创业培训SYB复习题

企业家精神教育SYB审查问题1、填空1、在商品经营活动中形成的两种流动是商品流动和现金流。2、一般企业挣足够的钱养家糊口，至少需要3个月。成功的企业从正确的想法和好的想法开始。4.中小企业创业的基本要求是抱负大，计算大，规模小。5、制定营销计划的一种方法是从营销组合的四个方面开始：产品、价格、渠道和促销。6、职业伦理的特点是普遍性、制约性、多样性、选择性。7、企业规定的工资要及时以货币形式支付给劳动者。8、选择企业的一种法律形式时要考虑的主要因素是企业的规模、行业类型和发展前景、所有者或投资者的数量、创业资金的数量、创业者的概念等。9.企业要尊重员工的权益。新创业的企业特别要注意签劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬、社会保险等4个问题10、提高成本是通过合计产品或服务的所有成本来获得产品或服务的成本价格的定价方法。2、故障排除1、仔细购买原材料和选择服务，可以降低成本，提高收益。()2.创业是寻找和抓住机会，通过这种方式创造新产品或服务，实现潜在价值的过程。()3.免税实际上只是地方税免税，国税是免不了的。()4.企业的目的是留下利益，所以流入企业的资金要比流出的钱多。()5、职业道德的基本原则是：(一)为人民服务；(二)联合合作；(三)作为主人的劳动态度。()6、成功的企业从正确的想法和大笔资金开始。（）7、没有顾客，任何企业都无法生存。()8、企业融资只有两种方法。一个是债务融资，另一个是权益金融。在筹资过程中，只能使用其中一种方法。（）9.小企业创业原则：野心要小，计算要细致，规模要大。（）10、“会计”是以货币计量为基本形式，专门利用正业单位的经济活动进行会计核算和监督的管理活动。()11、小型企业必须由所有者、企业合作伙伴、员工和企业顾问组成。（）12、附加创业计划书主要意味着营业执照。()13、微型企业最常见的法律形式是个别企业主、独资、合资和有限责任公司。（）14、创业计划由总结、企业构想、法律形式、企业组织、企业财务和附件六个部分组成。（）3，单一选取1、生产物理产品的企业是(b)a、批发企业b、制造企业c、零售企业d、服务企业2、业务管理的目的是(a)a，商品生产b，商品销售c，收入d，服务客户3.企业获得(a)才能进行各种法定经营事业的“正式户口”等合法身份。a，营业执照b，机构代码卡c，商业登记证d，基本帐户4、从生产制造企业购买商品销售给间接消费者的企业称为(b)a、代理人b、批发商c、零售商d、中介服务5、以下属于固定资产(a)a，图书馆书b，五金商店锤子c，木匠工资d，兼职挣的奖金6，以下是属于企业的(c)a、股票b、移动摊位c、超市7、以下是业务企业的一部分(b)a、食品加工厂b、餐厅c、国内公司8、与股份有限公司和有限责任公司相比，其差异是(c)a、公司财务披露b、公司所有权和经营权分离c，如果股票以股票形式发行，则可以自由转让d并设立董事会9、weili企业在对产品定价时必须考虑(c)a，产品数量b，产品品种c，产品成本d，产品质量10、以下企业失败的原因属于内部因素(一)a、管理b错误、灾难c、失窃和欺诈4、多主题1、小型企业最常见的法律形式是(ABC)a、个别业务b、个人独资运营c、伙伴关系和有限责任公司2，SWOT由(ABCE)四个英语单词的首字母组成。a，优点b，缺点c，机会d，机会e，威胁3、企业有很多种类型，主要可以分为以下(ABCD)类型：a、贸易企业b、制造企业c、服务企业d、农林木匠产业4、好的企业构想有(AC)等基本途径。a，生产专业知识b，企业利润c，客户需要d，存款金额5、企业支出可归类为(AB)。a、投资(固定资产)b、流动资金c、累计折旧d、费用支出6、定价主要有(AB)方法a、成本加成法b、竞争价格法c、利润加成法d、成本价格法7、允许更改和解除经济合同(ABC)的以下情况之一：a、双方因不可抗力而同意bc，其中一方严重违约d，合同本身不合法8、产品的包装作用是(ABC)a、保护产品b、促进销售c、提高产品质量d、提高利润9、开杂货店(ABCD)需要考虑a，相同的b，产品质量c，产品价格d，营销方法e，租金10、企业商业保险保险一般包括(BC)a、养老保险b、资产保险c、人寿保险d、医疗保险5，断答式你认为设立自己的事业能得到什么好处？