已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/11运用平衡计分卡成功实施企业战略平衡计分卡的来源和应用罗伯特S卡普兰和大卫P诺顿经过为期一年对在绩效测评方面处于领先地位的12家公司的研究后,发明了“平衡计分法“,并最早发表于1992年1/2月号的哈佛商业评论中。根据GARTNERGROUP调查表明在财富杂志公布的世界前1000位公司中有70的公司采用了平衡计分卡系统,BAIN跟踪员工的能力发展目标自动将个人、部门的绩效分数计算出,并最终计算员工绩效奖金。由于系统允许权限设置,员工和员工之间都有了相互的保密性。公司成功的实施了和公司业务全面挂钩的IT系统战略,公司/部门/个人目标,绩效目标,实际表现,浮动薪酬或奖金,能够灵活的存取数据并生成报告,由客户灵活控制。该系统使高级管理层能够定期检查公司的战略和平衡计分卡按月或按季度,并且能够根据市场环境的变化及时调整战略和目标。由于外部环境因素客户、竞争、合作伙伴随时在变化,企业要想做长胜将军,应该具有灵活应变的能力,及时调整战略和目标以迎接市场的新挑战。结语简而言之,成功实施平衡计分卡的要素包括高层管理人员的决心、支持和参与,包括跨部门团队合作,连接企11/11业战略和绩效管理、能力发展以及浮动薪资,还需要一个有效的IT系统以减少行政性事务,把人力资源管理专员提升到战略高度,使之
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 天津市建华中学2026-2027学年高二上学期10月月考历史试卷(含答案)
- 湖南事业编融媒体宣传岗 历年真题 含答案
- 2026 山东事业编医疗岗 高频考题 含答案
- 事业编综合管理岗 2026 高频考题 含答案
- 超声心脏入门教学课件
- 超市新品模板课件
- 初四物理波课件
- 慈善晚会课件
- 城市水污染课件
- 陈涉世家图文课件
- 2026年内蒙古公开遴选公务员笔试题及答案解析(B类)
- 2025年政府采购评审专家考试真题库附含答案
- 永嘉农商银行2026年秋季新员工招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026年(完整版)纪法知识竞赛题库(含答案)
- 康复平衡与协调功能训练
- 支模架施工方案
- 自然资源资产生态价值核算技术指南(试行)
- 2025年低温等离子灭菌器操作试题及答案
- 2026陕西投资集团高校毕业生春季校园招聘备考题库及答案详解(夺冠系列)
- 2026年北邮全校教职工人工智能素养培训分类分层发展体系
- 粤政易使用规范制度
评论
0/150
提交评论