二级建造师《施工管理》历年考点100个

2017年，施工管理日历年有100个二级建筑工程师测试点1.施工项目经理对项目的施工质量管理负全部责任。2.施工质量控制困难的客观原因主要是建筑产品生产的单件性和流动性。3.对施工质量过程控制的高要求主要是由于施工产品生产过程中工序交接多、隐蔽工程多。4.施工质量最终检验的局限性主要是因为内部质量不能通过拆卸或解体来检验。5、施工质量控制的基本出发点是控制人为因素6、在影响施工质量的因素中，确保工程质量的重要基础是加强对材料因素的控制7、工程项目的质量应体现在：(1)项目本身的质量(2)与项目活动或过程相关的工作质量(3)质量管理活动体系的运行质量8、施工质量控制的特点主要表现在：(1)许多控制因素(2)控制困难(3)高过程控制要求(4)期末考试有限9、在施工质量的五大因素中，影响因素的方法主要有：(1)施工技术方案(2)施工技术(3)施工技术措施10.施工质量保证体系运行的PDCA循环原则是：计划、实施、检查和处理11、施工企业质量管理体系文件主要由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标组成12.在项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：项目合同13、企业质量管理体系认证有效期为3年14、工程质量保证体系的主要内容：(1)项目施工质量目标(2)工程施工质量计划(3)思想、组织和工作保证体系15.在材料和构件的质量控制中，用专用试验设备检查材料力学性能的方法是：物理和化学检验16、在材料检验过程中，一般应对进口材料进行全面检验17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人-机固定”的原则，实行定机使用、定员定岗的管理制度。18、室外单元工程可分为室外建筑环境工程和室外安装工程19.施工过程的质量控制必须以工序质量控制为基础和中心20、按照建设工程竣工验收程序，在初步验收过程中，建设单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工验收表，并将所有资料报送监理单位21、正式验收一般应在建设单位收到监理单位的质量评定报告和竣工验收表后进行22、施工单位应在工程竣工前7个工作日，书面通知工程质量监督机构验收的时间、地点和验收组名单23、在施工准备质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作的内容有：(1)做好设计交底和图纸会审(2)工程项目划分及编号(3)编制施工作业技术说明书(4)绘制各种施工详图24、在通过实验进行质量检验时，需要进行现场试验的有：桩的静载试验(2)下水道积水试验(3)防水层蓄水试验(4)供热管道试压25.竣工验收鉴定证书主要内容：验收时间、工程概况、竣工决算、遗留问题及处理意见26、根据建设工程质量管理条例的规定，建设工程质量监督机构拥有的执法权限包括：(1)有权通知工程质量检验(2)接受政府的委托，有权检查项目建设参与方的行为。(3)收取建设工程质量监督费29.建筑安全信息保障体系的工作内容包括：保障信息工作条件信息收集信息处理信息服务30.对于结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除了明确项目的总体安全技术保障计划外，还必须制定单位工程或子工程、子工程的安全施工措施31.“二级控制”是指“将年度伤害率和负轻伤率控制在6以内”和“控制年度安全事故率”32、“一个创造”是指创造一个安全文明的示范点33.施工安全目标的管理与控制主要包括七项任务：提出目标控制措施组织实施监督检查改进措施考核评价奖惩34.“五定”是指：确定整改责任人、确定整改措施、确定整改完成时间、确定整改完成人、确定整改验收人35.“七个层次”包括教育、措施、交底、保护、验收、检查和文明。36.建筑安全管理目标中安全生产合格率和优良率的标准是：合格率100%，优良率80%以上。37、施工准备阶段主要包括技术准备、材料准备、施工现场准备和施工队伍准备38、一个施工单位承包了一个办公楼扩建工程，施工单位在施工过程中将继续使用该办公楼，同时施工单位应做好安全生产工作，应与施工单位签订安全施工协议39、大型工程施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师40.在当前我国市场经济发展中，政府监督管理建设项目安全生产的主要手段是法律手段和经济手段。41、施工安全是指确保工程施工的工作环境和条件安全、施工技术安全和施工状态安全、施工行为安全和生产安全管理到位42、“六停”是指：停止工伤和死亡、倒塌伤害、物体撞击、高空坠落、机械伤害和电击43、根据施工安全技术措施审批管理的规定，对于大型和特大型工程的安全技术措施，由项目经理部总工程师组织，报公司技术部、项目管理部和安全监督部审批44.“五大标志”:指示标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志和提示标志45、施工安全检查应根据企业生产的特点，指定检查项目标准。其主要内容包括：检查思路、检查制度、检查安全教育培训、检查措施、检查隐患、检查安全防护、检查劳动防护用品使用情况、检查机械设备、检查操作行为、检查整改情况、检查伤亡事故处理情况46.职业健康安全管理体系标准由五个主要因素组成：方针、计划、实施和运行、检查和纠正措施以及管理评审47.根据事故的伤害程度，伤亡事故可分为轻伤、重伤和死亡。48、重伤是指损失工作日等于或超过105个工作日的伤残伤害49.根据国家生产安全事故报告和调查处理条例规定，建设项目管理部对生产安全事故的处理程序为：安全事故报告、安全事故处理、安全事故登记、安全事故分析记录50、施工现场的临时食堂，通常当用餐人数在100人以上时，应设置简单有效的分离池，使分离池后产生的污水重新排入市政污水管网51.