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文档简介

编号:XX/ZY-007版本号:A/0编制:核审查:批准准:控制对象:拨号号码:发布日期:2014年。XX.XX生效日期:2014年。XX.XX有限公司灰尘控制工作指南1.目的为了有效控制生产和灰尘,满足相关法规和其他要求,减少环境污染。2.服务范围适合公司各生产现场的粉尘和烟尘控制。3.根据文档GB3095-1996 环境空气质量标准4.流程管理4.1灰尘控制标准4.1.1生产现场灰尘降到最低,灰尘以无粉尘肉眼检查为标准。4.2灰尘控制措施4.2.1普通灰尘源:搬运印染材料的运输,车轮污染的包装,特殊生产工艺,现场生产工作,现场垃圾场等。4.2.2生产和运输粉尘控制措施:4.2.2.1如果风向超过4个阶段,则不能进行可能引起原材料堆、运输和其他灰尘污染的生产。4.2.2.2原料运输必须使用密封运输车辆,防止运输途中泄漏。4.2.2.3在生产现场入口设置清洗车辆的设施,出差时必须清洁车辆,没有泥带车间,洗车污水应沉淀后排出。4.2.3现场原料积累引起的粉尘控制措施:要在现场集中堆积原材料,采取利用密目式安全网复盖或凝固等措施,及时向灰尘喷水,防止强风引起的灰尘震颤。4.2.4暴露表面粉尘控制措施;4.2.4.1现场道路、堆场地均经过硬化处理,避免暴露。您可以在设计中使用永久性生产道路。采取临时生产道路,基层要巩固,路面要设置凹痕、细石、路边排水孔,路面要及时喷播和清理,沟渠要定期清理。4.2.4.2在其他地方,裸露的土地可以在有条件的现场种花,种草坪,减少灰尘。在没有条件的现场,听天气预报,及时喷水,减少灰尘,使粉尘高度低于0.5米。4.2.5材料运输粉尘控制措施:4.2.5.1粉末原料和其他易飞颗粒物质应尽可能保存在库内存中,在露天存放等情况下,应采取盖子措施并妥善复盖。4.2.5.2在运输和卸货材料时,应在灰尘上喷洒水,进行密封保管,使用时防止灰尘抖动,并配备适合工人的劳动保护用品。4.2.5.2原材料和生产垃圾的运输必须使用密封运输车辆。运输车辆不能超载。安装原料的最高点不得超过凹槽顶边50厘米,两侧边缘不得超过凹槽顶边10-2厘米。建筑残渣或其他散装材料不得超过罐顶边。4.2.6生产工厂的降尘措施:4.2.6.1生产区应采取周边封闭措施。4.2.7垃圾清理和灰尘控制措施:建筑物内的生产垃圾清理必须运到封闭型专用垃圾道或封闭型集装箱,严禁凌空。生产现场应设置密封垃圾场,对垃圾生产、生活垃圾进行分类保管。净化生产垃圾时,要事先洒适量的水,按照规定及时清理吸收。废水管理工作指南1、目的满足有效防治水污染的法律规定和其他要求。2、服务范围适合公司和各生产现场的废水管理。3、根据文件GB8978-1996 污水综合排放标准GB3838-2002 地表水环境质量标准4、管理程序4.1污水管理4.1.1排放标准污水排放必须符合污水综合排放标准表4 3,地表水环境质量标准 2级标准。4.1.2雨水管理4.1.2.1公司雨水按原址自然排水坡向排放,排入市政污水管网,禁止太随意排放。4.1.2.2生产现场生产现场雨水排放原则上按照原排水坡度自然排水,禁止盲目排放。如果生产现场不能自然排出,则根据生产实际情况,以挖掘名句的方式排出。4.1.3国内废水管理4.1.3.1公司食堂、食堂都设置了放流池,污水、杂物通过放流池清理干净,除油后排出。4.1.3.2食堂,加强管理,指定专人,根据用餐人数,游泳池内污物状况安排清洁周期,经常检查,确保眼睛没有油分。严禁将食物加工废弃物、残渣及剩菜倒入下水道。4.1.4生产污水管理4.1.4.1必须安装沉淀池,污水沉淀后排放,不能直接排放到市政污水管网。4.1.4.2将生产废水排放到沉淀池,经过二次沉淀后再利用或浇水,用于分诊。