“十三五”护理工作发展规划(2016—2020年)

。宁洱县人民医院护理发展第十三个五年计划(2016-2020)护理部将“十三五”护理发展规划分为两部分。第一部分是护理部的发展规划，第二部分是临床科室的发展规划。护理部的发展计划如下：一、指导思想护理部坚持“以病人为中心”的服务宗旨，进一步深化优质护理服务，将优质护理病房(室)延伸到全医院。工作重点：巩固我院创建二级甲等医院成果，迎接下一轮二级综合医院评估，加强护理队伍建设，全面提高护理服务能力和专业技术水平，加强护理质量监管，加强制度建设和科学管理，促进我院护理事业发展，更好地满足人民群众健康需求。护理部制定了以下五年计划：二。发展目标加强护理队伍建设，提高护理人员专业素质，加强制度建设和护理管理，使我院护理工作逐步走向科学化、规范化和制度化。(一)护理人力资源现状我们医院是二级甲等综合医院。2013年6月通过二级综合医院评估。它有280张床，300张实际开放的床和5张监护床(重症监护室)。该医院有222名工作人员，其中191名是卫生技术人员，163名是注册护士(81名是正式注册护士，82名是合同制护士)。目前，我院护士总数与实际开放床位的比例为1:0.54，临床一线护士占医院护士总数的95%。(二)促进护理工作的发展1.依法加强护理队伍建设。护士依法执业。持有证书的比率是100%。认真执行护士条例的规定。促进护士依法履行职责，规范执业行为。护士注册有效率达到100%。2.护士的合理配置。到2017年底，国家卫生计生委规定的优质护理病房(室)床位与护士的比例应保证达到1:0.6，各临床科室和重症监护病房护理人员的年龄、职称结构和床位与护士的比例应满足等级医院的评估要求。3.加强专科护士的培训。完善专科护士培训体系。到2020年，省级和市级手术室、急诊科、血液透析室、重症监护室和其他专科护士的培训率将达到50%。4.加强护士岗位管理。按照医院绩效分配制度，完善绩效考核体系，实行聘用护士同工同酬。5.进一步深化优质护理服务，患者满意度调查达到95%以上的三甲医院评价要求。6.加强优质护理内涵建设，进一步深化“以病人为中心”的服务理念，为病人提供全面、全方位、无缝的关爱家庭的护理服务。7.扩大护理服务领域，对出院病人实施回访，继续开展护理服务。三。关键任务1.执业律师。没有执照是不允许工作的，没有注册护士和实习生是不会独自工作的。2.根据护理工作的性质、工作任务、工作量、工作效率等因素，科学合理地配置护士，确保临床护理质量。3.建立和调整人力资源储备银行，以应对各种突发事件。4.加强在职人员继续教育，重点加强岗前教育，培养初级护士，计划派遣护士长和护理骨干外出进修，支持和鼓励护理人员参加在职教育。5.进一步推进优质护理服务，提高护理服务水平，加强细节管理，加大监督检查力度，提升优质护理服务质量内涵。6.说真的，菲1.护理部加强对护理人员的专业培训，每年制定“三基”培训计划和实施计划。2.按计划开展“三基”培训活动。护理部将每年进行1-2次“三基”理论考试和4-7次技能操作考试。其中，每个人都参与心肺复苏，“三基”检查是护理部制定最终淘汰制度的依据之一。3.护理安全是深化优质护理质量的前提。护理部应加强全院护士的安全护理意识和法律知识教育。4.护士长定期开展护理安全管理查房，严格风险管理，及时报告和处理护理不良事件，分析和探讨不良事件的原因，提出整改措施，及时修订工作制度、流程和应急预案，完成护理风险管理和持续改进。临床科室发展规划如下：一、神经病学护理发展规划要点1.加强护理人力资源管理。合理配置护理人力资源，现阶段床位与护士的比例为1:0.29，力争床位与护士的比例达到1:0.4。2.加强护理质量管理。护士长和质控护士配合做好科室质量控制工作，提高护理质量，达到护理部下达的目标。3.重视护理安全。做好护理安全管理工作，做好护理不良事件的案例分析和整改工作。4.人员培训。提高护理人员的学历和职称，力争到2020年本科学历达到60%，专科学历达到94%，副主任护士达到1名，主管护士达到3名，主管护士达到8名，培养骨干护士，争取3名专科护士。二、护理发展规划第二分支要点1.加强护理人力资源管理。目前，床位比是1:0.28，力争在5年内达到卫生计生委的标准。2.加强质量管理。特别注意护士的“三基”和专业技能培训。3.提高优质护理服务质量。深化家庭服务，扎实做好患者基础护理，提高服务满意度。