中层管理人员选拔任用工作规定

XX公司中层管理人员选拔任用规定第一章一般原则第一条为认真贯彻党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的干部选拔任用程序，推进干部工作科学化、民主化、制度化，进一步提高组织工作满意度，根据有关文件，结合公司实际，制定本规定。第二条中层管理人员的选拔任用必须坚持以下原则：(一)党管干部的原则；(二)德才兼备的原则；(三)公开表彰和注重绩效的原则；(4)公开、平等、竞争和择优的原则；(五)民主集中制原则；(6)依法办事的原则。第三条中层管理人员的选任适用本规定。第二章资格和条件第四条中层管理人员应具备以下基本条件：(一)坚决贯彻党的基本路线和国家的各项方针政策；(二)有强烈的事业心和责任感，全心全意为人民服务，工作业绩突出；(三)廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，团结同事；(四)具有拟任职务所需的文化专业知识和工作能力；(五)具有胜任的政策理论和组织领导水平。第五条晋升为中层管理人员应当具备下列条件：中层管理人员晋升正副领导职务，应当分别在下一级任职两年以上和三年以上，一般应当具有大学以上学历。具备正常履行职责的身体条件。第六条中层管理人员应当逐级晋升。特别优秀的中青年干部和有特殊工作需要的干部，可以破例提拔。不寻常的晋升只超过一个级别，通常只有一次。第三章建议第七条中层管理人员出现空缺或工作需要沟通时，主管领导建议公司党委通过会议提出干部选拔任用方案。如采用候选人的选拔、竞争和调动，应遵守相关规定。第四章提名酝酿第八条中层管理人员的选拔任用工作计划应在党委书记和其他班子成员之间单独沟通，也可根据工作需要听取相关中层管理人员的意见。第九条候选人的选拔一般采用差额法。第五章民主推荐第十条中层管理人员的选拔和任用必须由民主推荐。民主推荐包括会议推荐和个人谈话推荐。一般来说，这两种方法应该同时采用，相辅相成，相互印证。第十一条会议由公司党委负责同志主持，一般由中层以上干部参加。如果会议推荐结果不集中，必要时将进行第二次会议推荐投票。谈话的推荐可以在中层管理人员检查时提出。第十二条在民主推荐的基础上，进行集体研究，确定调查对象。被推荐候选人的票数应占推荐人数的60%以上(含60%)，否则不得列为调查对象。被调查的候选人人数一般应多于被任命的候选人人数。第十三条在确定调查对象时，应当将民主推荐的结果作为重要依据之一，对推荐结果进行深入分析，同时防止简单的以投票方式判断人。民主推荐的结果在一年内有效。第六章组织调查第十四条考察人选确定后，公司党委必须成立考察组进行全面考察(4)听取公司纪检监察部门的意见；(五)综合分析，提出检查意见；(6)向公司主要领导或主管领导汇报调查情况。第十六条检验应形成书面检验材料，建立检验文件。任职后，检查材料应纳入个人档案。调查材料必须详细、全面、准确、清晰地反映调查对象的情况，主要包括以下内容：(1)基本信息；(二)品德、能力、勤奋、业绩和诚信的主要表现和主要特长；(三)主要缺点和不足；(4)民主推荐和评价；(五)检查组的组成。第七章征求意见第十七条经民主推荐、组织考察、征求意见，候选人需要调整的，应当重新酝酿提名。第八章讨论和决定第十八条讨论决定中层管理人员的任免，应当按照民主集中制的原则，集体讨论决定。第十九条公司党委集体讨论决定干部任免时，必须有三分之二以上的成员出席，并保证出席会议的成员对任免有明确的意见，如同意、不同意或推迟。在充分讨论的基础上，投票采用无记名投票方式(投票制)。会后，应及时发现影响决策的问题，避免长时间拖延。党委需要对中层管理人员任免决定进行审查的，必须经半数以上党委成员同意方可进行。第二十条党委对中层管理人员任免的集体讨论和决定，按照下列程序进行：(一)党委负责人逐一介绍候选人的提名、推荐、考察、任免理由；(二)参加会议讨论，每个与会者就候选人的任免逐一发表意见；(3)干部的任命应以投票方式决定，参加选举的党委成员应以无记名投票方式进行同等数量的投票。三分之二以上的成员必须出席会议才能有效。选票包括被任命或被免职的人的姓名、当前职位、被任命或被免职的职位、投票决定等。投票意见分为三种：同意、不同意和推迟。