发电厂值长在工作中的责任

1/22发电厂值长在工作中的责任1组织开展安全经济运行值长在值班期间对保证全公司的安全经济生产负有下列责任1）、执行有、无功负荷曲线。2）、保持系统电压周波合格。3）、及时、正确安全的组织机组启停。4）、组织并监护主要电气、热力系统的操作。5）、负责公司公用系统运行方式的合理调度，协调好网控设备操作、电压调整和燃料运输等事宜。6）、负责公司生活区供热稳定。为了达到安全可靠优质经济运行，值长还应1）、及时了解掌握并保证电气主接线，厂用电接线和热力系统运行方式的变化，保证系统设备安全可靠经济运行。2）、保证机组在可调出力范围内合理的分配有无功负荷。3）、保证整个热力循环过程安全经济运行。4）、积极推行节能经济运行，优化指标，增产节约，增收节支，提高效益。完成调度员所下达的操作指令以及公司主管副总经理指示。2/22督促运行人员按现场规程规定及时巡视检查设备。在值班中发现设备缺陷，值长应立即通知维修部门人员及时处理，认真执行零缺陷管理制度。发现重大缺陷应立即采取措施，防止设备损坏，及时汇报生产总经理，确定处理方案，掌握缺陷处理情况。做好生产运行操作指令记录和运行方式的交接等工作。2执行操作管理调度值长是公司生产运行操作的总指挥人。凡属机组启停、继电保护、安全自动装置、远行设备的投退以及影响发电出力的运行方式变动，值长都要按照值班调度员的指令进行操作指挥。凡属值长调度管辖的设备，操作前主值班员必须申请值长同意。指挥操作前，值长应考虑以下问题1）、了解操作任务、范围、对象、目的和要求。2）、充分考虑机组、系统或设备运行方式满足安全稳定的要求。3）、防止发生五种恶性电气误操作事故和热机专业误操作、误调整、误监视事故。4）、注意设备缺陷可能给操作带来的影响。5）、根据运行方式分析上级调度命令的正确性并正3/22确发布操作命令，防止发生误调度事故。6）、防止误漏投退电气设备保护压板和自动装置事故。7）、根据检修工作范围和热力电气安规规定，考虑工作是否必要和安全措施是否完善正确。调度指令可分为下列三种形式1）、综合指令只涉及一个单位完成的操作，值班调度员可以根据操作任务和要求下达的指令。2）、逐项指令涉及两个以上单位共同完成的操作，值班调度员应逐项下达的操作指令，值长应严格按照指令的顺序逐项执行。3）、即时指令（即口头指令）由值班员调度口头下达的调度指令。如涉及开、停机、检修批复、加减负荷、限电、送电、事故处理、继电保护和远动设备，安全自动装置的投退等单一操作，值班员调度可以下达即时指令。公司生产面重要系统、设备切换操作以及运行方式的变更，由值长下令，主值班员组织安排执行，操作前值长应通知各相关岗位配合协作并做好事故预想。为了防止误操作，重大操作前值长应组织认真填写审核操作票，严格进行危险点分析预控，措施采取完善，组织相关人员讨论无误后批准操作。4/22所有380KV及以上电气系统的倒闸操作和发电机组的并、解列等操作均按操作票审批手续进行，严格执行操作监护制。事故处理过程中的电气操作可以不填写操作票，但必须严格执行操作监护制。下达操作命令，发布人与接受人应互报姓名，并且使用设备双重编号及正确的调度术语。发布接受命令时，应遵守发令、复诵、记录、录音制度。在下达操作任务时，每次只能下达一项任务，达到一个操作目的，且只有得到操作负责人汇报操作完毕，值长方可认为该项操作结束，再进行其它操作。当调度员下达综合指令，值长应根据操作原则，顺序分解操作指令。同一类型的操作，如保护投退等为了节约操作时间，可以同时下令操作。对所有已执行的主要操作任务和原因，值长应填写在操作记录上，并记录操作开始和终了时间。机组启动时间从调度员下达启动命令时间算起，到值长汇报机组并入系统且负荷带至有功负荷曲线为止。线路的停送电操作时间，以值班调度员发令允许执行时间算起，到值长汇报操作结束时间为至。