2014中职教师技能大赛ERP沙盘模拟经营比赛实施方案

附件二2014年广西中等职业学校教师专业技能大赛ERP沙盘模拟业务竞争实施方案一、比赛时间、地点(a)比赛时间：2014年xx月xx日-xx日。(b)竞争场所：广西师范大学职业技术师范学院二、比赛方法该大会以朋友“新板商战”电子沙盘(以下简称“商战”)和实物沙盘相结合的方式运营，所有运营都要记录在“商战”模拟平台上，手工沙盘只能用作辅助运营工具。三、参与对象、团队建设参加对象：中等职业学校经济和管理专业教师每个参与机构的参与团队数限于1个参与团队，最多有5名队员，由总经理、CFO、营销负责人、采购总监、生产总监分担。四、竞争日程时间主题客人年月日08333630-09:00大会开幕式大学领导09:00-17336930沙盘模拟业务竞争1-4年经营年月日83336900-17336930沙盘模拟业务竞争5-6年经营五、比赛注意事项参赛选手要严格遵守赛场纪律，服从指挥，衣着整洁，仪表端正，文明礼貌。遵守赛场纪律，尊重裁判，服从大会组织委员会的指挥和部署，爱护比赛场所的设备和器材。要通过代表队之间的团结、友好、合作，避免各种矛盾。(b)比赛当天，各参赛选手抽签确定位置。参赛选手必须在5分钟前入场，入场必须出示参赛证和身份证。迟到15分钟以上不能入场。(4)比赛过程中发现包括比赛反映或其他问题的问题，组长当天要向比赛办公室陈述。组长，选手不能和比赛职员直接交涉。(5)这次比赛严禁冒充名誉进行诈骗。非参赛选手和非员工不得进入比赛现场。参赛选手如果在资格审查中发现问题，就会取消注册。如果在比赛中发现问题，比赛资格就会被取消。如果比赛后发现问题，将取消比赛成绩，收回获奖证书等。(6)自己的PC操作系统和浏览器必须保持干净，没有病毒；IE浏览器版本为6.0或更高版本Ie8或更高版本的浏览器必须使用兼容查看模式并安装flash player插件。各队至少配备一台电脑，以免比赛中组委会供应备用电脑。(7)在比赛中，建议必须启动录像画面文件，录制整个经营过程，将每年的经营情况作为单独的文件进行录制。如果发生问题，以屏幕结果为证据来裁决争议。未经授权停止录像过程，将按照系统的实际运行状态运行。“商业战争”电子沙箱的操作指南为http:/www。可以在135 /Download/Download/Download(前台使用指南)中找到，屏幕录制软件直接到该网站下载并提前学习，在比赛期间组织委员会不负责提供。在赛场上，所有参赛选手不能用手机与外界联系，计算机仅限于“商务战争”执行平台，可以制作一些工具，但不能登录互联网与外界联系，否则将被剥夺参赛资格。为了更快、更平稳的系统运行，每个团队一台计算机连接服务器，每个计算机一台浏览器访问竞争系统的限制，请大家自己遵守。如果恶意开得很大，裁判有权结束那个队的比赛。(8)比赛时间基于该地区使用的服务器时间。(9)负责对比赛中所有比赛过程的监督和争议的裁判组。其他未决事项将在比赛前向各队长详细说明。六、比赛日程日期时间内容地点Xx月xx日83336930-9:0比赛开幕式师楼409，410实验室9:0-09:40第一年经营09:40-09:55板音09:55-1033605第二年刊登广告1033605-10336945第二年菜单10336945-11336945第二年经营11336945-12:0板音午饭休息133336930-133336940刊登第三年的广告师楼409，410实验室133336940-143336940第三年菜单，竞赛143336940-153336940第三年经营153336940-153336955板音153336955-163333005第四年刊登广告16333695-163336950第4年菜单163336950-17336950第4年经营晚饭Xx月xx日09:00-09:15板音师楼409，410实验室09333615-09333625刊登第五年的广告09333625-10336920第5年菜单10336920-11336920第5年经营11336920-11336935板音午饭休息133336930-133336940刊登第六年的广告师楼409，410实验室133336940-143336940第六年菜单，竞赛143336940-153336940第六年经营163336930-163336930公布成绩和奖项注：具体时间以比赛当天公布为准，裁判有权根据比赛现场情况适当调整时间，以上日程仅供参考。