2015年医改工作总结汇报材料

歧口县蒙古中医医院2015年工作报告尊敬的领导人，各位同事：大家好！2015年是国家“第十二个五年计划”的最后一年，是新医疗改革的攻关年，我院正确把握医疗改革思路和重点，加强领导，落实责任，稳步有效地实施医疗卫生改革，不断改善医疗卫生改革，提高医疗质量，改善服务态度，促进医患和谐，充分发挥蒙医药特色优势。一、公立医院改革根据我县公立医院改革计划的要求，取消医院行政水平，落实医院独立法人地位，实行自主经营管理权，公开选拔医院院长。我院4月16日组建新的领导班子，新的领导班子按照医疗联合体的总体要求，加强院长任期目标管理，建立责任机制，完善院长激励和约束机制，完善医院内决策执行机制。成立医疗财团，逐步整合管理，整合影响，整合检查，整合信息，整合清洗，共享资源，提高医院管理水平和服务能力。选拔医疗技术、管理人员，到县医院响应部门学习，学习先进的设备操作方法和管理经验，提高自己的医疗技术和管理水平。派人到县医院，审计物价部门，学习物价管理，对全员各部门少收少漏，多收多收的现象进行监督，严格控制全员各项收费情况。通过医学院校协调，投入临床大学生，及时缓解我院住院医师超载运行现象。实施资源共享，CT、核磁共振、胃肠镜患者检查，免费救护车派遣；检验标本及结果、清洗设备、箱包布、病床用品的统一，负责县医院每天的取货和调度；西门子超声诊断系统、超声经颅多普勒流量分析器、HDI3500超声彩色多普勒及其他检查设备在县医院分配，提高我院的诊疗水平。医院购买的本案1201 12铅心电图机可以增加内存，以弥补我院医疗器械落后状况的R-R心率变异性分析。替换他的系统，电子医疗记录系统，和县人民医院共享系统。组织医务人员部署在武口市人民医院，学习新系统的应用，完成局域网和网络互连，实施信息集成管理，促进医院发展和医疗系统改革。我院从10月31日开始取消药品上涨部分，按照“总量控制、结构调整、上升和下降”的原则，及时调整医疗技术服务价格，提高医疗、手术、护理、病床及蒙古中医服务等项目价格，降低药价和高成本医疗耗材价格、大型医疗器械检查、治疗价格，同时加强医院内部会计核算，降低运营成本。2、思想政治工作的进展加强政治思想工作，实行医院工作公开，杜绝腐败。建立和完善清洁政府风险预防和控制、医疗购买和销售领域的商业贿赂计划，有效控制各种医疗费用的长期机制。严格执行医疗道德评价实施方法，拒绝“红包”，签署回扣承诺书，杜绝各种腐败现象的蔓延。公开了我院的收费情况、投药情况、购买情况、医疗伦理评价等，使我院的决策科学化、民主化、透明。深入农村牧区，组队推进“10个全范围”项目。根据县委员会和政府的统一要求和部署，为了扎实推进农牧区“10个完整覆盖”项目的建设进度，我院医务人员深入孔城、舍金、城关等农户，帮助农民秋收、修建围墙，固化村庄图，清理道路，优化庭院环境，帮助30多个村民完成建设任务，实际上帮助村民完成了建设任务。3、业务运营进度(a)加强中医建设，提高中医临床疗效；每周二下午，国家中医药管理局中国传统医学的适当技术视频会议上，组织医院医疗人员，提高一般疾病、多病医学诊断标准、治疗规范和治疗技术水平。蒙古中医定期到内科病房会诊，促进部门合作。加强肛门、针灸物理治疗、脑病三大专业建设，实施中医临床路径，制定和执行一般疾病优势疾病的诊断和治疗方案，分析、总结和评价方案实施情况，优化诊断和治疗方案，提高中医临床疗效，推动医院蒙医药的全面发展。(b)加强医疗质量和安全管理，确保医疗安全1、根据医院药物动态监测的要求，进一步加强医院内抗菌药物临床应用管理方法的合理使用，及时向临床部门报告和通知，建立我院抗菌药物临床应用预警机制，建立临床合理用药，防止滥用药物对社区及人们健康的影响，临床合理使用。严格实行抗菌药物分级管理制度，明确抗菌药物合理使用指标，规范临床抗菌药物使用，保障患者用药安全。