2020年会计岗位年终工作总结

会计职务年终业务汇总Xx年，我们部门严格执行_ _农业、农村和农民政策、政策、金融法、法规相关规定，依法遵守管理，发展和完善内部控制制度建设，加强成本意识，积极扩大运营渠道，压缩成本支出，提高会计水平和运营效率。在联合党委领导下，努力完成联合司令部监督室下达的工作，密切配合其他部门的工作，更好地完成了本年度的各项工作，目前报告为：年初，根据利益至上的原则，根据地方联合公司赋予我们协会的各项经营目标任务，科学合理地制定各道店组织资金目标和任务，1月1日举行第一季度资金工作动员会议，进一步提高整体理念认识，明确资金工作的目标和任务。2月对各营业网点反复计算，合理设置各项财务指标，与各网点签订经营目标责任制，修改和完善经营管理综合审查方法，明确了各网点的经营方向和责任目标。11月各网点经营目标下的实际完成情况，结合当地市场的经济变化特征，及时调整各网点的经营目标，为实现今年利润计划的顺利实现奠定了基础，截至1月末，各存款余额以* * * *万元比年初增加了* * * *万元；各贷款余额为* *万元(包括折扣* *万元)，比年初增加了* *万元。不良贷款余额为* *万元(不包括注销资产)，比年初* *万元，每笔贷款的不良贷款比例为*%(包括折扣)，比年初*%减少*个百分点；全管损益季度总账面盈余* *万韩元，比去年同期盈余* *万韩元。到12月底，各存款余额预计达到* * *万韩元，比年初增加了* * *万韩元；各贷款余额为* * *万韩元，比年初增加了* *万韩元。不良贷款余额为* *万韩元，比年初减少* *万韩元，不良贷款比年初减少* %；全部管辖的各项收入为* *元，各项支出* *万元，账面盈余* *万元。1、根据上一年的财务管理经验，结合今年改革的实际情况，以总量管理、利润优先、收款、超额批准、超额停止、财务公开、民主理财为原则，将水电费、公共杂费、邮件等费用年度限额、业务招待费严格按照利息收入的顺序进行，其他费用支出必须经联合公司批准。同时，要综合考虑各方面，并在各网点上增加* * *元费用，保证各网点运行和管理所需的各项费用。2、规范财务行为，合理控制财政支出。继续实施*市农村信用合作社财务管理办法和费用结报制度，在associate expenses管理委员会的管理下，详细规范财政费用的范围、标准、批准权限、程序等，不断完善经费管理会议的管理制度，对批准费用以外的费用，始终提前报告和批准费用管理费研究。截至1月底，通过经费管理研究批准。其中，个选手费* * *元，购买的低价消耗品经费* *元，各种修理费* * *元，营业外经费* * *元，其他各经费* * * *元。3、减少无息资金比例，加强利息债券管理。截至1月底，我们公司的利息账面余额为* * *万韩元，已经超过了金融监督部门的风险控制警戒线，我们部门根据实际情况，根据理事室的要求，由谁划分区域，谁负责清理原则，跟踪各个分店，整理截止期限。截至1月底，应收余额为* *万韩元，预计年底完成全额利息清理。金融监督部门和出血公司对清算违规投资的要求增加，通过房屋贷款和保险投资委托进行协商、电话追究和在线查询、委托销售等，正在及时回收新银万国* * *万韩元国债和保险投资* * *万韩元。目前，保险投资* *万韩元没有收回，继续与太平洋保险公司进行付款协商。密切关注南证券存托事业，随着债券确定，及时清算南证券* *万韩元国债投资。为了规范投资行为，确保资金安全，有效运营，我们部门今年10月制定了*市农村信用合作联社投资业务管理办法，规定了银行间债券市场的资金贷款、债券买卖、债券回购等投资事业行为。10月以后，委托地方协会在银行间债券市场购买债券* * * * *万韩元，进行地方协会和短期间资金拆除事业，提高资金使用效率。