全国房地产行业基准职位列表及职位说明

提供更好的管理数据 房地产行业基准职位列表2004年公司管理层对应的工作编号运营战略规划层次结构总经理/商务副总裁(Vp001)财务副总裁(Vp011)开发副总裁(Vp021)工程副总裁(Vp031)销售副总裁(Vp041)人力资源管理副主任(Vp051)职级财务管理(Fa)稽核管理(Am)人力资源(Hr)管理(Oa)客户服务(Cs)专业战略规划层Cfo (Fa002)审计员(Am002)人力资源总监(Hr002)行政长官(0a002)中层管理人员/高级专家财务经理(Fa003)资金分配管理器(Fa013)审计管理器(Am003)Hr管理员(Hr003)管理管理员(Oa003)客户服务经理(Cs003)基层管理/高级专家成本费用负责人(Fa004)税务会计主管(Fa014)期间主管(Fa024)审计负责人(Am004)报酬福利管理员(Hr004)招聘培训主管(Hr014)绩效审核主管(Hr024)行政长官(Oa004)系统运营主管(Oa014)客户服务主管(Cs004)专家总帐会计(Fa005)税捐保险会计(Fa015)成本费用会计(Fa025)审核员(Am005)人力资源代表(Hr005)行政主席(Oa005)系统管理员(Oa015)高级秘书(Oa025)客户服务专家(Cs005)初级专业人员/操作员出纳(Fa006)资产管理器(Fa016)人力资源助理(Hr006)部门秘书(Oa006)前台(Oa016)职级项目开发(De)项目前期(Pe)综合计划(Cp)合同预算(Cb)投标资料(Ma)专业战略规划层开发主管(De002)中层管理人员/高级专家市场调查经理(De003)前期管理员(Pe003)高级设计师(Pe013)计划管理器(Cp003)合同预算管理器(Cb003)材料管理员(Ma003)投标管理员(Ma013)基层管理/高级专家市场调研主管(De004)投资主管(De014)投资分析师(De024)前任主管(Pe004)土地收购和拆迁负责人(Pe014)设计师(Pe024)计划负责人(Cp004)首席价格师(Cb004)材料负责人(Ma004)投标负责人(Ma014)专家市场调查人员(De005)前委员(Pe005)建筑计划(Pe015)纠正计划(Pe025)电气规划(Pe035)经济计算(Pe045)统计学家(Cp005)监察员(Cp015)预测器(Cb005)材料供应商(Ma005)投标人(Ma015)初级专业人员/操作员文档管理(Pe006)合同管理(Cb006)职级项目(Pc)市场营销管理(Ms)住房管理(Pm)房地产管理(Rm)法律(Le)专业战略规划层项目负责人(Pc002)工程专业主管(Pc 012)营销主管(Ms002)中层管理人员/高级专家项目管理器(Pc 003)营销策划经理(Ms003)销售经理(Ms013)房屋经理(Pm003)房地产经理(Rm003)法务经理(Le003)首席法律顾问(Le013)基层管理/高级专家项目负责人(Pc 004)市场规划主管(Ms004)销售主管(Ms014)住房主管(Pm004)房地产主管(Rm004)法律顾问(Le004)专家土木装饰工程师(Pc 005)设备工程师(Pc 015)强残馀电气工程师(Pc 025)管道工程师(Pc 035)花园工程师(Pc 045)市政工程师(Pc 055)市场策划人(Ms005)销售代表(Ms015)住房监督官(Pm005)法律援助(Le005)初级专业人员/操作员1.