供电公司强化三个建设具体措施

1/3供电公司强化三个建设具体措施为确保“三个建设”的各项任务得以积极稳妥地推进，供电公司将“三个建设”作为贯穿全年工作的重中之重，纳入2016年党委工作安排，并结合公司实际，制定下发了落实“三个建设”的具体措施，将重点任务细化分解为25项。“三个建设”事关企业发展全局，既是当务之急，又是一项长期任务。与每一个人的工作息息相关，公司党委要求广泛发动每一位员工参与到该项工作中来。第一阶段要认真做好宣传发动工作，通过宣传使每一位员工明白加强三个建设的重大意义，明确具体实施的内容和步骤；第二阶段是将三个建设充分融入到公司“三集五大”等重点工作中，将三个建设的具体内容与企业自身实际结合起来，与员工的实际工作结合起来，不断加强和改进基层党的建设工作，加快推进具有国家电网公司特色的优秀企业文化建设，打造善于推动科学发展的高素质干部队伍，积极开创以“三个建设”为保证，深入推进“两个转变”的工作新局面，推动和促进公司走全面协调可持续发展之路；第三阶段是要及时宣传报道“三个建设”过程中的先进典型和突出个例，总结“三个建设”取得的成绩，分析存在的问题，认真研究、细化“三个建设”常态运行机制。为使三个建设的各项具体措施得以贯彻落实，公司2/3党委一方面将活动量化分解，建立领导责任制，使每一项活动有具体责任人，确定落实时间；另一方面是加强员工的监督工作，将活动方案公开，使广大员工监督活动的每一个步骤和每一项工作，确保活动顺利完成。要将“三个建设”纳入绩效管理中，优化绩效考核并作为今年考核检查的重点内容，指导督促基层单位全面落实党委部署的有关活动和具体工作任务。供电公司强化三个建设具体措施为确保“三个建设”的各项任务得以积极稳妥地推进，供电公司将“三个建设”作为贯穿全年工作的重中之重，纳入2016年党委工作安排，并结合公司实际，制定下发了落实“三个建设”的具体措施，将重点任务细化分解为25项。“三个建设”事关企业发展全局，既是当务之急，又是一项长期任务。与每一个人的工作息息相关，公司党委要求广泛发动每一位员工参与到该项工作中来。第一阶段要认真做好宣传发动工作，通过宣传使每一位员工明白加强三个建设的重大意义，明确具体实施的内容和步骤；第二阶段是将三个建设充分融入到公司“三集五大”等重点工作中，将三个建设的具体内容与企业自身实际结合起来，与员工的实际工作结合起来，不断加强和改进基层党3/3的建设工作，加快推进具有国家电网公司特色的优秀企业文化建设，打造善于推动科学发展的高素质干部队伍，积极开创以“三个建设”为保证，深入推进“两个转变”的工作新局面，推动和促进公司走全面协调可持续发展之路；第三阶段是要及时宣传报道“三个建设”过程中的先进典型和突出个例，总结“三个建设”取得的成绩，分析存在的问题，认真研究、细化“三个建设”常态运行机制。为使三个建设的各项具体措施得以贯彻落实，公司党委一方面将活动量化分解，建立领导责任制，使每一项活动有具体责任人，确定落实时间；另一方面是加强员工的监督工作，将活动方案公开，使广大员工监督活动的每一个步骤和每一项工作，确保活动顺利完成