参加会议的党委成员，一人一票，必须明确表示同意，或不同意，或推迟意见，并进行无记名投票表决。投票结束后，将宣布投票结果。第二十一条中层管理人员任免的集体讨论和决定应当形成会议记录。中层管理人员的任免要有专门的记录本，由党委讨论决定，不得用其他记录本代替。讨论决定中层管理人员任免的会议记录必须全面、详细，能够真实、准确地反映讨论决定中层管理人员任免的全过程。第九章宣传第二十二条拟任命的候选人应当按照有关规定，通过一定形式在一定范围内公示。第二十三条公示相关事项：(1)宣传对象：拟提拔的中层管理人员，包括正职和副职。(二)宣传内容：宣传对象的姓名、性别、出生日期、国籍、籍贯、学历、专业技能、工作时间、政治面貌、以前的主要职务、现任职务、拟任职务等基本情况以及近三年的工作表现。(3)宣传范围、形式和持续时间：中层管理人员的宣传应在本单位范围内进行。宣传可以采取会议公告和公告的形式。公示期为七天，自公示之日起计算。第十章任命第二十四条公示期满后，公示结果第二十七条申请竞争上岗人员的基本条件和资格应当符合本规定第四条和第五条的要求。第二十八条中层管理人员岗位竞争由公司党委领导，公司人力资源部组织实施。应遵循以下程序：(a)制定有竞争力的上岗计划；(二)公布竞聘岗位、候选人资格、基本程序和方法等；(三)注册和资格考试；(四)资格笔试、面试、民主测评；(五)组织考察、研究和确定候选人并进行宣传；(6)安排约会。第十二章沟通和避免第二十九条实行中层管理人员交流制度。中层管理人员的交流是指单位内部的轮换交流。交流对象是：因工作需要交流的人；长期在部门工作，需要按规定进行沟通；因为其他原因需要沟通。特别是在管理、财务、物资、行政审批和执法监督等与管理对象利益直接相关的岗位上工作五年以上的，应开展交流。确定交流的干部应在15个工作日内报到。无正当理由不转移组织的，应当撤销当前职务。第三十条实行中层管理人员选拔任用工作回避制度。在讨论干部任免时，我必须从所有参与者及其亲属中退出。如果参与调查的人员让其亲属参与干部调查，他们必须退出。第三十一条中层管理人员晋升、调动或结婚等形成亲属关系的，必须主动并及时向人事(组织)部门申报回避。第十三章辞职、降职和解聘第三十二条中层管理人员实行辞职制度。辞职主要包括自愿辞职、接受责备和下令辞职。自愿辞职是指中层管理人员因个人原因或其他原因而辞职。自愿辞职的，必须写出书面申请，报任免部门审批。任免部门应当自收到申请之日起30日内予以答复。未经批准，任何人不得离职。引咎辞职是指中层管理人员因失误或失职造成的损失或影响，或重大事故的领导责任，不宜再担任现任职务。我自愿提议辞去目前的职位。自提交之日起，任免部门应当在30日内给予答复。责令辞职是指公司党委根据中层管理人员任职期间的表现，确定他们不再适合目前的职位，并通过正式程序命令他们辞去目前的职位。如果他们拒绝辞职，他们将被解除目前的职务。第三十三条中层管理人员实行降级制度。由于工作能力弱等原因，经定期考核确定为不称职的，应降低到一个工作级别。中层管理人员被降职的，按照新岗位标准处理。第三十四条中层管理人员引咎辞职、被责令辞职或者降职的，在新岗位工作一年以上，成绩突出，符合晋升和聘任条件的，可以按照规定重新聘任或者晋升为中层管理人员。第三十五条实行中层管理人员免职制度。有下列情形之一的，应当解除现职：(一)达到任职年龄限制或者退休年龄限制；(二)因健康原因不能坚持正常工作一年以上的；(三)在年度考核、干部考察、民主评议中，经(四)组织考核发现不称职的；(四)因工作需要或者其他原因，应当调离现工作岗位的。第十五章纪律和监督Th(六)不准超过中层管理人员人数，违反规定增加中层管理人员等级的，决定保留其等级待遇；(七)不准在机构变动和主要领导成员的工作调动中，突击提拔和调整中层管理人员，或主要领导成员调动后，干扰原单位中层管理人员的选拔和任用；(八)不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相，或泄露酝酿、讨论干部任免的情况；(九)不准在选拔任用中层管理人员时，任人唯亲、官许愿、贪污受贿、结伙或打击报复。第三十七条中层管理人员的选拔任用应当接受有效监督。公司纪检监察部门在其职权范围内，对选任的中层管理人员进行检查监督