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文档简介

模块六职业生涯规划,【学习目标】掌握职业生涯、职业生涯管理和职业生涯设计等概念;认识影响职业生涯管理的因素掌握制定职业生涯计划的程序熟悉职业生涯发展阶段了解职业生涯选择的方法,职业生涯规划,你准备好了吗?案例说明:四只毛毛虫的故事,毛毛虫都喜欢吃苹果,有四只要好的毛毛虫,都长大了,各自去森林里找苹果吃。(1)第一只毛毛虫第一只毛毛虫跋山涉水,终于来到一株苹果树下。它根本就不知道这是一棵苹果树,也不知树上长满了红红的可口的苹果?当它看到其他的毛毛虫往上爬时,稀里糊涂地就跟着往上爬。没有目的,不知终点,更不知自己到底想要哪一种苹果,也没想过怎么样去摘取苹果。,它的最后结局呢?也许找到了一颗大苹果,幸福地生活着;也可能在树叶中迷了路,过着悲惨的生活。不过可以确定的是,大部分的虫都是这样活着的,没想过什么是生命的意义,为什么而活着。,(2)第二只毛毛虫第二只毛毛虫也爬到了苹果树下。它知道这是一棵苹果树,也确定它的“虫”生目标就是找到一棵大苹果。问题是它并不知道大苹果会长在什么地方?但它猜想:大苹果应该长在大枝叶上吧!于是它就慢慢地往上爬,遇到分支的时候,就选择较粗的树枝继续爬。于是它就按这个标准一直往上爬,最后终于找到了一颗大苹果,这只毛毛虫刚想高兴地扑上去大吃一顿,但是放眼一看,它发现这颗大苹果是全树上最小的一个,上面还有许多更大的苹果。更令它泄气的是,要是它上一次选择另外一个分枝,它就能得到一个大得多的苹果。,(3)第三只毛毛虫第三只毛毛虫也到了一株苹果树下。这只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果,并且研制了一副望远镜。还没有开始爬时就先利用望远镜搜寻了一番,找到了一棵很大的苹果。同时,它发现当从下往上找路时,会遇到很多分支,有各种不同的爬法;但若从上往下找路时,却只有一种爬法。它很细心的从苹果的位置,由上往下反推至目前所处的位置,记下这条确定的路径。于是,它开始往上爬了,当遇到分支时,它一点也不慌张,因为它知道该往那条路走,而不必跟着一大堆虫去挤破头。比如说,如果它的目标是一颗名叫“教授”的苹果,那应该爬“深造”这条路;如果目标是“老板”,那应该爬“创业”这分支。,最后,这只毛毛虫应该会有一个很好的结局,因为它已经有自己的计划。但是真实的情况往往是,因为毛毛虫的爬行相当缓慢,当它抵达时,苹果不是被别的虫捷足先登,就是苹果已熟透而烂掉了。,(4)第四只毛毛虫第四只毛毛虫可不是一只普通的虫,做事有自己的规划。它知道自己要什么苹果,也知道苹果将怎么长大。因此当它带着望远镜观察苹果时,它的目标并不是一颗大苹果,而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程,估计当它到达的时候,这朵花正好长成一个成熟的大苹果,它就能得到自己满意的苹果。结果它如愿以偿,得到了一个又大又甜的苹果,从此过着幸福快乐的日子。,(分析)毫无目标,一生盲目,没有自己人生规划的糊涂虫,不知道自己想要什么。遗憾的是,我们大部分的人都是像第一只毛毛虫那样活着。,第一只毛毛虫根本就不知道这是一棵苹果树,没有目的,不知终点;没想过什么是生命的意义,为什么而活着。,(分析)虽然知道自己想要什么,但不知道该怎么去得到苹果,在习惯的正确标准指导下,做出了一些看似正确却使它渐渐远离苹果的选择.而曾几何时,正确的选择离它又是那么接近。,第二只毛毛虫知道这是一棵苹果树,找到了一个大苹果就扑上去大吃一顿,但它发现要是选择另外一个分枝,它就能得到一个大得多的苹果。,分析:有非常清晰的人生规划和正确的选择,但目标过于远大行动过于缓慢,成功对它来说,已是昨日黄花.机会、成功不等人。,第三只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果,做了一个望远镜,并制定了一个完美的计划。最后,这只毛毛虫应该会有一个很好的结局,但是真实的情况往往是,因为毛毛虫的爬行相当缓慢,当它抵达时,苹果不是被别的虫捷足先登,就是苹果已熟透而烂掉了。,不仅知道自己想要什么,也知道如何去得到自己的苹果,以及得到苹果应该需要什么条件,然后制定清晰实际的计划,在望远镜的指引下,一步步实现自己的理想。,第四只毛毛虫做事有自己的规划。