答：更好地掌握自己的命运，不服从别人，按照自己的节奏工作，以出色的工作受到尊敬。与企业和企业主相关的主要税金是什么？A: (1)增值税和销售税(2)公司所得税(3)个人所得税(4)消费税(5)关税(6)城市维护建设税(7)增加教育费企业家应该集中精力培养自己的能力吗？答：(1)组织指挥能力(2)战略决策能力(3)创新创造能力(4)选拔和就业能力(5)沟通协调能力(6)社会活动能力(7)语言文字能力6、案例研究1、刘方食品杂货店刘芳总是开杂货店，希望自己成为老板。她经营着一家小杂货店，有一个赚钱的邻居，她很眼熟，决定开业当老板。所以她把这个想法告诉了亲戚、朋友和邻居。她家有个合适的房间开杂货店，她的丈夫足以收下，加上从亲戚那里借来的钱，帮助她做一些隔板和柜台，刘方一些储蓄。她申请营业执照后开业了。一开业，刘芳来她店里的顾客就比她的邻居家少得多。然后孩子告诉她，邻居家目前的经营状况也不太好。问：(1)为什么潍坊的杂货店有问题？(？2)在这种情况下，刘方能做什么？A (1)a，与市场调查后确定产品或服务不同，盲目投资不能避免风险b、柳芳开店前，不调查市场需求和市场容量、开店时入店、顾客购买力等问题，选择了竞争力不足、市场需求不足的行业，因此，将出现淡化营业、难以落后的尴尬局面。(2) a、根据可能的客户要求调整商品，加强为方便客户而采取的服务方式(如交货、消除零销售等)，传递纸质广告、在商店门前制作简单的广告牌等，延长营业、降价销售，如果预计不能改善经营状况，就要停止和整顿营业。b，立即停业两张，小张的单品情况：毕业于长专大学后，经营了几年，积累了经验，储蓄了很多，专攻平面设计，他开始萌生了创业的想法。他看到“等好”的矫正保护装置销售了两年的火种，老张很兴奋，没有深入了解市场就开始了“神童玛莎”。他在书桌上安装诱导式支架，提醒用户姿势。张某找专利和设计图、制造商制作模具，箱子、减震泡沫板、手册.前前后后投资近60万韩元贷款，一年后转换成了数千个产品。结果他销售不像预期的那么热，产品更新快，代理的质量也有问题，质量管理体系不好，很多卖家要求退货。张急促地寻找融资渠道，市场没有给他太多时间，不到一个月，银行就停止了后续贷款，张企业面临破产。问：小张的项目是好的企业构想吗？用SWOT分析一下小张的项目是什么样的企业构想。a:张项目不是好的商业想法。好的企业构想必须精通市场的要求和知识。优点：经营了几年，积累了一些经验，储蓄了很多，学习了平面设计。缺点：代理的质量有问题，质量管理体制不好。机会：“等好”两年很受欢迎。威胁：产品更新快，生产和销售出错，市场没有给他太多的时间寻找融资渠道。小张的项目要花更多的时间考虑创业的构想，不能没有深入了解市场就创业。另外，在企业创业初期，不能把摊位包装得太大，承担沉重的债务。企业不景气，债务就会使企业崩溃。3、张贵和他的砖头张贵老师在成都近郊设立了一家小型砖厂，他在这个快速发展的城市的建设现场每块砖付1美分。他过去几个月没见利，所以决定进行更大胆的促销活动，增加销售，但赔偿了更多的钱。问题：(1)张老师的问题是什么？营销问题或管理问题？(2)如何安排企业的销售和成本计划？A: (1)张老师没有适当地控制费用，也没有进行市场调查，是营销问题。(2)首先要详细了解市场需求和产品价格，严格控制砖的成本，在促销前制定成本和收入会计等详细的促销计划，以确定获利能力。4、以下是小华经营的小型食品加工厂的基本情况：机械设备2000元，工具1000元；每月购买原材料16000元。运营成本包括：电费150元/月；保险费240元/年；交通费180元/月2名工人，人均工资800韩元，主人工资1000韩元小华食品加工厂每月生产4000种食品。每月折旧费用是多少？每个产品的出厂价格是多少？(注：设备和工具折旧5年，利润