建筑噪声的主要类型：机械噪声、空气动力噪声、电磁噪声和爆炸噪声52、根据有关规定，在人口稠密地区流行(3)促进中国职业健康安全管理标准与国际标准接轨，消除贸易壁垒57.施工现场固体废物的处理方法：无害化、稳定化和减量化58.固体废物处理包括物理处理和化学处理、生物处理和热处理、固体处理、回收和再循环59、施工总承包管理模式：(1)分包合同通常由业主和分包商直接签署(2)施工总承包管理单位不仅要做好管理和协调工作，还要对项目目标控制负责(3)如果施工总承包商认为业主选择的分包商不具备完成分包任务的能力，且业主坚持拒绝更换分包商，施工总承包商管理单位可拒绝批准分包，且不承担分包商所负责项目的管理责任(4)施工总承包管理单位只收取总承包管理费，不收取总承包与分包的差额60.如果发包人提供的测量数据误差导致工程损失，发包人应承担增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理的利润。61.在工程建设过程中，由于承包商的原因发生了事故。根据标准施工招标文件中的“一般规定”，事故发生后的通知程序为：承包商应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人62、某工程在施工过程中发生事故，并对相邻财产造成损害，承包人立即组织人员清理现场，判断这种行为的合理性，关键在于它是否按规定保护了事故现场63.根据标准施工招标文件中的“通用合同条款”，如果监理人签发了进度付款证书，则不应认为监理人已经批准了承包人完成的这部分工作。64.根据标准施工招标文件中的“通用合同条款”，质量保证的计算金额应包括承包商完成的安装工程资金。65.项目监理在审核承包商当月提交的进度款申请单时，发现前两个月签发的进度款支付凭证有误，向承包商多支付了约50万元的进度款，根据标准施工招标文件的“总合同条款”应从进度款中扣除66.根据标准施工招标文件中的“通用合同条款”，承包商的缺陷责任期应从工程验收证书中规定的实际竣工日期开始计算。67、根据专业工程分包示范文本的规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款，应与工程进度款同时调整和支付68、建筑工程施工劳务合同，由劳务分包商负责办理并支付的保险费用是施工现场劳务分包商自身人员的生命财产和施工机械设备69、根据建筑劳务分包合同示范文本的规定，使用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是法律法规的变化导致劳务价格的变化70、建筑材料采购合同为材料包装协议，通常由建筑材料供应商负责供应，不另收取包装费71.供应商提供的技术服务和现场服务：供应商应派遣必要的技术人员到现场进行技术交底，指导安装和调试，处理设备质量问题，参加试运行和验收试验等。72.根据标准施工招标文件通用合同条款的规定，承包商提交竣工验收申请报告的条件如下：合同范围内的所有单位工程及相关工作均已完成，除拒收工程和缺陷修复工程外，所需的竣工资料已按合同约定的内容和分数准备好。73、建筑劳务分包合同示范文本，项目承包商应承担的费用：(1)设计劳务分包75.以成本加报酬方式发包的建设工程，施工图不得提前完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过分段施工来缩短工期。76、以最大成本加成本的形式承包工程，如果实际成本超过合同规定的总成本，结算价格=合同规定的总成本固定费用77.对于固定总价合同，为了合理分担风险，承包商可在合同中约定的重大变更或其他特殊情况下调整合同价格。但在合同中需要明确：定义重大变更的含义，特殊条件的含义，以及调整合同价格的方式78.对于总价合同，承包商通常承担以下风险：(1)计算误差(2)缺失项目(3)价格(4)劳动力成本上升79.建设工程施工合同(示范文本)规定，在下列情况下，双方同意调整合同价格：(1)法律、法规和政策的变化(2)双方同意的其他因素(3)项目成本管理部宣布价格调整(4)由于非承包商原因，一周内因水、电、气故障导致的停工时间总计超过8小时。80.在最高成本加费用合同中，费用是投标人报价的固定费用，包括管理费、利润和风险基金。81.合同变更，即双方依法变更合同内容的期限，为合同成立后至合同履行完毕前82.承包商应提交项目变更实施计划，该计划应包括提议的变更工作的计划、措施和完成时间。83.因设计变更引起的工程价格调整，监理单位可以按照成本加利润的原则，同意或确定变更工作的单价。84、根据合同通用条款标准施工招标文件的规定，当发包人认为有必要时，监理人应通知承包人以日常工作的形式实施零星工作的变更85.根据合同中的结构偏差分析和处理，承包人应采取相应的调整措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施86.在分析合同执行的趋势时，承包商应根据合同执行的偏差和可采取的措施，分析不同措施下合同执行的结果和趋势，包括项目的最终状态、项目的最终经济效益(利润)水平以及承包商将承担的后果。87、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工程序、工程内容、工程数量、工程质量要求和标准的变更88.索赔流程的第一步是在项目实施过程中发生索赔事件或承包商发现索赔机会后提出索赔意向。89.承包商承包的办公项目无法如期开工，因为工地中间的几户人家没有搬走。在承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后，施工仍被延误。在这种情况下，承包商应按工程师要求的合理时间间隔提交一份中期索赔报告。90.承包商必须在发出索赔意向通知后28天内提交详细的索赔文件和相关信息。91.为了不丧失索赔权，承包商应在干扰事件结束后28天内提交