南开大学创业管理试题a(有答案解析)

完美的WORD格式创业管理试卷a学号：姓名：成绩：一、单项选择(从四个备选答案中选择一个正确答案，并在括号中填入问题编号。每项扣2分，共20分)1.以下与风险融资的困难无关： ()A.初创企业的融资规模相对较小初创企业几乎没有可以抵押的资产。C.初创企业的高失败率D.创业融资需求具有鲜明的阶段性特征2.关于信用担保体系，以下陈述不正确： ()A.无法分散金融机构的信用风险B.政府出资并承担一定的赔偿责任。c是解决中小企业融资难的突破口之一。D.受益者主要是中小型企业。3.企业家在创办企业过程中面临的法律问题不包括： ()A.b .协调租赁和融资问题C.社会责任d .申请专利、商标或版权保护4.为新企业选择具体地址时要考虑的主要因素包括： ()A.b .消费者群体C.商业环境d .国际形势5.伊迪丝认为以下哪一项是初创时期的正常现象？()A.授权b .过早唱“独角戏”,但愿意听不同的意见。C.d .企业家失去控制6.在企业裂变中，蒙牛到伊利，它属于哪种形式？()A.衍生企业家精神；b .个人创业；C.公司的部门；d .母公司支持的衍生品7.为了获得资金，处于初创阶段的企业不应： ()A.短期贷款将用于需要很长时间才能产生效益的投资项目；利用折扣来刺激现金流的产生，有时折扣太大，无法弥补可变成本C.将股份转让给对“事业”不感兴趣的风险资本家，等等。逐步关注企业的现金流、贷款结构和融资成本。有必要制定实际的运营计划，并每周监控现金流。8.企业家进入市场最常见的方式是： ()A.b .收购现有企业C.d .其他9.企业家应该在融资前做好准备。以下语句不正确： ()企业家平时应该注重自身的道德修养，培养良好的信用意识新企业的社会资本是由企业家网络形成的。创业融资不仅是一个技术问题，也是一个社会问题。只要有好的想法，就不会缺少资金。10.关于商业计划，以下陈述是正确的： ()一个企业家面对稍纵即逝的机会，他们应该迅速投入到创业活动中，而不是坐在桌边勾画他们的商业计划。良好的口头谈判能力比书面计划更重要C.启动计划应在详细和真实调查的基础上完成。商业计划有严格的格式。企业家不应该以独特的风格和方式讲述他们的故事。二、真假问题(每题1分，共10分)1.在比哈尔建立的投资、不确定性和利润的动态模型中，风险导向型创业的利润率最低。是；错误2.你越有经验，就越容易看到商机。是；错误3.商业模型设计中要考虑的第一个因素是核心策略。是；错误4.没有团队的创业不一定会失败，但是没有团队的创业是非常困难的。是；错误5.有限责任公司的总资本分成相等的股份。股东以其认购的股份为限对公司负责。该公司以其全部资产对公司的债务负责。是；错误6.与建立新企业和收购相比，在某个市场获得某种商品或经营特许权是企业家进入市场风险最小的方式。是；错误7.“讲故事”是企业家的一项重要能力。是；错误8.彭罗斯认为生产性服务包括“创业服务”和“管理服务”。前者用于完善和实施扩张计划，而后者用于发现和利用生产机会。是；错误9.企业的现有业务是初创企业成长的根本，在企业成长过程中不应改变。是；错误10.传统管理强调结果和细节。创业管理关注过程和过程的改进。是；错误三、名词解释(每题4分，共20分)1.企业家2.客户价值3.商业模式4.走廊原则5.创业团队四、简答题(每题5分，共25分)1.企业家精神和创新之间的关系是什么？2.商业模式要解决的核心问题是什么？3.建立创业团队时我们应该注意什么？4.创业融资需求的特征是什么？5.企业成长的原因是什么？五、案例分析(前10名，后15名，共25分)1.案例分析1请阅读以下案例，结合所学的创业管理知识，分析安藤百福及其方便面成功的原因。“20世纪的伟大发明”方便面方便面被称为“20世纪最伟大的发明”。2003年，世界出口量达到632.5亿包，其中中国277亿包，印度尼西亚112亿包，日本54亿包，韩国36亿包，美国37.8亿包。年产值达到140亿美元。然而，你可能不一定知道谁发明了方便面。方便面的发明者是日本人安藤忠雄，他在2004年已经94岁了。灵感来自饥饿1958年，安藤忠雄发明了世界上第一包方便面，“拉面鸡”。这项发明的灵感早在1945年就出现了。第二次世界大战后，日本遭受了严重的食物短缺。普通人饿得连土豆苗都吃了。安藤忠雄偶尔经过一个拉面摊，看到一排20或30米长的衣衫褴褛的人站在寒风中。他不禁对腊面表现出极大的兴趣。1958年春天，安藤忠雄开始没钱学习拉面。他在大阪府池田市的自家后院建了一个10平方米的实验室，找到了一个旧的面条机，然后买了一个1米直径的煎锅，一袋18公斤的面粉、食用油和其他方便面。通过反复发展实现真理安藤白夫的方便面是一种只要加入热水就可以立即食用的方便面。它们吃起来很简单。他设定了五个目标：第一，不仅味道鲜美，而且贪得无厌；第二，它可以作为家庭厨房中的常备物品，并且具有很高的保存性。