为了进一步深化农村信用社改革，有效地使用国家资金支持政策，国家高原农村信用社改革试点的通 知(国发xx1号)和中国人民银行农村信用社改革试点专项中央银行票据操作办法(银发xx18号)，农村信用社改革试点资金支持方案实施与考核指引(银发# #号)农村信用社的资本自我集聚、资金自我筹集、经营自我拥有、风险自我负担要求、通过宣传启动、股票筹集、完善公司治理等必要程序，共增加股票* *万元，大力支持地方经济的发展，加强对农业、农村和农民的服务，同时加强自身的经营能力和风险防范能力。1、为了进一步规范农村信用社的业务运营，严格执行各种内部控制系统，加强内部管理，促进各事业分支机构的合规管理，防止各种事件的发生，我们修改和完善*市农村信用社增资扩股及降低不良借贷计划书，将内部控制系统评价分为财务会计部分、信息技术部分、资金运用部分、审计部分监控、保安、人力资源部分、人力资源部分；完善制定了各种业务操作程序的罚则，以处罚手段有效规范各种业务操作规范，提高全体员工的工作素质，防止风险预防和违规行为。2、10月21日至2日进行会计交叉审查大检查活动的我们副监察监察部将* *等5个营业网点、全管* *开店主办会计分成5组，对会计出纳业务会计质量进行了5组综合检查。相互审查组阅览了被检查营业网的传票、账簿、报告、注册等议会界文件，并与日常工作相结合。总结了会计出纳工作中的好做法和不正确的事项，起草了会计交叉审查工作，就交叉审查情况进行了交换。活动结束后，本公司与监察部一起对部分运营业务制定了明确的条款，并制定了以后会计咨询、检查的重点和方法。此次活动不仅适应了新的业务系统运营要求，还规范了会计出纳业务的运营行为，进一步完善了内部控制系统，消除了安全隐患。今年以来，为了加强我国社会账户管理和现金管理，根据银监部门和人民银行业务规制的需要，分别进行了账户管理检查和现金检查。检查人员分3个阶段进行：第1阶段，对*市农村信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法和人民币银行结算账户管理办法等相关规定，各基层网络首先进行自我检查，制作自己的检查报告，报告给我们部门。第二阶段，我们部门聚合各网络自检报告，形成报告银行及人民银行；步骤3。配合金融监督部门和人民银行，打分。对检查结果发现的问题(如提取违规现金、开设违规基本账户等)进行通知，要求与处罚方法一起处罚有关人员，要求整顿期限制度。检查通过现场指导、问题讨论等，促进了与基层道院内勤职员相关的工作理论水平和运营能力，规范了我们社会账户的开设、变更、撤销、人民币现金保管，使我们公司依法遵守规定，进一步确保经营的事业运营。月，与城市一起开展了反虚假宣传活动，积极开展了反*活动，在晋州农贸市品尝新市镇街道等进行了宣传，开展了反编织活动，加强了内勤工人的防假、防假能力，提高了市民对*的认识和认识能力，有效防止了金融犯罪，防止了金融风险。1.利用会计例会的机器组织各道店主管会计，学习了现金管理办法，代收行政罚没款操作说明，市农村信用合作联社银行承兑汇票业务管理办法等文件。对综合业务商船后转管的各道员，会计、会计、储蓄员分别进行运营业务训练，进行理论及运营实务考试，并对考试合格者进行诱导许可。从今年开始，我的部下发放了第三期会计业务教育费。分别以市农村信用合作联社银行承兑汇票业务操作规程，出纳业务培训资料，会计凭证编制及装订规范标准的内容为基础，对出纳进行了一次教育。通过多次学习和培训，不断提高内勤人员的理论知识水平和实际操作能力，支持内勤人员在网上运行后适应新的业务系统运行要求。2、会计检查和咨询。每个季度，对全管各营业点的会计出纳基本制度的实施、工作质量、财务制度的实施情况及重要空白凭证的管理等进行现场检查，检查时存在的问题，及时进行现场纠正，对有关负责人进行罚款和通知，促进各网点认真执行各种规定制度。1、加强机柜人员业务培训和评价，努力提高业务人员素质，包括技术练习、技术等级配置等。2、进行机柜系统研究，努力尽快实施机柜系统。3、完善内部管理体系，依法进行会计、合规经营。4、加强会计咨询和检查，消除安全隐患。