线路由运行转检修，由检修转运行操作时间一般不得超过2小时，对延误操作时间的原因，值长应随时了解掌握并汇报清楚。5/22调管线路停电检修时，线路两侧安全措施按值班调度员的指令执行，未接到调度员许可开工指令，严禁办理设备检修开工手续。3执行设备检修管理调度设备检修工期时间、间隔应符合上级规定。公司机组大小修安排根据西北电网年度检修计划和电网的实际运行情况安排进行，升压站330KV系统、6KV系统等输配电设备每年安排春秋检一次。设备检修应做到相互配合，即电源和电源、供电和用电、主机和辅机、一次和二次、运行和检修之间，要相互配合。调管设备的检修分为计划检修（含节日检修）和非计划检修（含临修和事故检修）。计划检修是指设备的定期检修、维修、试验和继电保护及安全自动装置的定期维护、试验。节日检修是指节假日期间的计划检修项目。临修是指非计划性的检修，如因设备缺陷或其他原因（包括设备故障）而造成的临时设备停运检修等。计划检修分为1）、年度检修计划调管发供电设备的年度检修计划由公司技术部编制于上年十一月底报省调、网调，由网6/22调、省调召开年度检修会议最后确定下达。公用系统及主辅设备年度检修计划由生产各部门编制上报技术部召开年度检修会议确定下达。2）、月度检修计划调管设备由网调、省调根据年度检修计划和各单位上报的计划项目于月前十天召开有关单位参加的检修会议或电话联系，经平衡后确定，在月度调度计划中下达。公用系统及主辅设备月度检修计划由生产各部门上报技术部在月度检修计划中下达。3）、节日检修计划网调、省调除在月度检修计划中考虑确定外，特殊情况应在节日前三天报网调、省调平衡后安排。属上级调度管辖的设备，除明显威胁人身和设备安全外，未经值班调度员、值长批准，不得由运行和备用中转入检修。调管设备检修前不管有无计划，均应在开工前一日1000前，由维修部门设备检修负责人在值班值长处填写检修申请，经生产副总经理批准签字后交由值长接收，向值班调度员提出申请，值班调度员在开工前一日1700前答复，调度批复后值长应及时通知有关人员并汇报上级领导。遇节假日应提前到节假日前一天申请批复，在未得到调度批复前不得开工检修或进行其它工作。设备检修工期规定300MW机组大修为55天，小7/22修为18天，临检为7天。值长在批调管设备的工作票工期时，应留有足够的保护传动试验及操作时间，其它主辅设备的检修工期应根据检修工作量及公司技术支持部统一安排的时间进行批复。设备检修时间计算规定1）、发电机组检修时间值长接到值班调度员命令解列（或脱离备用），允许开工时开始到值长汇报机组并入系统（或转为备用）为止。2）、调管电气设备检修时间值长接到值班调度员允许开工的命令时开始，到值长汇报值班调度员设备完工，可以加入运行（或备用）为止。3）、调管输电线路检修时间线路开关、刀闸断开并转为检修状态（接地刀闸合好）汇报调度许可开工时开始，到值长得到线路检修工作全部结束、工作人员撤离现场安全措施拆除汇报值班调度员具备加运条件为止。4）其它设备检修时间以值长批准退备到转为备用的时间。设备准备停止运行进行检修，虽已于前一日提出申请，并在日计划中得到批准，但改变设备状态前仍必须得到值班调度员或值长的指令以后才能进行，检修工作也只有得到值班调度员、值长的许可才能正式开工。检修工作结束后，应及时汇报值长，值长汇报值班调度员，否则8/22不能认为检修工作已经完毕。如因某种原因使原定停运转入检修的设备延期开工时，不允许按原批准检修的期限自行推迟设备投运或转入备用时间，如需变更工期，应申请值长或汇报值长申请值班调度员同意后才能变更。已经批准的停电检修工作，检修部门因故不能开工时，应于停电前及时通知值长，值长汇报值班调度员，因设备系统原因等不能按期开工时，值长应提前通知检修部门。开工检修的设备因故不能按期完工，必须在原批准的计划检修工期未过半前办理改期申请手续，如果计划检修工期只有一天者（包括每天都要恢复送电的检修），只允许由于气候突然变化而影响人身和设备安全不能继续进行计划检修者，方可提出改期申请，临修设备不允许改期。