财务管理基本职位名称职位代码基本工作说明CfoFa002主导公司的财务工作，根据公司的发展战略和业务进展情况制定财务发展计划和开发战略根据公司的整体发展战略目标，指示财务部门各部门负责人制定公司各方面的财务管理制度，明确财务部门的整体长期发展目标指导财务部门确定年度工作重点和年度工作目标，使部门最近的工作重点突出，以满足公司的发展要求掌握部门具体工作的方向，引导重大、核心、难题，确保财务工作顺利进行在分管部的工作范围内，就重大问题与相关政府部门、公检验法及金融税务机关进行接触和交涉合理配置人力资源，确保具有适当技能的经理执行相关工作，指导和培养部门经理，提高他们的技术水平和管理能力，创造积极的工作环境，充分调动管理人员的工作积极性和创造性支持、宣传、加强、维护公司的价值和经营理念，为公司的整体发展提供有价值、建设性的意见，促进公司的全面健康发展参与公司的主要决策，对财务等问题提供支持和意见，确保公司的发展、运营的合法性和利益财务经理Fa003根据公司发展战略和整体财务发展计划制定财务部门的年度财务计划，并提供相关资料和信息支持协调财务部门的工作，更好地配合各个岗位，促进公司整体目标的实现根据年度财务计划(如预算和最终帐户、现金流量、税金等)监督公司的财产运营管理公司财务账户，进行季度分析，账户明确，财务明确，验证公司内部年度报告，确保公司财务工作的标准化及时进行税务支付及税务管理，确保分公司运营合法化，并提供董事会所需的相关财务资料管理公司员工薪金、福利并组织相应的财务工作资金分配管理器Fa013公司经营领域的市场战略分析、预测、展望和扩展计划投资报告建议、金融投资项目、协商和并购实施公司项目基金项目申请、跟踪、批准、执行、接受公司主要经营信息和财务信息的归纳、分析、对外发送，并与信息收件人沟通公司所属类别、资金类别副本的调整组织、对应的执行及规定提出公司战略融资的看法，参与协商成本成本管理器Fa004在财务经理的指导下，按照国家会计法规、公司会计制度、成本管理相关规定，负责制定公司各部门的成本会计实施细则，组织上级批准后实施。与相关人员一起，主动编制公司主要项目、产品等的费用预算，制定项目成本计划，提供相关的费用数据公司推进综合成本会计管理时，相关负责人可以制定整体计划和实施方法，确定各种成本定额、标准，帮助各部门和子公司进行持续培训持续监督调查各部门成本计划的实施情况，发生问题时及时报告学习和掌握先进的成本管理和成本会计方法和计算机操作，并提出降低成本的控制措施和建议具体编制公司的每月、年度会计报告、年度会计帐户和注释说明、利润分配会计工作，以正确计算和处理收入、费用和成本税务会计负责人Fa014在财务管理经理的指导下，按照国税保险等相关规定，制定公司各部门的税务随机工作计划，经上级批准后负责组织实施负责公司税的计算、申报和缴纳，支持相关部门的财务审计和年度检查按照国家有关规定，核算公司员工的个人所得税，负责登记、缴纳计算法定保险和补充保险的个人、公司支付部分，并管理相关资金通过对财务信息数据的整体维护，支持公司的相关财务决策正确计算每月固定资产折旧，定期或非定期组织明确的资本确认工作及时处理会计凭证、帐簿、报表等会计资料的收集、编辑、存档等会计档案管理工作主导性地进行会计信息分析和评估，为领导提供及时可靠的财务信息和相关工作建议期间主管Fa024通过与银行、保险公司和法律公司的联系和沟通，及时了解这些相关部门的信息进行银行抵押贷款和公积金贷款运营复查和支持贷款合同条款向业主建议合理分配贷款期限的方法。