七、比赛规则建议按照运营流程表中列出的流程实施企业运营流程，在比赛期间不要恢复运营。每年经营结束后，各参加组必须在系统中填写资产负债表。如果不填写，报告就会错误地报告一次，扣除分数(请参阅处罚规则)，但不会影响经营。这场比赛不需要向裁判提交纸质清单。(注意：如果数值为0，则必须输入阿拉伯数字“0”。不填充数字系统报告错误。)，以获取详细信息1.生产线生产线购买费安装周期生产周期折算总费用前作周期保管费残值手工线条35W无2Q0瓦无5W/年5W租赁行(自动)0瓦无1Q20W1Q70W/年-90瓦租赁行(灵活)0瓦无1Q0瓦无85瓦/年-110瓦自动线150瓦3Q1Q20W1Q20W/年30W弹性线200瓦4Q1Q0瓦无20W/年40W建设：生产线建设和完工后，不允许在不同工厂移动。转换：只能转换空的和施工的生产线。保管费：当年建设的生产线或转换生产线都要缴纳保管费；出售：每当生产线出售时，从生产线净值中提取与残值相同的部分，计入现金，净额和残值之间的差额包括损失。租赁线：不需要购买费，没有安装周期，不提及折旧，保管费可以解释为租金，销售时(可以理解为租赁)残值的清理费用将被扣除，以计入损失。每年年末扣除租赁费用。评分：租赁明细行，手动明细行不评分。2.折旧(平均寿命法)生产线购买费残值完工第一年完工第二年完工第三年完工第4年完工第5年手工线条35W5W010W10W10W0瓦自动线150瓦30W030W30W30W30W弹性线200瓦40W040W40W40W40W生产线按5年计算折旧，生产线当年完成，不提折旧。如果净额等于残值，生产线将不再计算折旧，但仍可以使用。租赁行不提及折旧。3.资金分配贷款类型贷款时间贷款限额年利偿还方法长期贷款每年年初所有长贷短贷的总和不能超过去年权益的3倍10%年初支付利息，到期后返还。每笔贷款金额在10整数以上短期贷款每季度初5%一次性偿还利息；每笔贷款金额在10整数以上资金折扣任何时候基于应收款金额10%(第1季度、第2季度)、12.5%(第3季度，第4季度)第1，2季度应收款的折扣(与第3，4季度相同)。库存拍卖原材料打八折，成品按成本计算。计算长期贷款利息：所有其他年度的长期贷项总计乘以利率，然后舍入到利息。计算短期利息：根据每个短期贷项单独计算，然后舍入以计算利息。折扣计算：第一季度第二季度的联合折扣折扣折扣=(第一季度金额第二季度金额)x 10%，小数位数进位；第三季度第四季度的联合折扣赠券=(第三季度金额第四季度金额)x 12.5%，小数位数进位。4.工厂工厂购买价格租金售价容量工厂销售要收4会计期的应收帐款，紧急情况下工厂打折(4季度折扣)，工厂有生产线等直接收现金，扣除租金。大型工厂420瓦42W/年420瓦(4Q)四只重工业300瓦30瓦/年300瓦(4Q)三只小型工厂180瓦18W/年180瓦(4Q)两只购买、租赁：可以按季度租赁或购买。租赁处理：工厂租赁期限为一年。一年第二季度出租的话，二年第二季度到期。工厂到期后，在“工厂处理”中，可以进行“租赁转让购买”、“取消租赁”(租赁要求工厂没有生产线)等处理。续租：租赁到期，未进行“工厂处理”的，原租赁的工厂在季末自动更新；折旧：工厂不考虑折旧。所有种类的工厂可以任意组合使用，但总数不能超过4个。例：租一家大工厂，买三家中间工厂。5.市场准入市场开发费时间开发费用在开发期间年末平均支付，不允许加速投资，但投资可能会中断。市场开发完成后，将收到相应的市场准入卡。地区10W/年一年地区10W/年一年国内10W/年2年亚洲10W/年3年国际10W/年4年不支付维护费用，中途停止使用，或者继续合格，以后使用。