总经理助理xx年个人工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _xx年总经理助理个人工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页，共6页xx年总经理助理个人工作总结今年*月，我正式进入* * *企业，在新的工作平台上开始了新的工作流程。在此期间，作为* * * * * *，除了总经理的工作部署、相应的助理工作和完成业务工作所需的临时任务外，我还承担了以下任务：1、分管工程部，并协助维修分公司做好* * *大道和* * *道路维修工作的相关协调工作。2.完成一些文书工作，如收集和整理各种工作问题、相关建议和参考信息，并提交给公司领导讨论。协助* * * * * *编制相关工作计划和文件；参与公司季刊和* * * * * *协会杂志的编辑、起草和校对工作；总经理办公室各类文件、合同、稿件的撰写、审核及相关文件和资料等。3.协会相关部门组织公司各种业余活动，如组织和参与“* * *”、“* * *”的培训和考试；主持* * * *协会成立大会的筹备工作，并参与组织公司内部或公司与其他单位之间的社会活动。虽然我已经概述了过去一年中所涉及的一些工作，但我所获得的经验和教训绝不包含在一份文件中。作为回顾和总结，必须记录主要发现，以便我能够充分利用自己的优势，避免在未来工作中的不足：1、提高管理水平，“熟悉细节”首当其冲一切都由几个细节组成。管理好坏和个人管理能力好坏的关键实际上是细节。很好地了解细节，相应的管理工作自然是得心应手，事半功倍。一知半解甚至对细节一无所知都会导致管理混乱，而相应的管理工作往往是无奈的，“越忙越乱”。这样的例子比比皆是。例如，在工程管理中，如果不熟悉技术管理人员的知识、能力和个性，就无法进行科学合理的分工。如果您不熟悉项目团队准备、施工准备、现场施工、验收和结算的流程和程序，项目就无法有计划、有步骤地实施。如果不熟悉施工队伍成员、材料和作业流程，很难准确计算和核实人工报价、材料报价和施工作业成本。如果你不熟悉项目的动态运作，就很难及时、切实地进行施工调整、防渗漏和补偿、应急控制即使写了一份简单的文件，你也必须熟悉一系列细节，如目的、主题、相关事件、目标对象等。为了写得流畅得体。要组织好一个会议或活动，你必须熟悉它的议程，人员和财产的分配，场地效果和其他细节，然后才能感到舒服。总的来说，我因为工作中的“不熟悉”而遭受了很多痛苦，所以我有时抱怨自己“不如别人”，同时安慰自己“熟悉需求过程”。因此，我必须继续给自己上发条，并尽最大努力将这个过程最小化。2、企业运作，“成本意识”为上作为企业的一员，无论处于什么位置，成本意识都是不可或缺的。不用说，办公用品、水电等各种资源的使用和日常工作支出的减少是不言而喻的。每个人都有义务坚持下去，通过加强规范化管理，严格控制人、财、物。更重要的是，要努力探索和研究如何在企业自身运作的各个方面实施“成本控制”。一般来说，要“熟悉操作，计算仔细，操作合理”。处理任何交易，只有当你熟悉操作过程和规则等细节时，你才能清楚地掌握成本控制的关键；只有抓住成本控制的关键点，对相关信息、数据和数据进行细致的分析和计算，才能制定出针对性强、可行性强的成本控制方案。该计划的实施仍需密切关注，必须掌握规模，才能科学合理，并应避免“过度控制”，这将适得其反。例如，丙方在签订施工合同时，文本必须明确体现对材料报价、施工质量、工期、技术要求、责任和义务、违约金等细节的严格约束。在整个流程中，以确保施工方在尽可能节约公司投资成本和管理成本的前提下按要求完成工程。这需要充分的准备工作，如熟悉工艺技术、提前询问材料和人工价格、成本分析和预算、风险预测等。在签约前的谈判中，要灵活，善于抓住对自己有利的关键点。例如，工作量大的材料和工艺需要争取低价格，而工作量小的材料和工艺不需要为了避免因小损失而造成大损失而“继续战斗”。它们应该被适当地释放，以便在控制总成本的前提下达成协议。但是，在项目实施过程中，要及时准确地分析现场情况和甲方及监理方的要求，灵活机动，正确引导施工人员实施有利于控制整体造价的施工方案和措施，这在隐蔽工程、异常过程、变更调整、测量验收等环节中至关重要。虽然有句谚语说“不能省大钱”，但只要强化“成本意识”，在“时间”的基础上积极寻求连锁突破，就能在有限的业务空间中发现更大的效益。3.如果你想为成功做计划，你必须“大胆而小心”当我学习的时候，我的老师教我要“勇敢和谨慎”。现在，结合我工作中的大事小事，我认为无论我对待我的学习还是我的工作，这个道理都是一样的。特别是，* * *企业目前仍以工程为主业，有很多“游戏规则”，也有很多可变因素，如相关政策法规、合同要求、相关部门或领导的意愿、现场变更等，要求我们能够适应变化，灵活应对。具体而言，合同变更、工程量变更、数据编制格式和要求、验收和结算程序、项目各环节人际关系的妥善处理等，都需要在“成本”和“效益”的基础上进行认真探索和大胆灵活的修改。当然，“大胆和细心”也应该基于“熟悉度”。必须熟悉相关合同条款、设计图纸、清单报价、申请和检验程序、验收和结算依据、签证程序以及相关部门或人员，并努力做到“不犯错误或遗漏，机会仍在他人手中”。在负