一年就要过去了，从9月25日开始，我来* *的时间已经超过100天了，* *分行也即将成为一个季度。来了* *之前，我第一次看了工程会计路线，对其财务会计、成本控制、资金控制不太了解。*在公司的10天里，对所谓熟悉的情况、会计处理有一定的了解，但在实际工作进行之前，总是感觉像一页纸一样摇晃，镇静地躺在桌子上，必须按下，这种所谓的理论必须通过实践才能把心做好。*之后，与前任进行了简单的交接。由于各种原因，交接不包括记帐凭证、账簿、对帐单等会计资料，只说明了如何处理日常工作(如开票通知书、外景证通知书等)。先结算，写各种报告，我看了前任留下的上个月的报告。以前的报告不是正式的，所以我要亲自看一看资料的钩针关系。但是还很顺利，所以及时制作了报告，上传到了股份公司财务部。第一次颠复是在确定了当月的结算收入数据后，通过确定结转的费用数据、主要业务税和附加、营业外支出来生成损益表，而损益表中的净收入数据是在股票公司管理费上支付的数据(* *地点是在不使用完成百分比方法确认收入的情况下，按当月开票和接收的金额确认收入)。因为本人这段时间没有从事过产业会计。这种收入认识方法的缺点是，主营业务费用根据收入反向引进，与实际发生的工程款有明显的差异，积累了7个，差异越来越大；如果使用完成百分比方法确认收入，则成本和施工匹配，因此确认的收入与实际开票结算金额不匹配，并且认为此差异存在于所有会计期。当然，在最终结算时，认为这种差异是扁平的，与发票结算确认法相比，这种差异更加科学。为了成本控制和分析，首先要有预算方案，根据预算方案的各种内容和工程进行情况，控制材料采购、人工费用支出。实际上，如果工程进度图和实际收款不一致，根据实际收款的17%控制人工成本存在一定的误差。* *分支机构总是通过项目部门核算一些往来账户(如应付帐款、预付款)，需要说明的是，所谓预付款实际上还不是账单，材料实际上已经到了，因为是没有与股份公司、分支机构共线的工地仓库管理员，所以也找不到发送和接收资料的资料，也很难通过暂记账户记帐。同时发生的所有应付帐款、预付款回到供应商会计，并不是我们一个人的力量。* *由于缺乏通过正常执行的能力，缺乏从正常到顶部的反馈机制，领导人的重视，会计人员的责任水平，不能即时沟通，网络技术发达的今天，我们公司通过电话和传真保持联系，传送资料，很少使用网络，所以不能马上联系到很多事情。另外，我认为通过电话可以成为一对一的通信，可以解决一个问题的方法，可以扩大效果解决问题的方法，还可以立即普及到全体会计人员，解决n个问题(与n个人相同的问题)。公司认为，从领导到会计，都可以建立一个立即、完全沟通的* *金融平台(银行的笔记)。企业革新头脑风暴和进行会计核算的解决问题也一样，通过头脑风暴，可以最大限度地提高每个人的时间价值、知识价值。对于年度报告要求的成本分析，个人认为海外派会计确实不能提供数据，项目部门提供数据的话，其真实性必然会受到怀疑。平时不做的一些工作年末需要出示漂亮的答卷也可以，但这显然不是真的。所以如果公司真的重视财务工作，一是对现有财务人员和要招聘的财务人员进行系统的培训，财务会计是必然的框架周。我认为，对于一些原则问题，也要给财务人员一个框架，财务工作没有左右根源的问题，其他细节的操作可以看到仁者。二是安排人力，直接获得正确的费用资料，如果没有公司一线的仓库管理员，是不可能的。对于年度报告的三方确认表，我认为是理所当然的。但是项目经理没有这种意识，甲也没有这种意识，所以* *分公司的大部分项目部门都没有做过这种事情。这里有国外会计的问题，但国外会计没有责任。与项目经理沟通的效果不太好。一般来说，当面承诺，回头就忘了，拖延，拖延。也是执行的问题。外国会计听从财务组长的指挥是理所当然的，但是项目经理与外国会计合作不是那么容易的事。命令传递的级别越多，命令的有效性越低，某些重要交易公司直接通知项目经理可能会更好。建设企业会计处理上有这样的科目，内部往来，公司要每年对照检查，找出分歧，重新纠正。对于内部交流不同的原因，个人分析如下。第一，帐户会