对正在检修的设备，需增加工作项目，必须向值长申请，若有设备状态变化必须明确要求，涉及调管设备由值长向值班调度员申请，待调度员批复后方能工作，新增工作要延长工期，应按规定办理改期申请手续，改期手续只能办理一次。严禁未经办理申请，未获批准，未经允许开工而私自在已停运的设备上进行工作。9/22申请检修的部门，凡设备在恢复送电时有核相、冲击合闸、带负荷检验或做与电网等有关的试验时，在申请检修的同时，需报出试验方案及三项措施。大负荷季节之前，必须加强对系统安全稳定运行有重大影响的检修维修工作的管理，及时消除缺陷，不允许在大负荷时调试检查高频保护、母线保护或检修重要的开关设备等，以保证大负荷季节电网能按正常接线方式运行和快速切除故障。新建技改项目均应于设备投入运行前三个月向调度部门提出申请，内容包括1）、新建或改扩建工程的名称、范围。2）、预定的启动、试运日期及试运计划。3）、启动试运的联系人及主要运行人员名单。4）、启动试运过程对系统运行的要求。5）、同时还应报送以下资料A、主要设备的规范和参数。B、平面布置图、一次电气结线图（包括厂用系统结线图）、线路走径图及相序图、二次保护原理图、汽水系统图、输煤制粉系统图、水工建筑及水库等资料。C、设备运行操作规程及事故处理规程。D、通讯联络方式。调度部门在接到上述申请后，于试运行前一个月10/22下达批准通知书，批准书内容一般包括1）、设备调度管辖范围的划分。2）、设备命名及编号。3）、运行方式的确定，变压器分接头位置的确定。4）、继电保护和自动装置的整定值继设备最大允许负荷，电流值。5）、设备加入系统运行的调度方案和启动试运完毕加入系统运行的管理制度。6）、调度值班调度员名单。值长接到上述批准书后，应于启动调试前三天向调度部门提出申请，调度部门于启动试运前一日批复。新建或改扩建设备投运虽已接到调度部门的批复，但仍需要得到值班调度员指令后方可启动操作，设备试运完毕经验收合格后，值长必须向值班调度员汇报正式加入系统调度管理。事故检修可随时提出申请。凡因主设备突然发生异常，需要申请临修，但又不至于立即被迫停运的，应在停运前六小时向调度提出临修申请。设备检修应按安规规定办理工作票手续,除事故抢修,夜间抢修,在安全措施已全部做好的情况下,经值长批准同意,可不办理工作票手续。值长管辖的设备需要检修或消除缺陷时,由检修部11/22门按照检修周计划或事先用电话申请值长能否停运,并按工作票制度要求在开工前一天送来检修工作票。机炉大修或公用系统检修时,值长应通知主值班员做好相应安全措施,但在复杂情况下,值长应亲自到现场检查安全措施是否符合现场要求。设备转入检修后,应按检修规程规定,将修完的设备进行试运验收,然后由检修部门负责人在值长管理的设备检修申请薄上报竣工,此时设备即由值长管辖,经过启动投运并经大负荷试运后,值长应请示生产总经理后向调度报告完工。检修后的主要设备启动试运验收应由技术支持部主持组织专业管理人员进行,值长负责现场协调指挥。发电厂值长在工作中的责任1组织开展安全经济运行值长在值班期间对保证全公司的安全经济生产负有下列责任1）、执行有、无功负荷曲线。2）、保持系统电压周波合格。3）、及时、正确安全的组织机组启停。4）、组织并监护主要电气、热力系统的操作。12/225）、负责公司公用系统运行方式的合理调度，协调好网控设备操作、电压调整和燃料运输等事宜。6）、负责公司生活区供热稳定。为了达到安全可靠优质经济运行，值长还应1）、及时了解掌握并保证电气主接线，厂用电接线和热力系统运行方式的变化，保证系统设备安全可靠经济运行。2）、保证机组在可调出力范围内合理的分配有无功负荷。3）、保证整个热力循环过程安全经济运行。4）、积极推行节能经济运行，优化指标，增产节约，增收节支，提高效益。完成调度员所下达的操作指令以及公司主管副总经理指示。