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项目风险管理论文提纲范文项目风险管理论文提纲格式模板 摘要 引言 第一章 工程项目风险管理的概述 1-1 国外发展历程 1-2 国内发展现状及存在问题 第二章 工程项目风险特点及管理 2-1 风险本质及工程项目风险的特点 2-2 风险管理与工程项目风险管理 2-3 工程项目风险管理的重要性 第三章 工程项目全面风险管理 3-1 工程项目全面风险管理思想的提出 3-2 风险识别 3-2-1 风险识别的方法 3-2-2 风险识别方法存在的不足之处 3-3 风险估计 3-3-1 风险估计的方法 3-3-2 风险估计的计量标度 3-4 风险评价 3-4-1 风险评价的步骤 3-4-2 风险评价的方法及其优缺点 3-5 风险应对 3-5-1 风险预防 3-5-2 风险缓解 3-5-3 风险转移 3-5-4 风险自留 3-5-5 风险利用 3-6 风险监控 第四章 工程项目风险管理的模型及案例分析 4-1 模糊层次分析模型(EAHP) 4-2 案例分析 结语 _ 后记 摘要 第1章 绪论 1-1 论文研究的背景和意义 1-2 国内外的研究现状 1-3 论文的研究思路 1-4 论文研究的内容和结构 第2章 EPC总承包模式解析 2-1 EPC总承包模式概述 2-1-1 EPC总承包模式的定义 2-1-2 EPC模式的工作内容和流程 2-1-3 EPC总承包模式的特征 2-2 EPC模式与其它承包模式的比较 2-2-1 EPC模式与传统承包模式的比较 2-2-2 EPC模式与其它常见总承包模式的比较 2-3 EPC总承包合同文本 2-3-1 EPC总承包合同文本的发展 2-3-2 EPC总承包合同文本的内容 2-3-3 EPC总承包合同文本的特征 第3章 EPC总承包项目风险概述 3-1 EPC总承包项目风险的产生 3-1-1 风险的基本概念 3-1-2 EPC模式风险增加的主要原因 3-1-3 EPC模式的风险产生过程 3-2 EPC总承包项目的系统风险 3-2-1 常见的风险分类方法 3-2-2 EPC总承包项目的系统风险介绍 3-3 EPC总承包项目风险特征 第4章 EPC项目风险管理过程 4-1 风险管理方法适用性分析 4-1-1 风险管理方法实际应用调查 4-1-2 应用上存在的问题 4-1-3 适用的风险管理方法 4-2 EPC总承包项目风险的识别 4-2-1 EPC项目风险识别的方法 4-2-2 EPC项目风险识别的成果 4-3 EPC总承包项目风险的评价 4-3-1 风险评价的方法 4-3-2 EPC项目风险评价层次模型 4-4 EPC总承包项目风险的应对 4-4-1 风险应对的方法 4-4-2 EPC项目风险的应对措施 第5章 EPC项目典型风险管理 5-1 投标报价失误风险管理 5-1-1 投标报价失误风险分析 5-1-2 投标报价失误风险应对 5-2 设计接口风险管理 5-2-1 设计接口风险分析 5-2-2 设计接口风险应对 5-3 采购控制风险管理 5-3-1 采购控制风险分析 5-3-2 采购控制风险应对 5-4 HSE风险管理 5-4-1 HSE风险分析 5-4-2 HSE风险应对 5-5 项目管理能力风险管理 5-5-1 项目管理能力风险分析 5-5-2 项目管理能力风险应对 第6章 EPC项目风险管理案例分析 6-1 项目介绍 6-1-1 项目概况 6-1-2 项目合同类型 6-1-3 主要目标要求 6-2 风险识别、评价、应对 6-2-1 风险识别 6-2-2 风险评价 6-2-3 风险应对 6-3 风险管理效果 结论与创新点 _ A 作者简介 中文摘要 英文摘要 第1章 绪论 11 课题背景 12 国内外研究现状 121 风险管理在国外的发展历程 122 项目风险管理在我国的发展现状与问题 第2章 项目风险管理概述 21 风险与项目风险 211 风险的定义 212 风险的本质 213 项目风险及其分类 22 项目与项目管理 221 项目与项目生命周期 222 项目管理的知识体系 23 项目风险管理概述 231 项目风险管理的定义 232 项目风险管理的目标 233 项目风险管理的过程 234 项目风险管理的组织 第3章 项目全面风险管理理论 31 全面风险管理思想的提出 32 以风险管理为核心的项目管理 321 成功项目管理应具备的因素 322 以风险管理为核心的项目管理 33 项目全面风险管理 331 项目全面风险管理的特征 332 项目全面风险管理支持系统 第4章 工程项目全面风险管理的过程 41 工程项目风险及其特点 411 工程项目风险 412 工程项目风险的特点 42 工程项目全面风险管理的过程及特点 421 工程项目全面风险管理的过程 422 工程项目全面风险管理的特点 43 风险识别 44 风险评估 441 风险估计 442 风险评价 45 风险管理（狭义） 451 风险规划 452 风险的分配 453 风险对策 454 风险控制 455 风险监视 第5章 项目风险管理的方法 51 风险识别的方法 511 概述 512 专家调查法 513 故障树分析法（FTA法） 514 幕景分析法 515 筛选监测诊断技术 516 核对表 517 其它工具和方法 52 风险估计与评价的方法 521 概述 522 调查和专家打分法 523 风险报酬法（调整标准贴现率法） 524 风险当量法 525 解析方法 526 模拟法 527 决策树法 528 层次分析（AHP）法 529 策略分析（S*E）法 53 风险监控方法 531 风险追踪表（Risk Item Tracking Form） 532 风险再评价 结论 _ 期间所论文 1 绪论 1-1 问题的提出 1-2 研究思路与方法 1-3 主要创新点 2 项目风险管理研究现状综述 2-1 国外学者的研究 2-2 国内学者的研究 2-3 现存问题解析 2-4 本文研究的重点 3 项目风险管理理论基础 3-1 风险概述 3-1-1 风险概念 3-1-2 风险产生的动因 3-1-3 风险特点 3-1-4 风险类型 3-1-5 小结 3-2 项目风险管理过程 3-2-1 框架 3-2-2 项目风险管理成功的因素 3-2-3 项目风险管理难以达到预定目标的原因 3-2-4 改进对策 3-3 项目风险管理工具 3-3-1 定性分析方法 3-3-2 量化风险技术 3-3-3 小结 3-4 项目风险管理研究展望 4 项目风险管理系统思维训练 4-1 系统思维模式 4-2 从定性到定量的综合集成方法 4-3 以系统思想指导项目风险管理 5 优化项目风险管理 5-1 项目风险管理未能成功实施的原因 5-2 优化项目风险管理的概念及方法 5-3 项目风险管理的效用度分析 5-3-1 简介 5-3-2 分析的方法论和样本取舍 5-3-3 单个PRM技术对总体项目成功的贡献 5-3-4 PRM技术对项目管理绩效水平的贡献 5-3-5 运用PRM过程对全面项目成功的贡献 5-3-6 关于此项研究的启示 5-4 小结 6 项目综合风险模糊评估模型 6-1 研究背景 6-2 对模糊评估法的改进 6-3 模糊集理论 6-3-1 模糊集定义 6-3-2 模糊集表示法 6-3-3 模糊集的运算规则 6-3-4 模糊关系与模糊矩阵 6-3-5 模糊映射与模糊变换