它的目标并不是一个大苹果,而是一朵含苞待放的苹果花。它也做了一个望远镜,计算着自己的行程,结果它如愿以偿,得到了一个又大又甜的苹果,从此过着幸福快乐的日子。,中学,乃至大学这个人生重要的关口我们有多少人是没有经过任何筹划就上路了,职业计划:用最小的力撬开财富之门!,施瓦辛格的梦想是?美国总统!,施瓦辛格的奋斗足迹施瓦辛格生长在贫民窟,身体瘦弱。在十多岁时,他立下志向,长大要当美国总统。如何实现这一抱负呢?他经过几天的思索,拟定了下列连锁目标:美国总统州长雄厚财力融入财团娶豪门千金成为名人电影明星健美先生。按照上述思路,施瓦辛格开始一步一步去追求自己的梦想:苦练健美,三年后成为健美先生;22岁进入好莱坞,成功塑造了一系列硬汉形象,成了电影明星;娶肯尼迪总统的侄女为妻,成为名门望族家庭中的一员;退出影坛后,2003年成功当选美国加州州长。,不同的职业意味着不同的人生1.不同的职业意味着不同的发展机会;2.不同的职业意味着不同的发展空间;3.不同的工作意味着不同的生活方式.,职业发展与家庭的平衡个人能力与职业的协调,人生需要规划人生应该规划人生可以规划,一个选择,决定一条道路;一条道路,到达一方土地;一方土地,开始一种生活;一种生活,形成一个命运。,请同学们现在用3分钟思考你的人生,并把你的思考结果写下来,模拟招聘现场,假设你第一次找工作,接受单位的面试,并且你应聘的正是你梦寐以求的职位,同时想象自己在踏入社会之前,你已经按照自己的人生设计做完了所有事情。那么现在考官让你做一个5分钟的自我介绍,你该如何介绍自己呢?,(一)职业生涯的含义1、职业生涯就是表示这样一个动态过程,它指一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动相关的连续经历,并不包括在职业上的成功与失败或进步快与慢的含义。也就是说,不论职位高低不论成功与否,每个工作着的人都有自己的职业生涯。职业生涯不仅仅表示职业工作时间的长短,而且内含着职业发展、变更的经历和过程,包括从事各种职业、职业发展的阶段、由一种职业向另一种职业的转换等具体内容。,一、职业生涯管理概述,2、一个人一生中从事职业的全部历程。这整个历程可以是间断的,也可以是连续的,它包含一个人所有的工作、职业、职位的外在变更和对工作态度、体验的内在变更。,可以说它是人在一生中从事社会工作的时间的总和,他是相对于我们一生当中其它两个重要阶段而言的,人生大致可以分为三个阶段,也就是三个生涯,学习生涯、职业生涯、退休生涯。但是每个生涯的目的、所在的组织和任务是各不相同的,学习生涯的目的在于积累(积累知识、经验、人脉关系);组织是学校;任务是学习。大概25年左右。职业生涯的目的是成承担责任、组织是公司或其他组织机构、任务是工作;这个阶段大概是25-60左右,大概有35-40年,退休生涯的目的在于享受权利、组织是不固定、任务是休闲。当然,职业生涯是我们一生的重要部分,学习生涯是为职业生涯作准备(积累知识、经验、人脉关系,完善性格),(二)职业生涯管理的含义从个人角度讲,职业生涯管理就是一个人对自己所要从事的职业、要去的组织、在职业发展上要达到的高度等做出规划和设计,并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程,它一般通过选择职业、选择组织(工作组织)、选择工作岗位,在工作中技能得到提高、职位得到晋升、才干得到发挥等来实现。虽然职业生涯是指个体的工作行为经历,但职业生涯管理可以从组织和个人两个不同的角度来进行,一个即员工的职业生涯自我管理。一个即组织对员工职业生涯的管理。,职业生涯关键词:组织和个人。作为一个社会人,在社会过程中找工作和工作过程中,都必须依托一定的组织。职业发展:规划的是你的职业,有人在职业规划书中写道“我今年要在企业做到主管,明年我要成家,近两年要生个胖娃娃。”这是不是规划?职业规划只是对工作的规划,而人的生活则包括工作、休闲、娱乐等,当然,职业规划正确与否会直接影响你的生活质量。设计和计划:职业规划是个人在组织里你的事业发展的设想和计划,它是一个预期,不是一个总结,不是说我们工作十年后再进行规划,这叫总结。既然是预见性的,所以就有改变的可能,不是说一个人的职业生涯是一陈不变的。在职业生涯中有一句话,叫目标写在石头上,计划写在沙滩上,我们的终级目标确定后不要轻易改变,但完成目标的方法和具体的策略要随时根据个人和环境的变化而变化。