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文档简介
觉醒崛起掘鑫,商品部物流组:陈志雄,2011年6月30日,在百舸争流的全球经济浪潮中,新世纪的中国人,秉承着传统的文化智慧,实践着科学发展观的社会理想,创造了世界瞩目的发展奇迹!劲霸也在此大潮中以“一个人一辈子把一件事做好就不得了”的核心价值观,成为业界的领导者,运用聚焦的力量深刻地影响着服装行业!,前言,觉醒,崛起,掘鑫,关键词,峰会三个主题词释义,觉醒由迷惑而明白,由模糊而清晰庄子崛起突起、兴起、奋起的意思。康熙字典“掘鑫”“掘”本意是挖、刨,“鑫”本意是财富多,兴旺、兴盛之意,我把他们组合起来就是:获得更多的盈利,使企业更加兴旺,为社会承担更多的责任,对世界做出更大的贡献!,前言,市场经济的发展是由社会分工所支持,市场的扩大又是由以运输为中心的物流活动所支撑。现实的经济活动可以划分为生产活动、流通活动和消费活动三个方面,物流活动是属于流通活动之中的。由此看来,以运输为中心的物流活动不仅推动了市场范围的扩大,而且促进了社会分工的深入发展。-亚当.斯密,变化是永恒的!,“在剧烈变动的环境中,能够生存下来的不是最聪明的,也不是最强壮的,而是最灵活的。”-达尔文进化论,2010年及过去年异常概况,天气灾害人的祸害市场变化管理薄弱,在不确定的未来,我们如何积极预防、主动应对新一年、新十年以实现双赢的大未来!,觉醒,四种可能的物流风险类型,1、即发生的概率很低,造成的损失也很小、即发生的概率很高,但造成的损失小、即发生的概率很低,但造成的损失大、即发生的概率很高,造成的损失也很大。,需要觉醒的七种物流风险,货物灭损赔偿风险,对物流安全性的挑战包括货物的灭失和损害。可能发生的环节主要有运输、仓储、装卸、搬运与配送环节。,延时配送带来风险,对物流及时性的挑战在JIT原则的要求下,物流企业延时配送往往导致客户索赔。,错发错运风险,物流企业因种种原因导致分拨路径发生错误,致使货物错发错运,由此给客户带来损失。一般而言,错发错运往往是由于手工制单字迹模糊、信息系统程序出错、操作人员马虎等原因造成的。,传递性风险,指物流企业能否通过分包协议把全部风险有效传递给分包商的风险。例如,第三方物流企业与客户签订的协议规定赔偿责任限额为每件500元,但第三方物流企业与分包商签订的协议却规定赔偿责任限额为每件100元,差额部分则由第三方物流企业买单。,诈骗风险,资质差的分包商,尤其是一些缺乏诚实信用的个体户运输业者配载货物后,有时会发生因诈骗而致货物失踪的风险。,环境污染风险:,第三方物流活动中的环境污染主要表现为交通拥堵、机动车排放尾气、噪声等。根据环境保护法,污染者需要对不特定的社会公众承担相应的法律责任。,交通肇事风险,运输司机在运输货物的过程中发生交通肇事,属于履行职务的行为,其民事责任应该由其所属的物流企业承担。,崛起,天下之事,待机而动,伺时而发,万事而无不成。-孙子兵法,崛起的六种方法,品质的提升,响应的快速配送的时效性配送的精准性配送的安全性服务态度的持续提升,资质的完备,经营证件齐全:工商执照、道路运输许可证、税务登记证等一应俱全。在业内有着良好的口碑。在专线中有着较好的承运能力。有较好的抗风险能力。较齐全的软、硬件设施。,在途的跟踪,优秀的团队,丰富的物流专业知识,良好团队合作和奉献精神,诚信重诺有效的团队沟通机制有打造职业化管理团队的决心团队有着长远的眼光及清晰的目标,风险的分解,与托运人之间产生的风险可以通过投保物流责任保险解决。道路交通肇事风险可以投保机动车第三者责任保险.诈骗风险,可以投保信用保证保险,即保险公司对分包商的信用承担保险责任等等,第三者法律责任风险,物流商的第三者法律责任风险,因第三者责任引起的赔偿有时也是相当惊人的。物流企业用自己拥有的车辆承运客户的货物,一旦发生交通事故,作为承运人的物流商无法免责时,不但要承担货物的货损货差,而且如果对第三者造成了损害,也应该承担责任,如桥梁损坏的赔偿或公共设施的赔偿等。,掘鑫,第三方物流在中国的机会,、第三方物流(Third-PartyLogistics,TPL),以下简称。、第三方物流服务业这一称呼中的所谓“第三方”,是相对于“第一方”托运人和“第二方”收货人而言的。、“第三方物流”一词于80年代中后期开始盛行。