项目部安全隐患排查制度

项目部安全生产隐患排查制度第一条为建立生产安全事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部员工生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、上海市安全生产条例等相关法律法规，结合项目部实际情况，制定本制度。第二条生产安全事故隐患(以下简称事故隐患)是指违反安全生产法律、法规、标准和规章的规定，或者由于其他因素可能导致施工生产过程中发生事故、人员不安全行为和管理缺陷的危险状态。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患是指危险性较小、难以整改的隐患，发现后可以立即整改消除。重大事故隐患是指难以危害和整改，必须经过一定时间的整改和处理才能消除的隐患。第三条项目部所属各劳务分包施工单位、班组及其他专业施工单位应认真执行本制度。第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组和其他专业施工单位存在事故隐患，有权向项目部项目经理报告。第五条事故隐患的调查和处理(1)项目部是事故隐患调查、管理和预防的主体。隐患排查治理工作应贯穿于建设和生产活动的全过程，明确排查地点、项目、目标和责任，将隐患排查治理工作制度化。项目部建立事故隐患排查治理档案台帐，由项目经理、项目工长、专职安全员等专业施工单位领导，结合施工现场每周安全检查，组织施工现场事故隐患排查，及时发现和消除不安全施工技术、安全防护不足、临时用电设施不规范、机械设备设施带病运行。 施工人员的各种违法违纪行为，管理人员的违章指挥或监督不力，以及生产现场存在的其他各种事故隐患。 项目经理全面负责项目现场潜在事故的管理。(2)项目部每周定期组织安全生产管理人员对施工现场的潜在事故进行调查，逐步落实从主要负责人到各施工人员的事故隐患调查和管理的范围和责任，确保不存在漏洞和死角。(3)项目部根据相关法律法规和上级文件要求，制定具体计划，组织安全生产规章制度、职责落实情况、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控措施、事故调查处理、安全生产基本条件、工艺制度、基础设施、技术装备、操作环境等方面的自查。各劳务分包商和专业分包商还应每周定期对潜在事故进行一次调查，落实本单位管理人员和班组长的职责，直至每个员工对潜在事故进行调查和管理。(4)项目部应加强自然灾害的预防。对可能导致事故和自然灾害的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求进行调查和管理，采取可靠的防范措施，并制定应急预案。休息时(6)项目经理应及时报告项目存在的重大事故隐患，采取监控措施，并组织项目经理制定重大安全隐患整改计划。公司安全管理人员发现重大安全隐患，项目经理签发施工现场安全隐患整改通知书后，组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目、整改目标、具体的整改安全技术措施、整改时限、整改作业范围和从事整改的操作人员。整改计划应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案，并按照“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患的整改计划和整改情况应及时上报公司安全管理部。第六条事故隐患排查治理监督(1)项目部应按照相关法律、法规、规章、标准和程序的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，按照预定要求积极开展隐患排查治理工作，发现难以解决的重大问题，及时向公司安全管理部领导汇报。(2)项目部应及时登记检查中发现的重大事故隐患，并分类编号，建立隐患管理台帐，及时将项目制定的重大隐患整改计划及整改责任人等相关信息归档。(3)项目部专职安全员对本项目一般事故和重大事故的整改结果进行审核和取消。对于不能按期主动整改重大事故的分包商，应向项目经理请示，责令其停止生产。(4)项目部每周三下午召开安全会议，总结汇报本周各单位安全生产情况和隐患排查治理工作，研究解决安全管理和隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理和隐患排查治理的阶段性工作。(5)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监督工作，随时对整个施工现场、劳务分包单位的施工安全生产进行检查，发现问题、安全隐患应及时调查并按规定上报。第七条事故隐患排查治理报告(1)项目部每月对本项目事故隐患的调查和管理进行统计分析，及时向公司安全管理部提交事故隐患的调查和管理情况，并及时书面回复公司安全管理部关于公司安全管理人员下发的施工现场安全隐患整改通知书的整改情况。(2)项目部每月总结事故隐患排查治理情况，每月向劳务施工单位汇报工作情况，提出下一阶段事故隐患排查治理要点。第八条重大事故隐患公告(1)项目部应对本单位自查和公司安全管理部门检查中发现的重大事故隐患和重大危险源进行公示。(2)项目部应主动接受上级有关