开拓市场，只能在第4季度运营；投资中断投资的资金仍然有效。6.资格认证认证ISO9000ISO14000开发费用在开发期间年末平均支付，不允许加速投资，但投资可能会中断。ISO开发完成后，将获得相应的认证。时间2年2年费用10W/年15W/年不支付维护费用，中途停止使用，或者继续合格，以后使用。ISO认证，仅在第4季度末可用。7.产品名字开发费开发周期加工成本直接成本产品配置P110W/分支第二季度10W/个20瓦/个R1P210W/分支第三季度10W/个30瓦/个R2 R3P310W/分支第4季度10W/个40瓦/个R1 R3 R4P410W/分支第5季度10W/个50W/个R2 R3 P1(注意P1是中间产品)P513W/分支第5季度10W/个60瓦/个R1 R4 P2(请注意P2是中间产品)8.原料名字购买价格前置时间R110W/个第一季度R210W/个第一季度R310W/个第二季度R410W/个第二季度原材料到达后，必须用现金支付货款，不允许赊账。9.紧急购买付款的原材料价格是直接成本的2倍，成品价格是直接成本的3倍。紧急购买原材料和产品时直接扣除现金。报告时，成本仍记录为标准成本，用于紧急采购的成本将计入“费用清单损失”项目。10.菜单规则每次在10W广告中添加20W以上的机会，低于10W的广告没有菜单机会，但是广告费用仍然被扣除，因此对计算市场广告金额很有效。广告投放可以是6W，7W。广告，只有最晚的时间，没有最早的时间。当年结束后就可以做广告了。l菜单顺序1)按本市场、本产品广告金额批量顺序菜单；2)如果两个团队看到本产品的广告金额相同，则查看本市场所有产品广告投放的总额。3)如果本市场所有产品广告投放总额也相同，那么本市场的销售排名将最高。4)如果还不能决定，首先根据广告商的菜单、系统时间来决定。第一年无订单。l开单顺序1)菜单时，两个市场必须同时开单，每个团队必须同时关注两个市场的菜单进度。2)如果其中一个市场先结束，第三个市场将立即收费。也就是说，在最后只有一个市场菜单没有结束之前，两个市场随时会一起开放。3)市场开放顺序(区域)、国内、亚洲、国际4)每个市场的产品都是独立的，顺序为P1、P2、P3、P4、P5。(5)如果每个团队需要单击相应的“市场”按钮，一个市场菜单将结束，系统不会自动进入新的开放市场。例如：地区、地区、国内、亚洲四个市场为菜单一起开单，地区市场菜单结束后，国内市场立即开单，此时地区、国内两个市场保持同样的开放状态，地区结束菜单结束后，亚洲市场立即发行，即国内、亚洲两个市场一起打开，直到菜单结束。l注意事项：1)如果出现确认框，则必须在倒计时5秒以上时按确认按钮。否则，菜单可能无效。2)在特定部门(例如，本地、P1)放弃一次，将有多个菜单机会放弃该部门市场的所有菜单机会。3)破产组的广告投放总额为60W可以参加防止超过的菜单。11.示范会(系统一次放置3个订单，显示所有订单。特定年度根据市场预测发布)参与投标的订单表示订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等，总价格、交货期限和3个开单期间为空。与投标订单相关的要求如下：拍卖会的目录、价格、交货时间、会计期间均根据各小组的情况自行填写选择，系统的基本总价为成本，交货日期为第一期交货，会计期间为4结算期间，要修改，必须手动修改。1)投标资格参与投标的公司需要相应的市场、ISO认证资格，但不需要生产资格。中标的公司应对该订单支付10W中标服务费，投标会结束后扣除一次，放入广告费内。(如果单数这次同时为单数)*10现金馀额不能竞争。也就是说，一定的现金库存要有保证。同时有3个订单，56W的库存现金，3个订单，30W的投标费用扣除额和剩馀26W的库存现金，如果再竞争3个，26W的库存现金将不支付30W的投标费用，因此不能继续参加投标。为了防止恶意的非竞争，如果限制传单数量，团队已经获得传单ROUND(3*年的总工作表/参与团队数)，则不能继续进行。注意事项：ROUND表示舍入。如上所述，您可以继续参与票务。参加组的数量是