《致加西亚的信》读后感_第1页
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对致加西亚的信的评论如果你想真正理解他的内涵，你需要仔细阅读并在阅读后仔细思考。否则，你不会意识到他的本质。举例来说，在第四段，有一段是这样的：我想清楚说明，当麦金利总统把致加西亚的信交给谭时，谭并没有问：“加西亚在哪里？”当时，当我看到这句话时，我和许多网上评论一样：这是一本“洗脑书”精神鸦片、自欺、精神奴役等。然而，读这本书，我们应该了解更多关于在书中所表达和赞扬的坚定性、信念和行动。不能因为某一段或某一句话就否定他。为了更好地理解致加西亚的信的真正含义，我在网上浏览了很多资料，其中一个很好：我认真执行领导的命令，但不知道也不问任何事情就不能去上班。问一问，如果一个员工根本不理解领导的意图和关于领导账户内容的信息，那么他会不顾一切地去做，他的执行会有什么结果？所以让我们关注事件和人物本身。麦金莱总统需要一个能把信寄给加西亚的人。瓦格纳上校推荐了谭。总统立即决定派他去。收到订单后，谭从纽约航行到牙买加。古巴联络处安排谭继续他在牙买加的行程。在途中的一站，谭遇到了被指派为他的向导的格瓦西奥。然后他们乘小船去古巴，然后他们穿过丛林，爬上悬崖。利奥将军带了200名骑兵来迎接他，最后到达加西亚将军的驻地。回程同样困难。在三名军官的陪同下，谭再次穿越古巴，乘船返回目的地，并迅速向上级报告。那么让我们看看艾伯特哈伯德对第3页事件的解释。他的重点是赞扬谭的主动性和执行力。哈伯德在文章中强调，美国总统给加西亚写了一封信给谭。谭收到信后，没有问：“他在哪里？”事实上，我们从客户谭的描述得知，总裁只是透过华格纳上校口头向谭传达他的命令，而谭并没有问加西亚在哪里，因为华格纳上校已经告诉他行程的大致路线，即他工作的基本要求和想法。让我们抛开哈伯德老师的评论，回到“给加西亚寄信”这一事件本身。没有瓦格纳上校对其下属塔姆的素质和能力的理解和信任，没有决策者、总统的老师的果断和明确的指示，没有格瓦拉和其他助手的团结和合作，塔姆个人的忠诚、机智和毅力绝对不可能实现个人利益、团队利益和国家利益的双赢结果。机器有效运转的前提是每个部件必须保持良好状态。一支优秀的球队需要塔姆、华格纳、麦金莱和格瓦西奥。不管你在机器里的什么地方，我们都应该从谭精神的角度来看待自己，并试着思考和安顿下来：你想如何对待这不可重现的一天？以上解释是我在学习致加西亚的信的过程中遇到的最好的解释，所以我提取了更精确的部分，并与我产生了共鸣。李董事长在认真研读致加西亚的信一书的同时，刚刚在微信上推荐了一篇文章：“雷军：如果你不是来自富裕的家庭，那么你这辈子在职场上取得成功的唯一机会就是忠诚和勤奋”。这篇文章很简单，就是说，雷军的做人做事的态度一直没有改变，从一个程序员变成了中国互联网企业的一个重要人物。文章还列举了杨、俞成东、马等类似人物。他们对生活和工作的态度很好地反映了致加西亚的信的本质。通过仔细阅读和研究，我们可以认识到“送信”是一种象征性的行为，是对责任的忠诚、承诺、奉献、服从和荣誉的象征。“忠诚和奉献
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