比喻,一个人的终级目标是成为体育界的精英,于是乎把成为刘翔第二当作主要目标,但由于身体受伤而不能再从事短跑运动了,我们能不能改变策略,我不能成为世界冠军,我努力成为世界冠军的师父行吗?所以说职业生涯是在组织中的,不能脱离组织而存在,第二,职业规划是你的事业的规划,而不是生活的规划。第三,这个规划是预见性的。,职场危机,接班人的危机,找不到定位的危机,企图在人群中脱颖而出的危机,事业高原时期的危机,职业生涯规划双赢,对个人,确立人生方向和奋斗的目标、策略;鞭策个人努力工作;有助于个人抓住重点,增强员工成功的可能性;认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力。,个人的规划与公司对职员的规划是不同的:个人规划的目的终究还是为了实现个人的价值,而公司则是为了公司价值,2者并不一致,但2者也不一定矛盾,对现实茫然安全感和归属感更高成就感,(四)职业生涯规划的意义,刚进公司时,你不知道自己应该干什么,只是被动地去找一个工作,也许你适合做销售,但却做了财务,也许你有做会计师的潜质,但别人却让你做了销售,这就是找不到自我定位,我们知道一旦走错了方向,找不到路,后果很严重,龟兔赛跑的故事,第一次兔失败后很不服气,要求进行第二次“我们再来一次,这次你无论如何也取不了我”,这次兔子学了一些成功学,他扯了一场白布缠在自己脑袋上,写着,态度决定一切。然后穿了一双名牌跑鞋子,心想这次一定不能睡觉,但这次乌龟做了一件坏事,他把他们跑步的路标拨反了,明明是往左的,他搞成了往右。砰,发令枪一响,兔子象离先之剪,但最终还是输了,为什么?因为他没有找对方向,所有跑得越快,离终点越远,跑到深山变成了野的了。,(1)帮助确定职业发展目标。职业生涯规划和管理可以帮助员工进行自我分析,通过这些分析,员工可以确定符合自己兴趣和特长的生涯线路,正确设定自己的职业发展目标和制定行动计划。(2)鞭策个人努力工作。当员工一步步实现职业规划时,就会产生强烈的成就感,思维方式和工作方式就会逐渐发生变化。(3)有助于个人抓住重点,增强员工成功的可能性。(4)帮助员工集中精力,全神贯注于自己的优势和能够产生高回报率的方面,引导个人发挥潜能。,(三)职业生涯规划的作用,深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态,发挥更大作用了解员工的目标,根据情况安排培训引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的,对公司,保留人才尊重人用人,企业人才观,能力,人才,人财,人裁,人材,态度,自己不知道,世界500强企业,如IBM、微软等都有非常完备的员工规划,如果你随便找个员工问他:“你知道你五年后要做什么吗?10年你的办公桌在哪?”他会很清楚地告诉你:“我知道,我五年后会成为本部门的主管,10后如果一切顺利的话,我可能能做到副总级别”。我知道我能做什么,我知道我将来的发展道路是怎样的,我也知道将来我的待遇会怎么样,这叫给员工归宿感。企业一直强调员工有无归宿感,有无忠诚度,但你想让员工把企业当成自己的家,那企业把员工当成家里人了吗?大家是否知道,就世界范围而言,哪个国家的员工归宿感最强、对企业最忠诚吗?日本,因为其施行终身制。企业的员工规划做得很好。我们很多企业给优质员工的奖励是:做一段时间给一套房子、一辆车子,但日本公司除了这些以外,还给员工买一块墓地,所以日本人喜欢炫耀自己的墓地,这叫生是企业的人,死是企业的鬼,在日本,墓地的管理费比高档商品房子的物业费高很多。提升了员工的忠诚度,其稳定性会更强。,一个企业给员工做规划时,企业会很容易分辨一个员工的职业素质,发现所需人才。企业的人才观:人才(态度不好,但能力强)、人财(能力态度都好)、人裁(双差)、人材(能力不强,但态度好,是可造之材)牛根生十六字方针:有才有德提拔使用(充分授权);有才无德限制使用(激励);无才有德培养使用(培养);无才无德坚决不用。,二、职业生涯管理理论,1、霍兰德人业互择理论美国心理学教授约翰霍兰德认为,职业选择是个人人格的反应和延伸,他将人格分为六种基本类型,也将职业分为相应的六种类型,职业选择取决于人格与职业的作用。个人职业取向可划分为实际型、研究型、艺术型、社会型、开拓型和常规型六种;同时,职业类型也相应有上述六种类型。