另外，医院临床科积极建议用蒙药和中草药处方减少抗生素滥用。2、加强医院感染管理。认真开展医院感染管理办法，加强组织领导，完善经营体系，不进行定期感染知识教育，每周三在行政会上检查“七级清洗技术”、“医务人员职业防护”等知识，今年继续与医疗废物集中点新建，并与巴彦市医疗废物处理中心签订合同，进一步规范医疗废物管理。3、在护理工作中，中药护理制定工作计划和中药知识技能培训计划，进行技术操作培训。今年，全体医院护理运行及理论教育评价8次，护理理论讲座7次，护理人员教育64%，资格90%以上，每周整体工作学习1次，每周管理病房1次，优质护理服务示范病房适用范围达100%。4、药品采购实行单一供应商制度，医疗设备严格按照招标程序网上采购，协调药房委员会，实行药品、设备采购和准备制度，严格履行药品招标合同，有效防止药品价格不足、药品上涨现象，减少商业贿赂风险，有效降低医疗费用。严格贯彻药品采购质量，对常备质量进行层层检查，重视详细内容。特别是严格检查药品的储存和有效期，确保药品的安全性和有效性。重视药品使用各方面的质量和效能，对药品进行仔细的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购供应提供质量依据。5.进一步明确临床药师责任，开展合理用药为中心的药学工作。处方审查工作组每月进行急诊室处方(包括麻醉、精神药物处方)和病房医生的诊察检查。对处方进行处方分析和评价，及时发现并纠正了不合理的用药现象。去临床收集药品使用后的信息反馈，并根据药品副作用的“可疑举报人”原则提前制定临床副作用报告，敦促今年报告10馀起药物副作用。按照双十制，每月排双十位，公布。6、内蒙古国际蒙医医院相应支持成立，我院普通疾病、多病、疑难病症诊断和治疗指南、会诊、医疗记录讨论、学术讲座，提高我院医务人员的工作质量及诊断和治疗服务水平，2015年5月至2015年11月共649人，共55297元7、与夏金树木中心医院签订应对支持合同，选拔3名医生，及时到医院进行管理和业务培训，帮助医院建立各种管理制度和诊疗制度，进行多病、普通疾病诊疗，通过出血有效提高私人金医院管理能力和服务水平。8、由蒙古中医和西医专家组成的义务工作小组，多次在所属院广场进行“服务人民健康行动”义诊活动，为群众提供咨询服务，现场检查脉搏，测量血压，检查，开放，服务广大患者群众。9、着力培养人才，加强人才梯队建设，提高工作水平。今年，我们选拔了一名蒙古医生、一名肛门直肠医生，去内蒙古国际蒙古医学医院、巴彦纳市医院进修学习，引进新技术，提高诊疗水平。4、行政情况1、建立和完善规章制度，严格执行各种操作程序。更新医院园林教育、目的、精神、核心价值，完善安全质量导向的工作制度、工作流程、应急计划，装订图书。健全制度，加强责任，切实履行各部门的规章制度和职务。临床科正在加强核心制度，如初级保健责任制、住院医师24小时责任制、第三病房、咨询系统、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论等。2、组织各部门制定业务知识、法律法规、系统规范和工作责任、职业道德和定期评价的学习计划和实施措施；积极组织力量参加各类继续教育和培训，掌握基础理论、基础知识、基础技术，不断提高技术水平，树立良好的职业形象。3、加强部门管理，合理设置岗位。总务和新管理人、会计；财务科新增二级账簿会计，明确职责和责任，相互制约，确保财务、实物管理的制度化、标准化、合理性、合法性。建立和严格执行财产物资的购买、使用、维持制度及财产物资的年终清点制度，确保医院资产的完整性和安全。4、加强安全生产工作，确保各项工作顺利完成。认真执行现政府关于“安全建设”工作的部署要求，加强安全生产检查，完善制度，履行责任，加强管理，确保医疗安全、消防安全、信访、稳定、综合管理等一切工作顺利完成。