4.1.4.3沉淀池要定期清理,指定专人负责,根据实际情况及时清理,基本明确无泥残渣,保证通过眼群众。4.1.5化粪池废水管理4.1.5.1公司根据环境要求建造化粪池,修建抽水马桶,废水经过处理后排放到市政府。4.1.5.2生产现场根据位置和现场的实际情况,直接建设化粪池,建设抽水马桶,废水经过处理后排放到市政府。4.2废水监测4.2.1外部监测:公司、生产现场废水监测、通过当地环境保护部门每年监测:化学需氧量(COD)、生化需氧量(BOD5)、PH (ph)、悬浮液(SS)和液晶油等指标满足要求4.2.2内部监测:公司,生产现场废水监测,无油,到达污物,视觉适宜性。使用符合国家相关法规和其他要求的PH测试条进行监控的频率。5、记录检查记录表废物管理工作指南1、目的最大限度地提高回收利用、分类保管和分类处理等生产过程中产生的固体废物,节约资源,减少对环境的污染和对人体的危害。2、适用于公司的生产、生活、办公室废物管理。3、根据文件中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法(国务院命令253号)建设项目环境保护管理条例4、管理程序4.1废物分类4.1.1非再生无毒无害废物。原料碎片、碎砖瓷砖、家庭垃圾等。4.1.2回收无毒无害废物。废木材、废钢、废弃办公纸、包装盒等。4.1.3不可回收的有毒和有害废物。废印刷墨盒、废光盘、计算器、废电池、废印章修饰液、变质化学烯烃、废涂料、树脂边缘材料等。4.1.4有毒和危险废物回收。废物流、废灭火器、废玻璃布、废铝箔等。4.2废物存放4.2.1公司废物从人员管理中心回家管理。办公楼,各部门都配备了垃圾桶,仅用于暂时保管无毒无害的不回收废弃物,无毒无害的回收废弃物(报纸和废办公地)将按各部门、部门指定保管场所,暂时保管在人力资源管理中心指定的位置,人力资源管理中心定期返回成批出售给废品收购站。按有毒和危险废物回收、折价原则、回收时不能回收和回收的回收分类,放在指定的保管点或容器中。4.2.2公司及生产现场的家庭垃圾必须安装并复盖垃圾场分类和保管。4.2.3生产现场,采购部专门管理、分类、分类保管生产废弃物。有毒及有害废物完全密封储存,防止再污染。无毒无害废物,设置野外储存的指定场所。不能回收的无毒无害废物必须有固定包装。4.2.4生产废物的各个单位、部门应当设置专职或兼职废物管理人员。4.3废物标记4.3.1按照废物分类制作招牌或字体标记,挂在废物储位或容器上或使用。4.4废物运输4.4.1公司内运输:负责将公司部门和生产现场废物临时保管点指定管理负责人指定的废物运输到(医院)内指定的保管点,并进行分类安置。在运输过程中要防止散开。4.4.2公司外运输:废物运输必须由有准运输证的合法运输单位进行。装船前必须严复,不要散开。与此同时,承运人应向本公司人事管理中心提供废物收购或入会单位资格证书和营业执照复印件。4.4.3有毒有害废物运输:对于危险、有毒、危险废物运输,必须执行国家和地方有关法律、法规,利用密闭容器防止二次污染。4.5废物委托处理4.5.1公司产生的废物由采购部委托处置。人事管理中心负责监督本公司委托部队的废弃物处理。4.5.2废物由接管、运输部队按照国家及地方政府有关法律、规定处置。然后签署废弃物清运协议书,与分包商及时通信和转发信件。4.5.3废物产生单位每月执行废物处理统计,并填写固体废弃物处置统计表,包括废物名称、类别、单位、数量、处置方向、处置结果。4.6监督检查和跟踪在生产现场每半个月进行例行检查时,人力资源中心和采购部应在现场对固体废物进行分类,并将保管、标记、运输、处理的情况作为检查项目记录在检查记录表。如果确认根据不合格、不符合控制程序,纠正与预防措施控制程序进行的处理不足的事实,将通知生产现场及生产团队纠正,必要时发出纠正、预防措施要求。