在1988年一项顾客服务调查中,美国首次提到“第三方服务提供者”,按经营方式:,1、自己拥有资产:即自己拥有仓库,车辆等,这种方式约占4%;2、采用租赁方式:租用其它的设施、外包运输等,这种方式约占51%。此方式中国的现状,发展速度较快。,按服务功能划分,综合性物流公司规模较大、资金雄厚、且具良好服务信誉。功能性物流公司如运输公司、仓储公司、仅仅承担某一项或几项物流功能。,按业务内容:,1、基本业务:仓储,长途运输,装卸等。2、附加值业务:订单处理,货物验收,仓库再包装,代理货物保险,送货代收款等。3、高级物流服务:库存分析报告,库存控制,分销中心建立,供应链设计、建议。,我国制约第三方物流“掘鑫”的六大主要因素,1、观念的影响中小企业一般实行单一的生产管理,企业经营范围封闭,缺乏进入市场和社会的一体化模式,习惯于传统的企业储运方式,重生产、轻储运,难以形成现代物流管理思想,对第三方物流存在认识上观念上的障碍,是影响第三方物流发展的根本因素。,2、结构的影响中小企业量大面广,总规模不小,但组织和产业结构不合理,在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩,普遍存在产业关联较低,是影响第三方物流发展的重要因素。,3、技术的因素,虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术,但资源与技术构成不合理、普遍存在设施设备老化,物流技术水平低,难以适应现代化专业物流发展的需要,是影响第三方物流发展的主要因素。,4、管理的因素,大多数中小工业企业在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度,缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态,在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调研,没有严格的成本核算;产中没有生产控制,没有营销策略;产后没有售后服务,是制约第二方物流发展的基础因素。,5、人才的因素,中小企业普遍存在员工素质低,知识构成不合理,人才匮乏,缺乏创新能力的情况,是制约第三方物流发展的核心因素。,、行业的割据使市场缩小,目前,全国有很多家各式各样的冠之以物流公司的企业。然而,大多数公司的规模都很小,而且只在一个固定的地区提供有限的物流服务。从地域上来看,成功的物流企业大都集中在经济较发达的地区,以广东,上海和北京为中心,向武汉和成都为代表的内地中心城市扩展。,我国第三方物流的七大“掘鑫”机会,我国第三方物流的角色定位,第三方物流在我国的物流市场应有明确的角色定位,它不同于目前物流市场中已存在的许多运输公司,只是简单地承担企业产品的运输和仓库管理。从本质上讲,在物流市场中,它扮演着“经销商”或“代理商”的角色。,电子商务发展,电子商务的发展对于物流的要求迫切,对物流服务的专业化提出了更高的要求。这也促进了第三方物流市场的发展。总之,第三方物流在我国的物流市场有着巨大的潜力和广阔的发展前景。,、转变观念普及物流概念、使企业根本上对物流有深入了解。、打破条块分割。建立起多功能、集散功能强、辐射广的现代物流中心。、规范化、行业标准在我国物流业形成规范的行业标准,为第三方物流提供标准的服务创造条件。,、积极引导针对目前我国物流市场的需要,培育大型第三方物流企业,、提高管理水平。基于中国物流业供大于求的局面,作为物流公司的一方完全可以不进行固定资产的再投资,而是针对现有物流网络的丰富资源,利用管理水平低,缺乏有效的管理角色,社会集约整合能力弱化的行业,采用委托代理的形式,运用自己成熟的物流管理经验和技术,填补在物流一体化和第三方物流上存在的空白,可谓正逢其时。,、信息技术,使用信息技术是建立世界级供应链物流企业的关键。,、配套措施为了提高管理效率,降低运作成本,不但要提出具有竞争力的服务价格,还应配套一系列措施;坚持品牌的经营,产品(服务)经营和资本经营相结合的系统经营;把公司的发展和目标与员工、供应商、经营商的目标和发展充分结合;重视员工和外部协作经销商的培训,协助其实现经营目标;建立和完善物流网络,分级管理,操作和行销分开,开发建设物流管理信息系统,应用EDI、GPS、RF、等新技术,对货物进行实施动态跟踪和信息自动化处理;
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