督促运行人员按现场规程规定及时巡视检查设备。在值班中发现设备缺陷，值长应立即通知维修部门人员及时处理，认真执行零缺陷管理制度。发现重大缺陷应立即采取措施，防止设备损坏，及时汇报生产总经理，确定处理方案，掌握缺陷处理情况。做好生产运行操作指令记录和运行方式的交接等工作。13/222执行操作管理调度值长是公司生产运行操作的总指挥人。凡属机组启停、继电保护、安全自动装置、远行设备的投退以及影响发电出力的运行方式变动，值长都要按照值班调度员的指令进行操作指挥。凡属值长调度管辖的设备，操作前主值班员必须申请值长同意。指挥操作前，值长应考虑以下问题1）、了解操作任务、范围、对象、目的和要求。2）、充分考虑机组、系统或设备运行方式满足安全稳定的要求。3）、防止发生五种恶性电气误操作事故和热机专业误操作、误调整、误监视事故。4）、注意设备缺陷可能给操作带来的影响。5）、根据运行方式分析上级调度命令的正确性并正确发布操作命令，防止发生误调度事故。6）、防止误漏投退电气设备保护压板和自动装置事故。7）、根据检修工作范围和热力电气安规规定，考虑工作是否必要和安全措施是否完善正确。调度指令可分为下列三种形式1）、综合指令只涉及一个单位完成的操作，值班调度员可以根据操作任务和要求下达的指令。14/222）、逐项指令涉及两个以上单位共同完成的操作，值班调度员应逐项下达的操作指令，值长应严格按照指令的顺序逐项执行。3）、即时指令（即口头指令）由值班员调度口头下达的调度指令。如涉及开、停机、检修批复、加减负荷、限电、送电、事故处理、继电保护和远动设备，安全自动装置的投退等单一操作，值班员调度可以下达即时指令。公司生产面重要系统、设备切换操作以及运行方式的变更，由值长下令，主值班员组织安排执行，操作前值长应通知各相关岗位配合协作并做好事故预想。为了防止误操作，重大操作前值长应组织认真填写审核操作票，严格进行危险点分析预控，措施采取完善，组织相关人员讨论无误后批准操作。所有380KV及以上电气系统的倒闸操作和发电机组的并、解列等操作均按操作票审批手续进行，严格执行操作监护制。事故处理过程中的电气操作可以不填写操作票，但必须严格执行操作监护制。下达操作命令，发布人与接受人应互报姓名，并且使用设备双重编号及正确的调度术语。发布接受命令时，应遵守发令、复诵、记录、录音制度。15/22在下达操作任务时，每次只能下达一项任务，达到一个操作目的，且只有得到操作负责人汇报操作完毕，值长方可认为该项操作结束，再进行其它操作。当调度员下达综合指令，值长应根据操作原则，顺序分解操作指令。同一类型的操作，如保护投退等为了节约操作时间，可以同时下令操作。对所有已执行的主要操作任务和原因，值长应填写在操作记录上，并记录操作开始和终了时间。机组启动时间从调度员下达启动命令时间算起，到值长汇报机组并入系统且负荷带至有功负荷曲线为止。线路的停送电操作时间，以值班调度员发令允许执行时间算起，到值长汇报操作结束时间为至。线路由运行转检修，由检修转运行操作时间一般不得超过2小时，对延误操作时间的原因，值长应随时了解掌握并汇报清楚。调管线路停电检修时，线路两侧安全措施按值班调度员的指令执行，未接到调度员许可开工指令，严禁办理设备检修开工手续。3执行设备检修管理调度设备检修工期时间、间隔应符合上级规定。公司机组大小修安排根据西北电网年度检修计划和电网的实际运行情况安排进行，升压站330KV系统、16/226KV系统等输配电设备每年安排春秋检一次。设备检修应做到相互配合，即电源和电源、供电和用电、主机和辅机、一次和二次、运行和检修之间，要相互配合。调管设备的检修分为计划检修（含节日检修）和非计划检修（含临修和事故检修）。计划检修是指设备的定期检修、维修、试验和继电保护及安全自动装置的定期维护、试验。节日检修是指节假日期间的计划检修项目。临修是指非计划性的检修，如因设备缺陷或其他原因（包括设备故障）而造成的临时设备停运检修等。