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范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx公司财务部年度工作计划范文姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共四页xx公司财务部年度工作计划范文XX年是公司发展的关键年份，集团公司成立后都以新的姿态出现。 站在新的起点，财务部总体经营思路和发展规划，认真贯彻公司财务预算，加强财务核算，提高会计素质为主要工作内容，细致核算、量化评价为工作方法，以利润最大化为目标，资产经营责任为主线，制度化、标准化、程序化、 全面推进信息化财务管理模式，加强成本核算，全员实行全过程财务管理战略，从严格管理出发，积极配合公司经营决策，为完成公司经营目标作出了应有的努力。 就目前的情况，提出以下初步设想1、财经整理贯穿“实”字根据国家局五条纪律的要求，对XX年财经秩序特别调查的脆弱环节，如会计时间不规范、原始证书不正当、资产管理不科学、财务收支不规范、计算不实、程序不完善等问题，积极进行整理和自我调查，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。 明年的重点要放在区域局和基层局，规范会计、原始记录、财产清点的操作、传递、交接手续，实行资金、商品、资产的管理责任，加强内部控制，严格分工洗钱，相互检查、相互监督，防止经营活动中的失误， 保障各财务环节安全运行，全面推进财务管理规范运行，通过专业整顿建立规范、法律、诚信财经秩序，确保明年2月至5月以后国家局重点检查全面通过。2、财务集中实现“流”一词全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信信息管理系统应用已经由省局项目组完成，将于明年第一季度正式运行。 该系统统统一会计科目和科目水平，统一资产折旧年数、方法，统一库存分类和发票形式，实现省局对分、县公司会计业务部门间审核、联检，直接进行预算表审核，为适应省局新的管理方法要求，重组当前会计流程，资金每天入帐， 费用按预算按月支出，与省局、网站上下联系，及时上传会计每天一天报告的财务、资金数据，实现资金流、商品流、信息流的数据共享，构建“财务、等级管理、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理强调“零”字一是零资金运营，零运营资金不是真正的零资金，而是尽可能少的流动资金推进企业的生产经营运营。 明年，省局为了运营全省资金中心，企业资金账户在省行开设，货款按合同执行会计，企业周转剩馀的钱非常少，我们尽量利用各种应付款、应付款、预付款、未缴款、未缴利润等债务资金进行债务经营，实现零资金成本。二是零库存管理，对各部门实施库存定额，超额定额单位按超额比例扣除经营得分，相反增加得分，将库存定额与工资结合起来，促进各部门勤
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