公路工程施工总结报告

一、项目概述1、白水县城关镇-清泉高速公路改建工程，路径始于白水县城关镇，路径始于西村后坡，向西南延伸沟渠，京士家沟，河家院，白水-蒲城的交叉口2、本项目是白水县公路网规划的区域道路，项目的建设不仅促进了居民的通行，还带动了区域经济的发展，提高了运营效率，加快了白水县农村发展的步伐，具有十分重要的意义。3、在白水县交通局的直接指挥下，经过8个多月的艰苦努力，我们项目部门与业主和监理密切合作，通过合作，目前保存，保证完全完成了工作。4、地形有白水县的渭北黄土高原北岩和北山的交界地带，岩是古生代沉积系列，比较浅。5、主要经济和技术指标设计行驶速度20km/h二、体制建设1、项目部门经理组件：(1)，项目部门经理：张跃(2)，技术主任：张高军(3)，安全主任：张阳军(4)，捐赠者：syng2、机械设备投资(1)，滚轮：2台(2)，挖土机：3台(3)，加载程序：4台(4)，转储：10台(5)，格雷瑟：2台(6)，洒水头：3台三、质量管理(a)质量控制措施：1、子项目启动应用程序质量管理：在各项工程开工前，我们项目部门按照自己的人员组织、机械组合、接近材料、工艺流程等满足开工要求后，才申请项目开工报告，在工程中进行分层报告、分报告检查。2、中间工序的质量控制：中间工程的质量管理主要是我们项目部施工人员对路基、路面的压缩程度、松散路面厚度、水泥、石灰量、问题的发现，及时纠正和调整问题。例如，在检查时，在个别地点发现路基路基路面松动商店厚度超标，必须达到薄调整、压缩检查不合格、回灌压力、设计或规格要求，才能进行下一过程。3、质量保证措施：质量是企业的信用，是企业的生命，确保工程质量是我们单位的根本目的，为了保证质量和数量，为了建设本工程，我们将根据IS09001标准建立以质量为中心的质量保证制度，严格按照招标文件的要求全面进行质量管理，消除良好的中区、科学合理、质量隐患。4、组织措施：(1)、建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定优秀计划，在严格的质量监控下进行各项工序，实施全面的质量管理。(2)根据项目特点，重点建设聪明干燥的建设队伍，明确分工，加强合作，上下进程密切合作。(3)建立“百年大计，质量第一”的思想，采取多种形式的项目整体质量教育，加强项目整体质量意识，实施建设前对象的多种技术教育，提高建设人员的操作技能，创造质量项目条件。(4)利用科学的管理方法和现代化的检查工具，加强工程质量管理，认真实施设计图纸审查制度，使各施工人员深入做好，精通本工程的技术要求，严格按照设计要求施工，严格按照工程规范使用。(b)施工期间工程质量自检和工程质量问题处理：1、工程将于2015年3月开工到2015年10月完工，在我公司精心组织了工期紧张、繁重的任务后，将建设项目经理部、一个工地实验室和两个工作组。具体来说，第一次作业组负责路基土方工程，第二次作业组织负责路面排水工程。2，整体营造顺序：营造准备-断面混成-路基土方。土方工程：合理分配足够的人力和机械设备资源，严格按照规范建设，确保环境友好文明的工程。3、测试：地下层实材、松木店厚度、水泥、石灰容量、排水工程、建筑工人进行了检查和申报。4、放样测量：(1)工程开工的时候，我们项目部门技术人员对导线点、测量点进行全面的再测试和验证，达到设计要求后，才开始路基填筑。(2)测量由技术人员测量结构和成品几何的尺寸。路基、路面的宽度、厚度都进行了测量和自检。5、自检：技术人员除了对原材料进行自检外，还对路基的宽度、厚度、平整度、压实、横向坡度、标高、砂浆强度等进行了自检。6/0站点会议记录：根据工程质量、工程进度、建设过程中发现的问题，及时整顿工地会议召开的问题。把质量隐患排除在萌芽状态，提前控制，为保证工程质量奠定了基础。(c)完成质量评估：每个技术质量都是子部门和单位项目交付中的合格项目。执行我的标准部分自检：非污水管道，地下自检评价。