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文档简介

宜家案例分析,20世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一180家连锁商店遍布42个国家7万多名员工全球最大的家居用品零售商2005年全球500强排名46,宜家简介,问题一宜家家具是如何给自己的产品进行市场定位的？,一产品差异化战略二低成本战略三通过市场细分找准目标消费群的定位战略四高效服务和满足消费者情感需求的定位战略,问题二宜家家具在中国市场的市场定位有什么变化？,初次定位：“想买高档货，而又付不起高价的白领”重新定位：工薪阶层也能消费得起宜家产品,问题三如何确定自己的家具风格与人们的需求保持统一,中西结合，舒适，简约,天人合一，整体和谐,既传统又现代，以人为本，蓝，黄专色，再现自然,100平米白色宁静人家简约现代风,白色在这里就是主角，其他的色彩只是衬托。在这里，纯净静谧；在这里，阳光四溢。简约现代的风格让人倍加喜爱。,小资生活,
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