4.大力加强对出院患者的出院指导和随访工作，使骨折患者和手术放置内固定患者在出院后得到随访和有效指导。三、外一科护理发展规划要点1.建立科学合理的用人机制。力争到2020年实现70%的大学教育和30%的本科教育，理顺部门人员的学历、职称和年龄结构。2.护理人才的培养。为1-2名本科毕业生充实本科护理队伍。3.加强专科护士的培训。培训2-3名专科护士。4.关注护理安全全面提高护理安全质量。5.进一步推进优质护理服务，“以病人为中心”，为病人提供人性化服务。6.加强科研建设，积极开展新的护理技术和项目。四、儿科护理发展规划要点1.儿科目前只有一名儿科专科护士，缺乏专科护理特色。以医院新建儿科大楼为契机，完善儿科专业和硬件设施建设。2.与医院合作建立儿科按摩室。建立儿童保健诊所，发展儿童保健工作，引进听力筛查仪器和视力筛查仪器等。3.建立儿科重症监护室(PICU)。完善住院病房。4.加强儿科护理的进一步研究。每年至少会派一名护士去学习儿科护理。5.做好护理质量管理和优质护理服务。五、康复科护理发展规划要点1.加强人才队伍建设。提高康复护理技术水平。2.我科护理人员职称偏低，急需引进1-2名护士(2017年内)和合格护士。3.培养康复护理人才。派1-2名护理人员到stu2.注重创造社会效益。门诊是一个窗口部门。社会效益大于经济效益。服务礼仪应该改进。有了爱、关怀、耐心和责任感，就应该赢得病人的信任。提高服务能力和水平，为医院创造经济效益奠定基础。3.改善优质护理服务。建立便捷措施，为自理能力差的患者提供便捷服务。4.加强门诊临床一线服务理念的转变。派遣护士到更高水平的医院进行进一步研究，以提高预筛选和分类的质量。八、重症医学护理发展规划要点1.加强人力资源管理。现阶段，床位与护士的比例为1:1.83，不符合等级医院的评价要求(床位与护士的比例为1:2.5-3)。力争在5年内达到评估要求。2.加强专科护士培训，每年培训1-2名专科护士。3.关键任务。未来5年将有2-3项新技术和项目推出。4.提高护理管理水平。护理“三基”培训、护理质量管理、护理安全管理，力争达到医院认可的护理管理水平标准。九、妇产科护理发展规划要点1.拓展业务。在产科发展的基础上，努力发展妇科微创技术，树立微创品牌。2 .从2016年7月开始，将为孕妇举办每月一次的公共福利项目。该计划分为四个部分：妊娠，分娩，产后，新生儿护理。3.继续降低剖宫产率。剖宫产率应控制在30%以内。4.在科室开展阴道b超，培养b超人才，提高科室诊断率。5.加强人员培训，17-18年内派护理骨干到省市级医院进修妇产科专科护理，5年内培训1-2名专科护理人员。十、心脏病学护理发展规划要点1.总体目标：五年内完成三项任务：人员建设、质量建设和文化建设。2.人才建设：本科学历达到20%，大专学历达到80%，职称结构合理，5年内所有本科护士均已获得初始职位。3.专科护士的发展。突破专科护士5年内为零的现象，选择35岁以下的护士在5年内完成专科护士的培训。4.质量建设：本部门的质量控制小组应进行优化，质量控制应与本部门的利益分配挂钩。5年内，本科室所有护士应使用图表进行质量控制分析。5.文化建设：建设温馨病房，提供温馨服务，为住院患者提供便捷措施，方便心脏病患者和老年患者，提高优质护理服务满意度。十一、感染科护理发展规划要点1.提高社会效益是本科的重点。扩大病房规模，承担全县艾滋病、各种传染病和急性传染病疫情的防治工作。2.加强传染病的预防、保健、宣传和治疗。增强人们的健康意识，预防各种传染病的爆发。3.有计划进行人员培训。5年内，2-3名护士将被送往更高一级的医院继续深造。4.5年内增加1-2名护士长、1名副护士长和1-3名护士的高级职称比例。5.计划将床位增加到14张，以解决病人的住院问题。十二、呼吸与消化内科护理发展规划要点1.加强人力资源管理。目前，护理人员不足1-2人，不能满足本科护理的需要。2017年将增加1-2名护理人员，未来5年将有3名高级职称和2名中级职称。2.实施灵活的日程安排。根据护理人员的年龄、职称和病人的护理水平，进行有效合理的排班。3.加强高等教育的内涵建设5.积极配合护理部在手术室开展优质护理服务。优质护理服务内涵在外科护理中的应用。十四、供应室护理规划要点1.按时完成上级的工作计划和强制性任务。2.规范业务管理，不断提高供应室的工作