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文档简介

护理质量分析、改进和评价日期：部门：新生儿有问题急救能力：团体急救合作，缺乏个人急救技能训练守护者原因分析不严格执行制度急救能力的熟练程度不足团队合作意识薄弱统一的应急能力不足工作标准工作量大模拟现场和紧急现场没有加强评估。差异法院流程更新不及时其他因素考试强度不足管理元素改善计划(p):1、科内修改护士急救组工作流程标准，加强护士急救技术操作。负责人：护士2、模拟急救情况，在现场进行急救训练，审查个人的急救技术。3、责任组长定期检查结构技术的实施情况。护士长不定期检查。负责人：负责组长加强审查力度，对操作不合格的人给予一定的处罚执行活动(d)1，11-10前护士长和责任组长修改急救组工作流程，提交护理部审查。2、11-15名护士长按照流程规范，进行了康内集团结构训练，加强了熟练程度。负责3，11-15的组长对个人急救技能进行现场评价，并在鼻内发表审查结果。4、10月末至11月，护士长共同责任组长对各队进行了急救考试和个人急救技术审查。检查(c)1、改进前后的数据统计月检查队伍的结构数缺陷数百分比096240%10611160月队员急救数缺陷数百分比095240%105111502、改进前后数据比较评估(a)对策有效：对策无效，下个月会继续改善注：确认原始表附件学习的目的是增加知识，提高能力，
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