计划检修分为1）、年度检修计划调管发供电设备的年度检修计划由公司技术部编制于上年十一月底报省调、网调，由网调、省调召开年度检修会议最后确定下达。公用系统及主辅设备年度检修计划由生产各部门编制上报技术部召开年度检修会议确定下达。2）、月度检修计划调管设备由网调、省调根据年度检修计划和各单位上报的计划项目于月前十天召开有关单位参加的检修会议或电话联系，经平衡后确定，在月度调度计划中下达。公用系统及主辅设备月度检修计划由生产各部门上报技术部在月度检修计划中下达。17/223）、节日检修计划网调、省调除在月度检修计划中考虑确定外，特殊情况应在节日前三天报网调、省调平衡后安排。属上级调度管辖的设备，除明显威胁人身和设备安全外，未经值班调度员、值长批准，不得由运行和备用中转入检修。调管设备检修前不管有无计划，均应在开工前一日1000前，由维修部门设备检修负责人在值班值长处填写检修申请，经生产副总经理批准签字后交由值长接收，向值班调度员提出申请，值班调度员在开工前一日1700前答复，调度批复后值长应及时通知有关人员并汇报上级领导。遇节假日应提前到节假日前一天申请批复，在未得到调度批复前不得开工检修或进行其它工作。设备检修工期规定300MW机组大修为55天，小修为18天，临检为7天。值长在批调管设备的工作票工期时，应留有足够的保护传动试验及操作时间，其它主辅设备的检修工期应根据检修工作量及公司技术支持部统一安排的时间进行批复。设备检修时间计算规定1）、发电机组检修时间值长接到值班调度员命令解列（或脱离备用），允许开工时开始到值长汇报机组并入系统（或转为备用）为止。18/222）、调管电气设备检修时间值长接到值班调度员允许开工的命令时开始，到值长汇报值班调度员设备完工，可以加入运行（或备用）为止。3）、调管输电线路检修时间线路开关、刀闸断开并转为检修状态（接地刀闸合好）汇报调度许可开工时开始，到值长得到线路检修工作全部结束、工作人员撤离现场安全措施拆除汇报值班调度员具备加运条件为止。4）其它设备检修时间以值长批准退备到转为备用的时间。设备准备停止运行进行检修，虽已于前一日提出申请，并在日计划中得到批准，但改变设备状态前仍必须得到值班调度员或值长的指令以后才能进行，检修工作也只有得到值班调度员、值长的许可才能正式开工。检修工作结束后，应及时汇报值长，值长汇报值班调度员，否则不能认为检修工作已经完毕。如因某种原因使原定停运转入检修的设备延期开工时，不允许按原批准检修的期限自行推迟设备投运或转入备用时间，如需变更工期，应申请值长或汇报值长申请值班调度员同意后才能变更。已经批准的停电检修工作，检修部门因故不能开工时，应于停电前及时通知值长，值长汇报值班调度员，因设备系统原因等不能按期开工时，值长应提前通知检修19/22部门。开工检修的设备因故不能按期完工，必须在原批准的计划检修工期未过半前办理改期申请手续，如果计划检修工期只有一天者（包括每天都要恢复送电的检修），只允许由于气候突然变化而影响人身和设备安全不能继续进行计划检修者，方可提出改期申请，临修设备不允许改期。对正在检修的设备，需增加工作项目，必须向值长申请，若有设备状态变化必须明确要求，涉及调管设备由值长向值班调度员申请，待调度员批复后方能工作，新增工作要延长工期，应按规定办理改期申请手续，改期手续只能办理一次。严禁未经办理申请，未获批准，未经允许开工而私自在已停运的设备上进行工作。申请检修的部门，凡设备在恢复送电时有核相、冲击合闸、带负荷检验或做与电网等有关的试验时，在申请检修的同时，需报出试验方案及三项措施。大负荷季节之前，必须加强对系统安全稳定运行有重大影响的检修维修工作的管理，及时消除缺陷，不允许在大负荷时调试检查高频保护、母线保护或检修重要的开关设备等，以保证大负荷季节电网能按正常接线方式运行和快速切除故障。20/22新建技改项目均应于设备投入运行前三个月向调度部门