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范文:_ _ _ _ _ _xx上半年信息中心工作总结名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页,共7页xx上半年信息中心工作总结* * * *年,在市政府办公厅的关心和指导下,在县委、县政府领导的关心和支持下,信息中心紧紧围绕市委、县政府的中心和重点工作,以服务领导决策为宗旨,积极适应新形势和发展需要,不断创新工作思路,努力提高信息工作质量和服务水平。在做好本级服务的同时,县级政务信息报告工作取得了良好的效果。上报信息的数量和领导的重视程度都有了很大提高,省政府已经确定省内的信息要直接上报给县。回顾一年的工作,我们主要集中在三个方面:一是抓住“亮点”,着力提升信息特色。在收集、编辑和提交信息时,我们总是注重打“特别牌”,唱“地方戏”,开发和挖掘“精致”的信息。一是突出县城的特色。我县被誉为“中国梨之乡”和“河北食用菌之乡”。该县拥有全市第二大人口,是一个典型的农业县。我们牢牢把握这一独特的县级特色,坚持定期和不定期报告,唱出冬春工作和夏秋收获的“四季之歌”,每年收集整理与“农业”相关的信息,占报告信息总量的60%以上,如梨花观赏周活动呈现品牌效应、巧打时间差春节期间输出劳务3000多人、积极探索土地流转机制等信息。为各级领导了解卫县、指导卫县乃至全市决策提供了重要参考,对新形势下解决“三农”问题起到了积极的启发作用。二是把握发展特点。虽然我县经济总量相对较小,但县域经济增长迅速,特色产业发展迅速,亮点不断涌现。围绕这些亮点,我们积极研究和探索,将其转化为信息优势,取得了显著成效。如奥乐公司AOLE连续发泡机填补国内空白、河北最大的浓缩果蔬汁生产企业永丰果蔬汁有限公司落户、建设亿元糖果城打造糖果业发展旗舰等提交的信息,已被各省市采用,并取得了良好的反响。三是挖掘作品的“经验”。各地县各级部门要针对解决群众关心的热点、难点问题等方面的创新工作举措和成功做法,及时整理上报待推广信息。如实施“五个十”工程统筹城乡发展、突出重点项目建设力促县域经济发展、采取多项措施盘活企业存量资产3亿元等信息的提交得到了省、市政府领导的充分肯定和重视。第二,就需求而言,应努力体现信息服务。首先,它与党委和政府的工作中心紧密相连。鉴于各级党委和政府在不同时期的中心工作不同,同一时期的重点工作也不同,需要不断调整、筛选和提交有用的信息。例如,在中央和上级党委、政府作出重大决策和工作部署后,或在重要会议召开后,我们将及时提交执行情况,或基层的反应、意见、建议等。从而便于上级进一步优化决策。二是坚持领导思维。政府首脑齐景海和常务副委员长杨晓多次亲自干预和指导信息工作,为我们创造了宽松的环境。我们的信息中心在办公室里一直拥有一流的工作条件。并要求我们在制作信息时增加同理心的强度,主动进入领导者的“角色”,从领导者的高度和角度调查分析问题。通过参加会议,听取领导讲话,及时捕捉领导的思想和意见;通过研究文件,听取领导的意见第三,它与基层的实际情况密切相关。文化的变化已经影响了世界。在实际工作中,我们总是密切关注群众的思想、期待、需要和反对,及时汇编一些真实的社会情况和舆论信息。去年冬天,我们对全县咸县果蔬市场的白菜销售情况进行了调查。人们发现,低价严重挫伤了菜农种植蔬菜的积极性。群众渴望被市场引导并及时处理。因此,我们收集了政府县长齐景海提出打造四大经济支柱助农增收信息,这引起了省政府的注意。此外,根据年初国家宏观调控政策的实施情况,我们进行了深入调查,认真分析了对县域经济的影响,撰写了政务信息篇调研文章,受到县委、政府相关领导的高度重视,并研究完善了相应措施。三、机制灵活,努力提高信息的有效性。一是改进工作方法,变“等兔子”为“主动出击”。古人说:浅水中的人得到鱼和虾,深水中的人得到龙。事实上,不费力获得的信息只能是表面的,甚至是虚假的。信息人员必须特别注意现实生活的发现和挖掘。我们采取“走出去”的方式,着眼于领导关注的难点和社会反映的热点,着力于“聚焦视角”,或对专题进行深入的实地研究,或协调部门配合研究,收集和捕捉第一手资料,提供高视角、高品位、高效果的信息,使员工服务真正“参与”理念,在关键点“寻求”。二是完善运行机制,变“单干”为“牵手”。如果我们仅仅依靠专职信息人员来处理信息,就会受到人员数量、工作精力和知识结构的限制,这将大大降低信息的广度和深度,影响服务决策的有效性。在实践中,在明确专职信息工作者的前提下,要注意各级网点的分布,培养骨干成员,以促进整体发展为重点,实现信息收集和联网。横向上,选择县财政局、县水利局、县地方税务局等30个单位作为县政府的联络点,采取定期联系、约见、会议交流等形式。充分发挥自身优势,反映全县大局,整合信息。纵向上,以全县21个乡镇党委和政府机关为主体,通过下属学习、关键点分配和季度调度,充分发挥其多方面优势,使信息触角真正在基层“生根”。同时,从利润和税收大的重点企业中,选择10家龙头企业作为目标经济信息采集点。在办公室内部,所有员工都应走信息化管理之路,增加信息容量,初步形成自下而上、左右摇摆的信息网络化格局。为了规范网络运行,充分发挥网络作用,我们建立和完善了一套制度,包括目标管理制度、信息报送通知制度、评价和奖励制度等。刺激与收缩并举,进一步增强信息工作的活力。三是扩大信息效应,变“内部沟通”为“对外开放”。信息工作不仅是收集、整理

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