总帐会计Fa005在财务经理的指导下，按照公司的会计制度和会计管理相关规定，负责公司各种会计和其他业务的会计工作按照会计制度的规定，设定科目的明细帐，使用相应的帐簿，认真准确地登记各种明细帐，帐簿计算明确，数字准确，及时登记，帐簿证明一致，要求及时更正问题及时了解、审查公司原材料、设备、产品的出入情况，建立详细帐户和详细会计，了解经济合同遵守情况，督促经理及时进行结算和收货程序，进行应付帐款清算负责固定资产的会计明细会计工作，编制固定资产辅助明细分类帐，及时办理会计登记手续负责公司各种债务的清算和结算正确计算机化会计，提高会计工作的速度和准确性协助主管会计等组织、存档、存档会计原始证明、帐簿、报告等会计文件，就职务范围问题提出工作建议税务保险会计Fa015在财务经理的指导下，按照国税保险等相关规定，负责制定公司各处的税务随机业务计划，组织上级机关批准后的执行工作负责公司税的计算、申报和缴纳，支持相关部门的财务审计和年度检查按照税法规定，做好印章绘画工作及相应的缴纳记录按照国家有关规定，核算公司员工的个人所得税，负责登记、缴纳计算法定保险和补充保险的个人、公司支付部分，并管理相关资金成本费用会计Fa025制定公司每个项目、产品等的成本预算，制定项目成本计划，提供相关的成本数据根据公司成本会计管理要求确定各种成本定额、标准，支持各部门及子公司的实施验证各部门成本计划实施情况，发生问题时及时报告学习和熟悉高级成本管理和成本会计方法及计算器操作，并提出降低成本的控制措施和建议整理、存档、数据库构建、查询和更新相关成本数据出纳Fa006在财务管理经理的指导下，按照国家会计法规、公司会计制度的有关规定，提取和保管现金，认真处理收款接收程序和银行结算业务审计按照错误的程序处理银行存款、出纳及转帐结算业务。因此，您可以立即根据银行存款结算收据，并在月末进行相应调整，使其符合银行对帐单登记现金和银行日记帐，进行月结算，发现账户匹配，账户匹配，错误，及时更正审查临时借款人的用途、金额和批准程序，严格执行领事支票采购程序，控制使用限制和偿还期限现金，正确准备银行账户证明，及时交付财务等；协助清算债券的工作严格审查报销文件、发票等原始证明文件，按照有关报销费用的规定处理现金收款和支付业务，确保合法、准确、手续完整、文件填写完整妥善保管现金、有价证券、印章、空白支票和收据，负责整理、保管文件、账簿、对账单等会计资料，安全使用公司财务金库资产管理员Fa016向国税、财政政局等上级部门提交报告基于公司综合评价方法的子公司经营绩效评价清洁资本资料的保存、管理和协调配合公司制度，做好生产清算和资产重组工作根据公司的要求，加强资产运营各个主要领域的运营2.稽核管理(AM)准直名职位代码基本工作说明首席审计师Am002主持公司审计长期计划和年度审计工作计划加强监查院，培养推荐监查骨干准备部署审计工作，起草相关报告，发布文档负责验证审计报告，做出审计结论和决定，向公司领导汇报工作参加公司的相关金融制度、管理方法研究、开发、相关工作会议组织公司审计工作系统和管理系统的开发负责本部门员工的工作考核协调公司内外各单位、各部门的业务关系审计管理员Am003协助领导做好部门的相关行政管理工作在监查院的领导下，主管监查处的日常工作，改善和改善监查工作的基本管理主持审计工作的实施，指导和监督各种审计工作对审计中发现的管理方面的问题，向负责人报告审计报告或审计调查结果，并按照规定将审计结果通知有关部门审计负责人Am004参与审计项目的实施，帮助解决与审计相关的业务困难，审查各种业务报告和报告，并做好审计工作。起草公司的审计工作计划、计划、工作报告、规则和法规监督公司负责人批准的审计结论和处理的执行，并向上司报告负责本部门员工的业务培训审计师癌症005对公司预算执行和最终结算的审计对公司外部预算基金收支和使用情况的审计公司的资产、负债和损益审计审查现金收据、支付原始凭证文件，确保收入和支出工作的正确性进行各种特别审计调查和审计3.人力资源准直名职位代码基本工作说明人力资源总监Hr002规划公司人力资源的未来发展，以适应整个公司的战略方向主持人力资源部综合业