项目人员岗位职责

.项目经理的责任1、全面负责项目的各项管理，是项目的首要负责人，对负责工程项目的施工质量负有终身责任。2、认真贯彻工程局质量体系文件，负责项目质量体系的有效运行。3、完善内部组织机构，落实各类人员职务，监督其工作。4 .定期召开质量安全工作会议，对工程中存在的问题，立即采取纠正和预防措施。5、正确处理进度、质量、安全、利益关系，合理安排生产。 确保安全文明的施工，在施工中一直保持控制状态。6 .了解工程信息，积极承包工程任务。7、完成公司交付的其他工作。项目副总裁的责任1、做好承包项目的各项施工管理。2 .对承包的工程项目的施工生产管理直接负责指导。3、合理安排资源配置，满足施工生产的需要。4、正确处理质量、进度、利益关系，合理安排生产，确保安全文明施工。5 .组织组织质量、安全检查计划、定期或不定期组织质量安全大检查。6 .协助经理从事其他各项管理工作。项目技术干事职务1、全面负责管理项目内的技术、安全和计量工作，对工程施工质量直接负责技术管理、保障责任。2 .负责对施工人员的技术指导、技术交流；3、组织编制作业指导书，经批准后由组织实施。4 .定期举办技术研讨会，指导和解决施工中发生的技术问题，积极推进新技术、新技术、新材料、新设备的运用。5 .负责项目技术文件资料的管理。6、参与质量事故的调查、分析、处理、纠正和预防措施的制定。7 .组织编制工程竣工资料。8 .协助组织工程竣工验收和移交。9 .负责工程竣工交付后的技术服务。10 .完成领导人提出的其他工作。工程师岗位的责任1 .协助项目副总裁做好各项管理工作。2、对承包项目的再现场施工管理负直接管理责任，合理安排生产，做好生产协调工作。3、深入现场，及时了解和掌握工地质量、进度、安全等情况。4、正确处理质量、安全、进度关系，严格执行“三检制”，管理各工程工程质量，确保工程质量。5、组织质量、安全大检查、发现问题立即提出整改意见，制定整改措施，监督施工队伍严格执行，不会发生一切质量安全事故。6 .完成领导提交的其他工作。质检人员岗位职责1 .负责管理质量工作，认真执行有关质量体系文件，维持质量体系有效正常运行，直接负责管理工程施工生产质量检验考核结果和发行数据。2、熟悉图纸会审与施工技术交流的图纸，掌握技术要点、施工规范、质量检验标准和相应的检验方法，制定质量计划，监督检验实施，发现设计图纸、施工措施不能保证工程施工的生产质量，应积极提出意见。 参与采购物资和顾客提供的物资质量检测。3、常深入施工现场进行工艺检查，发现问题时提出，有权阻止违法施工、危害工程质量的问题。 必要时下令停止施工，立即报告有关领导，防止质量事故的发生。4、敦促班组实施自检、相互检验和交接检验，坚持“三检制”，主动遵循工程施工监理和审核，参加工程、部分、分部工程质量检验，评定质量等级，参与单位工程和项目工程质量评定、检验。5 .总结质量保证资料、施工质量记录和质量评定资料，并在期限内提供工程竣工所需的资料。6、参与质量事故的调查、分析、处理，验证纠正和预防措施的情况。7 .按时统计报告各类质量报告和资料。8 .完成领导提交的其他工作任务。保安人员岗位的责任1 .认真执行安全操作规程规范。2 .工程项目施工安全有检验监督责任。3 .制定安全管理措施和奖惩办法，监督实施。4、要制止工程施工中的违反行为，立即指出违反作业，命令施工队修正。 确保人员设备的安全。5