及到声誉问题。与此同时，不正常的竞争可能会发生。因此，信誉问题首先是不可避免的。(2)资本的问题，公司的经营必须有足够的资本，但现在中国市场上有同类甚至同行业的其他公司，因此，在竞争中，优胜劣汰是不可避免的，而资本的投资也不能忽视风险。运营中的风险首先，操作过程肯定会涉及到信誉问题。公司的信誉是公司的商标。同行业之间的竞争必然涉及信誉问题。与此同时，可能会出现不正常的竞争。因此，信誉问题首先是不可避免的。第二，在资本问题上，公司的经营必须有足够的资本，但现在中国市场上同行业中有类似甚至其他公司，因此，优胜劣汰是竞争中不可避免的，投资资本时也不能忽视风险。交易风险首先，交易中潜在客户要求的货物和发票的质量涉及法律问题。因此，在易货