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文档简介

1/42016上半年安全总结上半年工作已经在忙碌中结束,在这半年时间里,我局在上级领导和局领导班子的带领下,积极工作,奋力拼博使我局的各项工作实现了时间过半、任务过半的好局面。尤其是我局因地制宜、保持和延续了2016年安全工作的良好势头突出了以人为本的理念,采取行之有效的手段,达到了安全生产促效益的目的。为我局各项工作的顺利开展创造了良好的安全环境。今年上半年以来,我局未发生重大事故,人身事故,交通事故和农村触电伤亡事故,截止6月30日实现了安全生产694天。上半年来的安全工作中,我们主要从以下两方面入手做了大量的工作一、以人为本,牢固树立安全思想今年,我们在分析去年安全形式的基础上,确定了以人为本,全抓落实,依法管理的安全生产指导思想,制订了安全生产目标,提出了全局安全生产重点,对我局的安全生产起了指挥作用。1、安全思想的牢固树立不是一时一事的问题,而是要时时、事事、处处都要常讲常抓。我局坚持在每月召开安全生产例会,分析安全生产形势,针对存的问题,提出解决办法和措施。使大家明确认识到如果没有牢固的安全思想,安全生产就是一句空话。为此,我们制定了我局2/42016年安全工作要点及两措计划使大家目标明确、心中有数,有章可偱,极大的鼓舞了全体职工的信心,为我局安全目标的实现打下了良好的基础。2目标明确,责任落实是安全生产的重要前提。年初我们便层层签订了安全生产责任书使全体职工都明白自己所应负的安全责任,个人保部门,部门保全局。明确安全生产保障部门和监督部门的责任,做到保障到位,监督到位。采取行政一把手全面抓、主管领导重点抓、部门领导具体抓的工作方法,从新审定和调整了我局工作票签发人及部门技术安全使各级各司其职,各负其责。形成了全方位、多层次、全过程的安全管理体系。3、安全生产方面的规程是无数人用生命和鲜血换来的是电力生产的生命线,必须要强制执行。年初,我局对全体职工进行了安规考试,应参考人员361人,合格率达99,不合格人员经下岗学习一周后进行补考,合格后方才上岗工作。通过规程的学习和考试,使全体人员明白了执行规程的重要性,提高了执行规程的自觉性。4、安全生产管理是一个多方位、多层次的管理,我们作为大型工程领导和安监人员在现场,对安全进行监督又不乱指挥,保障了我局各项施工作业的安全顺利进行。并且教育职工正确认识安全生产和经济效益之间的辩证关系,在全局职工心中树立了安全促生产,安全出效益的3/4全新观念。二、标本兼治、夯实安全生产基础电力企业的生产设备大多处于野外,客观上受自然条件限制较大,但又是我们必不可少的重要环节。在今年的春安检查中,我们克服了电网改造收尾工作中任务重、时间紧的不利因素采取了分片包干,巡回检查,跟踪指导,受到了良好的效果,并结合电网改造,对一些多年无法解决的遗留问题及缺陷保证了及时处理,提高了电网设备的整体健康水平。2、为使每个职工对自己所担负的工作有一个全面的定性和定量的了解,便于针对实际进行工作我们适时开展了第二次安全性评价工作,基层部门通过全方位对自己所担负的工作进行了一次全面的评估。容易发生问题的薄弱环节,如没有进行农网改造的低压电网是发生农村触电伤亡的最大危险点;习惯性违章是发生事故的最大隐患。针对这些情况,我们一方面剩余电流保护器的运行和管理,一方面加大对违章作业的处罚力度,对一起严重违章作业责任人进行了下岗半年处罚。从而保证了我局在今年电网改造任务圆满顺利完成。3、为全面消灭农村触电事故的发生,我们利用6月份安全月活动组织宣传车及印制了万份宣传材料,在一些重点集镇及沿途乡村宣传了安全用电常识和电力行业法4/4律法规,并配合当地政府进行了安全用点咨询,对提高广大人民群众的安全用点意识起到了良好的作用。纵观今年上半年的安全生产工作,主要有以下特点1、领导带头,一身做则。在对违章作业时,凡主管领导都先从自身做检查,主动承担责任,自己处罚自己从而使其他被处罚者心服口服,极大提高了遵章守纪的自觉性;2、对工作有布置,有检查,避免了安全工作流行与形式和停留在口头;3、大力支持安全监督人员的工作,凡安监部门提出的问题都给予及时解决及合理满足没,使安监部门有职有权,从而保证了安全监督人员顺利的开展工作4、思想教育和经济处罚相结合,对出现的问题不是简单的经济处罚,同时给予思想上的教育,利用一定的场合讲解安全生产的重要性

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