(如图-1所示),(一).职业选择理论,人格取向与职业类型分类(图-1),2、施恩的“职业锚”理论埃德加施恩首先提出了“职业锚”(careeranchor)的概念:一个人进行职业选择时,始终不会放弃的东西或价值观。一个人的职业锚是在不断探索过程中产生的动态结果。施恩根据自己的研究提出了五种职业锚:技术或功能型职业锚、管理型职业锚、创造型职业锚、自主与独立型职业锚和安全型职业锚。如表-2所示,施恩的职业锚理论(表-2)测测你是属于哪种类型?,不喜欢一般性管理活动,喜欢能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业,技术或功能型,表现,职业锚,管理型,有强烈的管理动机,认为自己有较强的分析能力、人际沟通能力和心理承受能力,创造型,喜欢建立或创设属于自己的东西艺术品或公司等,自主与独立型,喜欢摆脱依赖别人的境况,有一种自己决定自己命运的需要,创造型,极为重视职业的长期稳定和工作的保障性,(二)职业生涯阶段理论,1、萨柏的职业生涯阶段理论P148萨柏(DonaldE.Super)是美国一位有代表性的职业管理学家。他以美国白人作为自己的研究对象,把人的职业生涯划分为五个主要阶段:成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和衰退阶段。,2、职业生涯发展“三三三”理论P149-150“三三三”理论是将人的职业生涯分为三大阶段:输入阶段、输出阶段和淡出阶段。每一阶段又分为三个子阶段:适应阶段、创新阶段和再适应阶段。每一子阶段又可分为三种状况:顺利晋升、原地踏步、降到波谷。如后表1-1、表1-2、表1-3及图-2所示,职业生涯的“三三三”理论(表1-1),输出阶段的三个子阶段(表1-2),再适应阶段的三种状况(表1-3),职业发展的“三三三”理论(图-2),三、职业发展模式与特点,四、职业通道,职业通道是组织中职业晋升的路线,是员工实现职业理想和获得满意工作,达到职业生涯目标的路径。组织中的职业发展通道不应是单一的,而应是多重的,以便使不同类型的员工都能找到适合自己的职业发展途径。海尔的职业通道P152。,组织要为员工提供多种职业发展通道,(一)职业生涯设计概念职业生涯设计是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标,并制定相应的计划,以避免就业的盲目性,降低就业失败的可能性,为个人的职业成功提供最有效率的路径,或者说,是在“衡外情,量己力”的情况下设计出合理且可行的职业生涯发展方案。基本可分为自我认知、职业认知、确定目标、职业生涯策略、职业生涯评估五个步骤。,五.职业生涯设计,职业生涯设计五步骤,我是谁?我在哪里?我要到哪里去?我如何去?,我是谁?自我的正确认知和定位,个人SWOT分析,SWOT分析,我的优势:乐观、活泼、开朗,善于表现自己,乐于与他人交往,胆子大,有创意,我的弱势:耐力不够,应该加强持之以恒的精神。,我的机会:中国已进入WTO,社会全球化。,我面临的威胁:近年来大学生数目逐渐增多,企业要人并未大量增加,使市场上出现供大于求的现象,竞争越来越激烈,大学生找工作越来越难。,S,O,W,T,对职业生涯发展阶段的认识,1,对自己需要的认识,2,对自己兴趣的认识,3,对自己能力的评估,4,你对自己性格的评估,对自己教育和培训经历的认识,对其他因素的认识,可反复思考如下问题,1、我自己喜欢的工作有哪些?2、我的专长是什么?3、现有的工作对自己的意义是什么?4、家庭对自己的工作会有哪些影响?5、有哪些工作机会可供选择?,职业认知未来10年我国需要的人才类型2000,会计类:尤其是熟知专业业务和国际事务法律类:尤其是房地产律师电脑类:尤其是程序设计、网管专家环保类:工业卫生学者、生物学者保险类:保险专业并通晓其他专业的估价员推销类:证券及金融、通信设备的业务代表人事类:人才市场经理、测评专家、人事经理旅游业:知晓旅游与管理的人才,未来10年我国需要的人才类型(2000),咨询服务类:融经济、金融、统计、计算机等于一体的通才个人服务类:熟知护理学的家庭服务员公共关系类:高素质的公关人才社会工作类:心理咨询医生、家庭或社会现象

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