5、加强基础设施建设，改善医疗环境为了克服中药的污染、损失和服用困难、味道恶劣、入口困难的特殊性，引进了新型的“全成分”智能中药，确保了中药临床药物的稳定性、效果。对住院部3楼重新进行科学部署，制定合理计划，合并骨损伤、康复、针灸科，建立床上、按摩、康复综合病房，部署相应的专业技术人员；新建治疗室改造，按摩诊断及治疗床11张。住院部各层安装电热水器，为住院患者提供24小时热水服务。新建住院大楼电梯，加强住院部出入口道路建设，医院内平房外墙涂料，安装煤仓门，病人，员工车辆停车，景观，医院环境绿化，改善医院外观。与煤炭供应商签订合同，控制价格总额，提供不受限制的煤炭，确保有效的煤炭供应，为患者提供舒适温暖的住院医师环境。门诊、住院室设置电子显示屏，医院的各种信息滚动，患者可以及时了解医院动态信息。同时，利用医院宣传公告板、威信平台，宣传医院服务能力、蒙古中医知识、蒙古中医特色的优点，在患者访问、家庭中广泛普及中医知识。六、取得的效果在这短短的9个月里，我院公立医院综合改革措施出台，有效规范医疗行为，改善医疗环境，今年没有发生重大医疗事故，访问持续增加，蒙古中药使用量大幅增加，门诊、住院患者蒙古中医治疗率、利用率达60%以上，特别是骨伤、康复科两大专业领域的工作量创下了历史新高，稳步发展。护士基本掌握一般本科疾病的中医护理工作和中医护理技术操作，可以提供具有中医特色的康复和健康指导，药比例从70%降低到50%，减轻患者的医疗负担，在一定程度上抑制了医生的“应对室”现象。各种医疗工作稳步增加。截至2015年11月，总收入来源比去年同期收入来源增加了20.75%。门诊16083名，门诊收入来源比去年同期收入来源为35.38%，住院收入来源为2455名，住院收入来源比去年同期收入来源为17.6%，痊愈，好转率为96%，重症抢救成功率为98%，病床使用率为90%，无菌切口感染率为0，无菌切口感染率为0。截至2015年11月末，门诊药房收入. 10元，同比增长19.10%。其中中药饮片收入为76元，比上年同期增长107.30%，蒙医收入为26574元，比上年同期增长了数十倍。住院药房收入元，同比增长7.30%。总处方数量为16108张，其中西城药处方为11728张，中药处方为4380张，中药处方为27.2%。新农协截至2015年11月，共有692名住院患者，医疗费用总额，总赔偿额为1韩元，实际赔偿率为75.44%。居民保健医疗有595名住院患者，医疗费用一元，总赔偿额为一元，实际赔偿率为60%。神农协议费共976名住院患者，总住院医疗费用来源，总补偿额为韩元，实际补偿率为77.29%，减轻了诊疗患者的负担，缓解了因病造成的贫困、贫益贫现象，消除了这一现象。Vii .现有问题和建议1、我院门诊楼新建项目自治区交通部改革委已经批准建立，目前场地选定未定，资金等问题，现委、政府、上级主管部门大力支持，处理相关程序，加快门诊楼开工前的准备工作。2、医院准备不足、设备陈旧、诊断和治疗条件落后、人员待遇低、临床一线专业技术人员不足、工作量大、压力大。提高工资，扩充编制，中医名，蒙古医学名，引入视频名迫在眉睫。3、取消药品加价后，医院补偿由服务费、药品加价收入和政府辅助三频道改为服务费和政府辅助两频道。需要制定具体的补偿方案，例如医院收入减少，医疗人员的工资没有保障等。通过扩充比例分担金、扩大投入资金、将医疗人员的财政工资比率提高到100%等有效措施，可以解决医院取消药品上涨后存在的实际困难。8、2016年工作计划(a)创新的综合管理抓住机遇深化改革，提高医院综合实力。建立创新机制，实现经营理念创新、经营体系、经营手段的现代化。对内，加强医院管理水平，建立和完善各种管理制度，实行各种有效措施，有纪律，确保各项工作顺利进行。对外提高医院的影响力，加强对外医疗合作，引进新技术和临床应用新项目，不断提高医疗技术水平。(b)改进部门设置积极加强专病专业建设，突出蒙古