县农电有限公司工作总结

1/9县农电有限公司工作总结二00六年即将结束，我们县农电有限公司在省、市电力公司的直接领导下，在各级地方政府的大力支持和帮助下，按照年初制定的总体指导思想和工作思路，基本实现了全年的奋斗目标。一、各项安全生产和经济指标的完成情况1、没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止11月末，实现连续安全运行6827天。2、送电设备完好率达94；变电设备完好率达91；配电设备完好率达到91，完成年度计划指标。3、购电量完成万千瓦时，完成年度计划的，比去年同期增长。4、售电量完成万千瓦时，完成年度计划的，比去年同期增长。5、综合损失率完成，比去年同期降低。6、提成电费完成万元，完成年计划的,比去年同期增长了万元，同比提高警惕。7、电费上缴100，全部月清月结，电费回收100。8、行风建设取得新局面，没有发生行风上访事件。二、2016年突出抓好的几项重点工作2/9（一）安全生产持续稳定1、加强安全管理，加大监督检查力度从我公司的实际情况出发，今年我们把挖掘安全工作上的潜力作为工作重点，依靠加强制度化管理、加大培训和宣传教育力度，加大监督检查力度和实行重奖重罚来提高职工的安全生产意识和全局的安全生产系数。为了突出解决安全隐患问题、三不伤害问题和农民合同工安全意识淡薄问题，今年我们对各基层所站进行了不定期的安全检查和抽查，对存在问题的所站，给予所长及责任人批评教育和经济处罚，从根源逐步提高领导和生产人员的安全生产意识。2、季节性工作认真、细致、务实我公司的春、秋检和百日安全等季节性工作总体看开展的比较认真务实，我们利用春、秋检活动，同步完成了对送电线路杆基的扶正、补打拉线和防腐处理春、秋检之后，我们对工作完成较好的单位和个人给予表彰奖励。以后我们还要加大对安全生产以及其他各项工作的奖罚力度，奖优罚劣，促进工作。安全生产月活动期间，在做好电网的检修维护工作的同时，加大对安全工作的宣传力度。今年我公司开展了安全生产月和百日安全活动，并在4月份联合工会、团委、生产部在毛都站乡开展了安全光明行活动，通过设3/9立咨询台、张贴安全漫画、悬挂标语、发放宣传单、播放安全录音等手段广泛宣传，同时在各供电所也开展了类似的安全宣传活动，取得了一定的社会效应。3、建立安全生产承包制度为更好的落实好安全生产责任制，年初我们制定了安全生产承包责任状，并责令各单位同每个职工都签订了责任状。形成了公司落实到各生产单位，生产单位落实到个人安全责任体系，做到一级抓一级，层层落实安全生产承包责任制。同时，我们制定了安全生产分片包干责任包保管理办法，公司生产管理人员分别与县公司签订包保合同，每人包保一个供电所，负责其安全生产工作的监督和指导。包保制度实行连带奖惩办法，从而使全局的安全生产责任制得到进一步的落实。（二）经济效益创历史新高截止11月末，我公司的售电量达到万KWH，提成电费万元。主要抓了以下几项工作。1、搞好用电普查，做到内部挖潜今年我们对全县的高低压用户进行全面的用电大普查，特别是加强了对大用户的管理。对100KVA以上的用户，用电检查人员都进行了实地检查。对于10KV用户的投、停、启运，经营人员都在第一时间赶到现场。电价普查工作是省公司开展的另一项重要工作，我4/9们采取分片包干各负其责的方法，分头深入基层供电所，以6项普查重点为突破口，对辖区内的电价执行情况进行了一次全面的摸底调查，确保了电价政策的执行到位，整顿了经营秩序。通过大力开展各类用电普查，使我们能够真实的掌握用户的实际用电情况，保证了各类用电的及时核算，提高了公司效益。2、依靠政策和服务实现增供扩销今年，我们以公司的增供扩销优惠办法为依托，加强经营服务意识，通过努力实现了辖区内用电负荷的增长，确保了我公司今后经济效益的稳步攀升。3、深入开展供电所规范化管理回头看工作为了确保我公司的供电所规范化建设工作能够保持成绩，不出现滑坡，我们开展了供电所规范化管理回头看活动。在软件上，进一步细化管理，加强检查考核力度，对供电所规范化工作进行复查，做到人人下乡有记录，每到一处，都要针对发现的问题，下达整改意见，从严处理各种不规范行为；在硬件方面进一步加大资金投入，改善部分所站的办公条件。4、加强计量标准化工作今年我公司计量室在硬件方面公司投入资金购置了全新的计量检验设备，在软件上加大了对计量人员的培训5/9和规范管理力度，强化了计量检定工作。