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文档简介

KA客户端培养和管理，1，学习交流PPT，内容索引：1.KA-ka客户端评估标准2.ka3.操作ka订单4.KA客户端战略协作5.KA客户端管理工具6 .总结2 .交流1 .学习ka情况-KA客户评估标准，3 .学习交流PPT.在客户公司行业的声誉，企业有增长潜力2 .预计订单需求会持续增加，综合GP生产可能有10万以上3.HR的专业程度和合作度。 专业度和合作度高-重点投入专业度高、合作度低专业度低、合作度高的12个单位测试培养，分析是否需要持续投入。 专业度和合作程度低-4.放弃偿付-公司经济状况良好，有猎人预算，行业内付款声誉良好，4 .学习沟通PPT，2 .如何找到-SWOTAnalysisforKeyAccount，5，学习沟通PPT， SWOTAnalysisSample案例分析：客户端名称： fordenvironmentalscan :美国资产主机工厂InternalAnalysisStrength :数据库中汽车行业的candidate专业是比较多的HR， 能够掌握职位需求的与HRR的沟通顺畅：我们系统的行业资源没有积累，exnalanalysipopportunities :的客户在行业品牌中声誉良好，能够吸引安徽，华东部分候选人的新综合评价：客户可能成为大客户，6、学习沟通PPT，4.KA客户战略合作，Page7，重点岗位跟进，提高客户对MP的依赖，进一步拓展function职位，信息交流，提高客户对MP的信赖度学习通讯PPT，2020年6月11日，8 addpresentationtitlehere，5.KA用户端管理工具KACardTemplate，8，学习通讯PPT，KA用户端管理工具projectreport 了解HR、L-Manager的喜好、风格以及个人背景，包括短期长期订购、挖掘客户吸引力和优势、积累和整合团队协作资源、量化客户需求，以及与L-Manager或HR、decision-maker联系6 .总结10、
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