软件技术规范

第三部分技术规范1 .系统实施的总体要求实施全面预算管理软件系统后，应全面提高企业全面预算管理的编制、审核、滚动、分析、数据整合等功能，特别是实现各事业部能独立完成预算编制的总体计算。投标人应当根据以下要求提供详细的技术方案。1.1稳定性和可靠性系统应符合企业全面预算管理工作的要求。系统必须经过完善的设计和充分的试运行，具备长期连续无故障的运行能力。系统应提供全面有效的系统安全机制。系统具备开放的标准化体系结构，与其他业务系统简单联系，实现与其他业务系统的无缝集成。1.2兼容性和易用性全面预算管理软件必须安装、部署、升级、维护等管理简单快捷。应记住系统具有易操作的特点，易学，实用高效。系统必须具有强大的容错能力、数据恢复和稳定的操作能力。系统易于扩展和升级，能够根据用户的具体需要快速、简单地定制和扩展原系统的功能。2 .系统实施要求2.1系统体系结构 XXHyperion全面预算管理系统的最新版本11的软件实现。系统支持集中部署方法。服务器端支持32位和64位Windows Server 2003或更高版本的操作系统。客户端支持32位和64位Windows XP或更高版本的操作系统。优化与系统数据(如Oracle ERP )的坞站和数据分析。您可以使用IE6.0或更高版本的浏览器来处理预算系统。2.2权限管理系统要求可以按照预算管理人员的职责分配权限，支持功能权限和数据权限的权限管理。提供用户角色定义、访问权限定义，要求为用户分配角色，实现不同资源控制的组合访问控制和权限管理。2.3系统实施后的效果主要功能效果包括：序列号功能软件实现说明1实现系统的基本功能和最新功能包括企业全面预算管理编制、审核、滚动、分析等职能。实现25个实体(事业部、总部)的全面预算的编制、审查、滚动、分析1.1编制全面预算实现实体按月、季度、年度进行全面预算编制，完成所有预算表单和预算报表的编制1.2流程和任务管理使用规划单元跟踪预算，查看状态、流程问题以及规划单元的所有权，以实现每个层的预算审批。 通过系统和网络进行信息反馈。 实现数据驱动的图形化审批流程，满足部门和表单流程审批需求1.3实现滚动预算的编制1 .实现企业按月、季度、半年滚动预算的编制2 .实现数据的实际整合和部分数据的手动输入，可滚动预算。1.4预算计算模型的优化满足25位以上实体用户同时整体计算的功能。 每个实体可以独立地完成总体预算编制计算(包括在层次结构聚合中计算出的数据)，每个实体(业务部门、总部)可以在填充数据后立即进行自我计算，以获得每个实体级别的报告1.4.1优化计算脚本添加事业部级计算脚本，事业部填写数据后，可以直接在WEB界面的规则执行平台上运行事业部计算、聚合等规则，并立即或创建事业部级管理报告1.4.2调整用户权限调整事业部级用户的权限，使事业部级用户除了传统的写入权限外，还可以增加特定方案的执行权限1.5预算分析系统的优化优化全面的预算分析模板，并使用预算分析系统实现预算分析。 完成所有预算分析表格的编制1.6与ERP的数据整合实现版本11的预算系统与Oracle ERP的数据整合1.7预算外挂程式使用Hyperion插件(如Smartview和essbase )实现与Office Excel和Outlook的无缝集成1.8添加其他功能组合表单文本输入日期输入选择日历窗体智能列表(选择下拉列表)定义菜单添加附件检视成员公式广泛的分配和单元格分配数据复制和表单功能：新的表单只读设置添加行/列段属性设置新表单文件夹的安全控制支持在表单行/列中压缩空白行支持删除帐户注释、附表和单元格注释支持文本、日期和布尔属性维数据复制任务列表报告从Web窗体直接打开SmartView增强脱机功能脱机功能审计日志商业规则视觉化Oracle Hyperion web analysis增强了打印和Office的集成自由式报表从PPT、Word更新数据2系统维护必须具备预算系统数据的备份和恢复、用户权限管理等功能。2.1设定具备系统设定、日志文件管理功能。2.2备份和恢复数据需要保护数据资源和应用程序，进行数据备份和系统恢复，并具备在数据受损后能够立即修复等功能。 实现服务器之间的备份和服务器异地备份。2.3预算系统的维护在安装、迁移和升级系统时，有可靠的措施和保证，系统可以正常运行。三、其他设计要求3.1实施周期实施周期为3个月，合同签订后所有软件都实施完毕。3.2运算速度提高表单的执行速度。 要求大幅度提高产品等维数多的表单的执行速度。3.2使用方便4 .实施要求提供完整、可行的实施和实施计划。程序除了详细的实施计划之外，还提供实施小组的构成。 实施小组成员必须具有在同类项目中的实施经验(在后面的实施顾问简历中明确记载)。向投标人提供项目实施顾问的要求：基本资格要求：项目实施相关人员确定项目实施过程中不得更换时，为确保项目实施进展，可以根据需要增加高级项目实施相关人员。项目总监，技术专家：我公司目前的主要职务是担任资深财务顾问、高级项目经理，有5年以上大企业财务管理经验。 具有丰富的Oracle EPM产品技术实施经验，组织团队实施了五个以上大型企业集团Hyperion预算系统的实施案例和经验。核心素质：具备良好的沟通、分析和解决问题能力。项目经理有三年以上大型企业全面预算管理项目实施经验。 同时，拥有丰富的Oracle EPM产品技术实施、增值开发和数据集成经验，掌握ERP系统和项目实施等相关技术的组织团队将实施5个以上的大型企业集团Hyperion预算系统和经验核心素质：具备良好的沟通、分析和解决问题能力。实施顾问：财经类专业背景，如会计、财务管理和审计具有两年以上全面预算管理咨询和实施项目经验和大型企业全面预算管理经验具有Hyperion全面预算管理和相关财务系统的应用经验具有良好的沟通协调能力。高级顾问：熟悉企业全面预算管理，有3年以上全面预算管理咨询和实施项目经验，成功实施了5个以上大型企业集团的Hyperion预算体系具有分析问题和解决问题的能力具备职业素养和职业道德，工作责任心强，善于沟通具有咨询项目管理和团队管理经验。技术顾问：三年财务管理和信息化咨询工作经验和大型企业全面预算管理工作经验熟悉Oracle EPM产品技术框架，具备Oracle EPM产品技术实施、增值开发和数据集成经验，并安装、升级Hyperion预算系统独立负责熟悉与ERP系统实施对接项目等相关技术的同类产品实施项目的技术顾问有3家以上。5 .培训要求5.1培训方案提供全面的培训方案。5.2培训内容针对每个对象进行不同的培训： IT和系统管理员培训为一周，主要用户培训为半天(一次)，最终用户培训为半天(三次)。培训内容：预算系统软件的安装、预算系统的日常维护(预算系统、数据备份和恢复、数据整合操作方法)、预算系统的使用方法等。6 .技术服务请求提供全方位、优质、高效的质量保证体系和技术支持和售后服务。1投标人应在投标文件中充分考虑技术支持