仓储管理的概念及功能

.仓储管理的基本概念一、仓库管理(一)仓库是指通过仓库储存和保管商品； 伴随着商品被保管的产品，生产力的发展而发展。 的双曲馀弦值。 仓库是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱，在再社会分工和专业化生产的条件下，为了顺利进行社会再生产过程，必须在一定时间内储存一定量的商品以满足社会生产和消费的需要。一般来说，仓储管理是货物储藏的经营管理。 从广义上看，仓库管道是物流过程中货物储存、转运过程及其相应的货物装卸、包装、分类、整理、后加工等一系列活动的经营管理。仓库活动分为社会活动的各个阶段和各个行业，仓库管理的形式和内容有很大差异。 我们提到的仓库包括传统仓库，一般用于储存和保管货物，以及在货物流通和流通过程中的配送中心和物流中心。 本书提到的仓库管理涵盖了一般的储藏货物型仓库的管理，还包括在现代物流链中实现货物装卸、装卸等功能的物流中心和配送中心仓库的管理。(二)仓库在再物流中的作用；(3)在再社会生产和生活中，由于生产和消费节奏的不统一，商品在再流通过程中的贮藏和滞留成为必然。 如何在生产与消费或者供给与需求的时间差中适当保持商品的健全性，是物流过程中仓库环节面临的问题。 仓库在物流中的主要作用可以概括为以下几点1 .仓库是物流过程的重要环节。物流过程主要包括运输和仓库两种运营方式，运输和仓库通过“移动”和“静止”实现“供给”和“需求”的联系。 运输是通过货物的移动来实现价值的功能，传统的仓库是通过改变货物的时间来提高价值的功能。 所谓现代仓库，是商品在流通过程中处于“休止”或“静止”状态的物流形式。2 .仓库科保证社会再生产过程顺利进行货物仓库保管过程不仅是商品流通的必要保证，也是社会再生产过程的必要条件。 商品的生产过程需要原材料、零件、零件的准备和供给，商品生产链条缺乏仓库流程，生产难以实现，商品的再生产过程也停止。3 .仓库可以优化商品流通，节省流通费用。物流过程中仓库环节是商品流通网络的一个节点，可以通过仓库作业使商品流通顺畅，加快商品流通速度，降低商品流通整体成本。 仓库在储藏、分类等过程中缩短了商品流通过程中单位商品的流通距离，减少了时间，降低了商品流通的综合成本。4 .仓库可以保证商品在再流通中的质量通过仓库环节，检验流通商品，加强商品进入市场前的质量检验，最大限度地防止不合格商品流入市场。 因此，检查商品进出库，管理商品库存质量是仓库管理的重要任务。5 .商品准备进入市场作为仓库作业的一部分，可以进行商品的整理、包装、质量检查、分类、贴标签、加工等工作。 在销售末端运营成本越来越高的情况下，尽量利用仓库集中作业的低成本和有效性，为下一个流通部门创造便利和价值。6 .为生产提供便利优化生产和流通环节，简化生产过程品种，在流通环节减少库存品种，在仓库环节实现部分后续生产过程，达到降低生产和储存成本的目的，迅速应对顾客对产品的特殊要求，减少生产和库存品种数量。7 .以逆向物流提供场所一般意义上的仓库是为商品从原材料到产品的流通过程提供场所，但现代商品流通向可持续发展方向发展，商品包装物及其使用后的回收越来越受到关注。 商品流通对逆向物流提出了新的要求，仓库也是逆向物流不可或缺的通道和场所。二、仓库管理的职能(一)仓库管理的内容；仓库管理是为所有库存商品服务的经济技术方法和活动。 显然“仓库管理”的定义表明，管理对象是“所有库存商品”，管理手段经济实惠，具有纯粹的技术。 仓储管理工作包括以下方面：(一)仓库选址在建设中； 包括仓库布局原则、仓库建筑面积确定、仓库内运输线路和作业布局等问题。 仓库选址和建设问题是仓库管理战略层研究的问题，公司长期战略和市场环境问题研究对仓库长期经营过程中的服务水平和综合成本影响很大，因此必须提及和处理战略水平。(二)仓库机械作业的选择和配置。 根据仓库作业的特征和储藏商品的种类及其理化特性，如何选择机械装备和应装备的数量，以及如何管理这些机械等。 现代仓库是仓库里装备的机械设施，如叉车、货架、托盘和各种辅助设备等都不可或缺。 适当选择适合不同作业类型的仓库设施和设备，将大大减少仓库作业中人工作业的劳力，保证商品流通的顺利性和流通过程中的质量。(三)仓库工作组织和流程。 其中包括设置怎样的组织结构，各职场的责任分担如何，仓库中如何处理信息组织的工作流程等。 仓库作业组织和流程随着作业范围的扩大和功能的增加而变得复杂，现代大型物流中心比传统的储藏型仓库组织大得多，流程也变得复杂。 设计合理的组织结构和分工是仓储管理目标实现的基本保证。 合理的信息流和工作流使仓储管理高校顺利，满足顾客的满意要求。(四)仓库管理技术的应用。 现代仓储管理离不开现代管理技术和管理手段。 例如，选择合适的代码系统，设置仓库管理系统，执行JIT管理等的高级管理方法。 现代物流越来越依赖现代信息和现代管理技术。 这也是现代物流与传统物流区别的主要特征之一。 商品编码技术和仓库管理系统大大改善了商品流通过程中的识别、信息传递和处理过程，使商品仓库信息更加准确、快速、成本更低。(五)仓库作业管理。 仓储作业管理是仓储管理日常面临的最基本的管理内容。 例如，如何组织商品入库前的检查，在仓库中保管入库商品，合理保管库存商品出库等。 仓库作业管理是仓库日常面临的大量复杂的管理作业，只有认真做好仓库作业中没有一环的工作，才能保证仓库整体作业的良好运行。(六)仓库综合成本管理。 成本管理是任何企业管理者的重要工作目标，仓储管理也不例外。 仓库的综合成本管理不仅考虑仓库内仓库运营过程各环节的相互协调关系，还考虑物流过程各功能之间的后勤效应，平衡局部利益与总利益最大化的关系。 选择要使用的成本管理方法和手段，管理仓库流程中不是一部分的工作表现和成本，是实现仓库管理目标的要求。(二)仓库管理的特点；现代仓储管理的特点取决于仓储管理的内容。 随着社会的发展、科学的进步，仓库管理具有经济性、技术性和综合性的特点。1 .经济性仓库活动是社会化大生产的重要组成部分，仓库活动也是生产率。 仓库活动和其他物质生产活动一样，具有生产力的三个要素，即劳动力、工具和劳动对象。 仓库活动与其他物质生产活动一样创造商品价值，随着仓库活动内容的增加，实现商品价值的范围也逐渐扩大。 例如生产延迟、再包装等作业过程在仓库中完成。2 .技术方面随着科学技术的进步，大量电子信息技术应用于现代仓库管理，仓库作业机械化程度也不断提高，对仓库管理提出了更高的要求。 在现代化的仓库管理中，仓库作业机械化、仓库管理信息化呈发展趋势，各种新技术的运用等，充分体现了仓库管理技术的特征。3 .综合物流作为跨行业的服务功能与各行业的运营特征密切相关。 仓库管理是社会经济不