5、记录废物回收合同检查记录表资源、节能操作指南1、目的为了合理有效地利用资源和能源,杜绝浪费现象。2、服务范围适合公司资源、能源使用和管理。3、根据文件测量和监测控制程序纠正与预防措施控制程序4、管理程序4.1教育和培训公司人力资源管理中心负责将各部门、生产部门的资源节约、能源相关培训按每位员工的工作分类,确保有关规定要求、内部标准、公司方针、目标的知识现在有效。4.2水力发电管理4.2.1公司各部门要关闭电灯,关掉水,防止长灯和长水。在门楣和水龙头上贴上“关灯节约用水”的标签,提高了对节约用电的认识。4.2.2生产现场的生活区和生产区要分开,用水、电等分开测量,通过数据分析取得节能效果,逐步改善。4.2.3现场照明必须具备节能合理的照明设备,以便在制造场边界内照明,不加班的情况下关闭大照明。工人宿舍要由专人管理,防止长期灯火,并在每个宿舍显眼的地方贴上“节能”的标志。4.2.4为了防止电线脱皮、实线接触不良等不必要的电力损失,经常检查电气布线。4.2.5现场生产用水应设置沉淀池,处理后再利用,厕所应定期定期清洗,避免长时间流动的水现象。4.2.6随时检查和维修各种供水管道、阀门,防止“跑、拖、落、漏”现象,给阀门打上“节水”的标记。4.3原料管理4.3.1生产部填写原材料消费定额报告摘要。经理代理批准。4.4纸张管理对于纸张管理,公司人力资源管理中心应该开发适当的管理方法。未脱稿的稿件不要总是用新纸打印,非正式或不需要的文件要两面使用。单面使用后,纸只能两面使用,否则无效。尽量不打印计算机可共享的信息(或非正式文件),将信息传送到磁盘或LAN,尽可能地执行无纸化事务以节省自然资源。4.5工艺和设备选择在选择技术和设备时,应考虑资源和防止污染,优先选择技术成熟度、资源、能耗低的工艺技术和设备。4.6生产材料节约措施4.6.1生产工厂制定了技术节约措施,严格按照物料清单计划,计划订购、发放、使用、无积压、减少退货。4.6.2采购部对各种物资要规格、型号、数量计算准确,防止重复购买。4.6.3现场材料一起使用,没有地板剩下,剩下的材料堆得整整齐齐。4.6.4工作人员在现场工作时,必须完成所有工作。4.6.5生产废物指定管理、分类和分类。有毒有害废弃物完全密封,防止再污染。无毒无害废物,设置露天储存的指定场所;不能回收的无毒无害废物必须有固定包装。4.7节约材料的定量方法4.7.1目标方法:以目前的管理为基础,制定特殊的节能措施,以类似的生产每平方米的用水量、功耗节约、主要材料的损失量规定适当的特定指标。4.7.2数据收集和分析:在生产现场收集各种物资的消费,节约数据,并定期公司报告部门汇总、分析各种信息,提交改进意见。4.8生产现场应根据生产特性和情况准备适用的资源、能源管理方案。5、记录数据分析记录环境保护“新”项目引进开发管理工作指南1、目的介绍,为了加强开发项目的环境保护管理,提高环境保护意识,防止环境污染危害人类健康,节约资源和能源,造福子孙万代,制定了本作业指南。2、服务范围主要适用于我公司环境保护新技术、新技术、新产品(“三个新”)项目的引进、开发实施。3、根据文件(国务院命令第253号)建设项目环境保护管理条例GB/TS0336-2001 建设生产项目管理规范4、管理程序4.1“三个新的”项目开发范围简介:主要是指我们公司引进和开发的项目,公司已经通过组织宣传,产生重要环境影响的特殊项目。4.2“three new”项目的确定、审查和交付。4.2.1决定:4.2.1.1每年,早期开发技术部都会创建引进与开发“三新”项目计划表上报公司人事管理中心。4.2.1.2统筹人力管理中心,

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