四、建设项目进度管理1、加快工程进度，严格控制工程工期。我们项目部门根据工程组织设计制定计划，做好每周计划和每月计划，随时控制工程进度。五、建设安全和文明建设(a)、建筑安全情况：在建设安全方面，项目部门由安全组长、项目经理是组长、安全检查员是副组长、团队成员是项目部门各职能部门的负责人组成。各建设组据此组建了团队安全检查组，在各工组设有专门的安全检查人员，坚持反复工程安全检查和监督指导方针。要正确处理建设中安全和建设生产的统一、建设速度和相互保证、质量和互补性、效果和平衡、风险共存的关系。坚持以预防为主的综合考虑原则，坚持安全与生产同步原则，坚持全过程、全范围及全天“四前”动态经营原则，坚持安全管理明确目的原则。明确各级安全管理的范围，组织工人学习有关劳动保护的政策、法规、程序和制度，规范运营。采取适当的安全管理措施，履行安全责任，实行责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查履行情况。(b)在文明建设方面，我们部队采取了以下措施：1、建立和完善各种规章制度，在施工现场挂文明建设招牌，张贴宣传标语，以多种形式对整个项目进行文明建设教育，提高整体文明建设意识。2、建设现场、人行道、各种材料、机器等布置，堆、停顺序，识别文明建设。3、教育全体职员，努力营造守法、行为规范、文明建设现场。4、加强法律教育，完善公安系统。防止违法乱纪现象，树立良好的社会形象。六、环境保护和节约土地措施1.做好环境保护是李国理民的大事，是保障人们健康的一项重要任务，是现代化大生产的客观要求，我们在建设过程中必须立即搞好工程，同时也要重视对周边环境的保护。对环境保护工作进行综合治理，结合当地环境保护部门，按照环境保护规定，尽量减少对建设现场周边环境的污染。在全体员工中，认真进行组织研究和贯彻国家环境保护法，结合当地近郊的环境特点，制定规章制度，认真执行环境法规，提高劳动者的环境保护意识。为了减少对环境的污染，施工用盆景材料用袋子或其他密封法运输，不能拆解，现场保管时要严格复盖，防止灰尘的印染。清理工程造成的垃圾和废弃材料。建设运输公路，经常洒水除尘。加强建设地区和生活地区的环境卫生管理，对建筑机械、设备和工具的废水、废油等有害物质的清洗和生活垃圾的集中储存和积累处理，随机数、乱进、湍流禁止，影响环境卫生。建设完成后，拆除不再使用的临时设施，使贡品和场地干净。2、关于节约土地，我们采取了以下两项措施：(1)、建设总平面规划、临时设施尽可能少地安装，特别是农田、各种临时房屋，以符合当地条件，方便原则，充分利用最近的家具、线附近现有的道路、住宅、场地。(二)桥梁建设时，使土地收购范围内的土地利用为施工现场。(3)、砂、石地板固化处理，用砖砌体分隔，水泥库提高容量，但可以设置会车点，减少人行道宽度，少实现耕地的目的。Vii .评估建设单位、设计单位和监督单位建设单位：可以有效组织设计、监督、建设和其他单位的关系，在质量、进度、资金、安全等方面确保工程顺利进行，满足建设生产的需要。设计单位：设计人员提供的施工图纸，相对准确、明确，能有效地指导现场施工。设计院对现场建设生产比较关心，积极活跃，可以定期咨询施工中存在或发生的问题，对施工中出现的方案调整、设计变更及图纸疑问及时处理或澄清，为我们的正常工程创造有利条件。监督单位：在项目质量方面，可以按照验标，规范严格监督。在工程进度方面，可以与工程单位共同商量，积极谋求策划方案，确保工程合同期限按时完成。安全方面严格要求。在具体工作中，可以按照合同、管理手册、监督程序进行工作。八、建设经验1、技术工作是比较复杂、繁重的工作，一方面施工人员理论知识高，一方面工作工作经验丰富。技术人员不仅要能努力工作，还要具备扎实、细致、高度负责的工作作风。2、强调领导是改善建设工作的关键，建设工作的好坏和各方面领导的支持不可分割。例如：在质量和进度矛盾的时候，县、局长都指出质量必须优先，在保证质