表计的校验工作开展顺利，截止11月末共检定户表5559块，三相动力表643块，互感器467只，完成了全年检定任务。（三）行风建设卓有成效今年我公司的行风建设工作取得了长足进步，重点抓了三件事1、搞好优质服务，为各级政府和用户办实事我们在坚持为农民排忧解难做好事，合理制定电力检修时间，根据农时做好支农保电工作，对乡镇企业积极扶持、超前服务，召开用户座谈会、与广大用户进行对话交流，倾听用户的心声、完善供电服务，协助政府搞好扶贫济困等工作的基础上，加大工作力度，更细致深入地开展行风和优质服务工作。在支农方面，全力保证农业生产用电。今年由于春旱，春灌用电量俱增，造成我公司部分变电所发生了十几年不遇的拉闸限电情况。应该说发生这样的情况，根本原因是县境内大量农户无序开发水田造成的，主要责任不在我们农电部门。但是为了给广大农民兄弟解决实际问题，确保王府、深井子、重新、蒙古屯等乡镇的春灌用电需要，我公司在财力不十分充裕的情况下，投资75万余元，一方面想方设法购置和拆借大容量主变，一方面组织人力物力6/9全力以赴实施主变调配增容工程。通过全体干部职工近半个月的努力，终于在春灌期末内完成了大范围的主变调配工程，满足了广大农户的春灌用电需求。由于我们投入较大，解决问题及时，得到了当地各级政府部门和广大农民的一致好评。在保证工业生产用电方面今年我们利用统贷自还资金200万元，解决了图嘎工业园区的4个用户近4000KVA的用电需求，改造了图嘎变电所，增加3000KVA容量及附属设备，同时新建两条10KV送电线路。年内我们还要继续努力搞好优质服务，力争在行风测评中位于前列。为了最大限度地拓宽信息渠道，我公司设立了举报电话，便于及时为用户解决问题，有效避免了很多供用电矛盾的激化和行风事件的发生。2、加强文明办公及职工行为管理，肃清行业不正之风今年我们加强了职工行为管理，提高文明办公水平，肃清行业不正之风。首先是转变职工的服务认识。其次是转变服务态度。大力提倡文明办公，推行使用文明用语，开展热情服务的制度，配合电费坐收制度，搞好每个收费点的文明窗口建设。三是继续推行向社会公开承诺制度。3、搞好协调，行风建设力争上游7/9今年，我们从机关到所站都把行风建设纳入重要工作日程，积极与各级政府部门和广大用户搞好沟通和协调，把服务、宣传等各项工作都做到位，争取当地政府的支持和用户的理解，力争在年内行风测评中位于前列。（四）大力加强机关建设和职工队伍建设2016年，我们大力加强机关规范化建设和职工队伍建设1、加强机关办公环境管理。我们加强了对机关办公环境的管理，在卫生、值班秩序、院内美化等方面都有很大改善，力争达到县局创一流标准。2、加强劳动纪律管理。根据员工管理规定，采取查岗和签到等办法，贯彻落实奖罚机制，着重处理有旷工、酗酒、打架斗殴等劣迹行为的职工，对迟到早退和在岗期间不注重个人仪表等现象做了不同程度的行政处理和经济处罚。3、加强职工培训，提高队伍素质为全面提高职工队伍素质，今年共举办各类职工培训班七期，授课时间104学时，培训人数441人次。（五）依法治电工作成效显著1、借助法律手段，大力开展电力市场整顿工作今年，我公司与公安机关配合，重点打击危害电力生产、设施安全和窃电等违法犯罪活动。截止11月末，我8/9公司与公安部门联合共破获强行用电不交费和窃电案件3起；调节供用电纠纷8起；调查处理举报5起；治理不安全用电场所13起；处理离职电工经济问题2起；共处理电力线路被盗案件19起，变压器被盗案件18起。2、全力做好安全四防工作今年我公司一次性为机关和所站配备了消防工具、线路防盗器和报警器，并给所有的配电变压器加装了防盗锁，使我公司的安全和消防工作在原有基础上有了更好的保障，得到了省市公司领导的高度评价。（六）财务管理工作有序开展今年我们在完成企业正常的财务运作外，加强了对供电所的财务管理，纪委、财务部、劳人部组成联合审计小组，对供电所的财务收支情况进行审计，同时对供电所财务人员的工作能力和业务素质进行考核。通过审计我们及时发现和解决了供电所普遍存在的一些财务问题，有利于各供电所的财务工作及早实现规范化、程序化、标准化。（七）农网工作按计划进行今年9月份我公司的农网建设与改造工程通过了松原市发展委的验收，目前正在为进一步接受国家审计署的审计验收做准备工作。（八）多种经营工作卓有成效9/9今年多种经营在主业给予的政策扶持下，不断强化自身建设，拓宽市场空间，取得了长足的发展和可观的经济效益。农电安装公司作为我局三产的骨干企业，坚持背靠主业、面向市场的经营理念，在安全生产、经济效益和