第三，它很简单，不需要烹饪。第四，价格便宜。第五，它必须安全卫生。他对面条生意完全是外行。面条的成分非常微妙和有学问。他想尽了一切办法，但结果并不好。后来，他妻子烹饪油炸菜肴的方法启发了他。像海绵这样的油炸食品的面皮上有无数的洞。这是因为面粉衣服与水混合，在油炸过程中，面粉衣服中的水会散开形成“洞”。加入开水会很快变软。保存和烹饪的问题可以通过将面条浸泡在汤里调味，然后油炸干燥来同时解决。他非常兴奋，称这种方法为“速食热油干燥法”，并获得了方便面的专利。那时，鸡被养在后院的研究小屋旁边，它们经常被用来杀死餐桌上的人。一天，我岳母把鸡骨头做的鸡汤放在腊面里，我儿子吃得很好。受此启发，安藤忠雄决定用鸡汤做方便面。安藤忠雄说，自从方便面进入国际市场以来，世界上没有一个国家不吃鸡肉。它在打开国内市场之前就出口了。安藤忠雄将测试产品分发给各地的熟人，得到的评价是“它不像现有的拉面那么美味，非常方便，可以成为一种新的商品”。安藤忠雄还委托一位在贸易公司工作的朋友将样品送到美国测试反应。结果，美国立即回复，要求再订购500箱。安藤忠雄意识到食物真的没有国界，并且有一种模糊的感觉，这种商品将来可能会成为一种世界商品。把面条放进纸杯里。1966年，安藤忠雄第一次访问了欧洲和美国，希望找到一种将方便面推向世界的方法。当他带着鸡肉拉面去洛杉矶的超市时，他让几个采购人员尝尝拉面。他们尴尬地摇摇头。原来是一碗没有面条的碗。只找到了一个纸杯。鸡肉拉面被分成两半，放入纸杯中。他们把开水倒进杯子里。他们用叉子吃了它，吃完后把杯子扔进了垃圾箱。看到这一点，安藤忠雄突然意识到他有了开发“杯子方便面”的想法。容器决定选择泡沫塑料，这在当时还是一种新的类型。它重量轻，保温性能好，成本低。杯子的形状使它可以用一只手拿起。在从美国返回的飞机上，安藤忠雄发现空中小姐给的装开心果的铝制容器的顶部是一个由纸和铝箔制成的密封盖子。那时，他对如何长期保存它的问题感到困惑。他想找到一种不透气的材料。方便面杯的铝盖当时是固定的。2.案例分析二A和玩具反斗城：以合作取代竞争A和玩具城并没有在网上玩具销售市场摊牌。相反，他们决定结成联盟来做好自己的工作。2000年8月，两家在线零售商宣布建立为期10年的战略联盟，共同建立在线玩具和视频游戏商店。此前，两家公司都有自己的在线玩具店。联盟成立后，两家公司分担责任。玩具城负责挑选和购买玩具，以及管理和控制库存。亚马逊网站负责控制美国各地配送中心的网站开发、订单履行、客户服务和库存存储。当协议宣布时，玩具反斗城首席执行官约翰埃勒(John Eyler)在电子商务时报(电子商务时报)上发表了一篇解释合作原因的文章：“玩具反斗城的品牌优势和销售经验，加上亚马逊非凡的网络实力，肯定会产生无与伦比的在线表现。A和玩具城的合作说明了为什么企业会为了成长而与他人合作。通过合作，双方可以利用彼此的专业知识和闲置资源。玩具城专门买卖玩具。亚马逊专门管理网站和客户服务。合作使他们能够更加专注于自己的专业领域，实现玩具和视频游戏产品的完美在线销售。亚马逊不需要雇人来选择和交易玩具，玩具城也不需要雇人来开发和维护商业网站。他们每个人都介绍了思考问题：(1)本案合作的理由是什么？(2)。你认为这样的合作会持续吗？为什么？(3)在长期合作中，你认为谁更有优势？参考答案：我。1.D 2。A 3。C 4。D 5。B 6。A 7。D 8。A 9。D 10。C其次，1.x 2。 3。 4。 5。X 6。 7。 8X 9。X 10。X第三，1.企业家企业家1指的是企业家，也就是我们在日常生活中所理解的，在一个已建立的企业中负责管理和决策的领导者。更准确地说，他们应该是具有创新、承担风险、采取行动和积极参与竞争等创业特征的领导者。第二个是创始人，也就是我们通常所说的将创办一个新企业或刚刚创办一个新企业的领导者。2.客户价值顾客价值是企业真正从顾客的角度看待产品和服务的价值。核心是感知利益和感知损失之间的权衡。3.商业模式商业模式是新企业发展有效创造力的重要环节，是能够创造价值的转换器，从而将技术投入与社会产出联系起来。4.走廊原则走廊原则强调经验和知识对于个人发现和把握创业机会的重要性。特定领域的经验和知识存量越高，就越容易看到和把握该领域的创业机会，从而开展创业活动。5.创业团队它是指由两个或两个以上具有一定利益关系并相互分享认知和合作行为的人组成的有效的工作组，共同承担创建新企业的责任，并担任新企业的高级管理人员。从狭义上讲，创业团队是指一群有着共同目标，分享创业利润和风险的人。广义上，创业团队不仅包括狭义的创业团队，还包括与创业过程相关的各种利益相关者，如风险资本家、专家顾问等。Iv .1.企业家精神和创新之间的关系是什么？创业与创新密切相关。与创新相比，创业更明确地强调顾客导向和创造价值和财富。基于创新的创业活动更有可能获得成功和快速增长。2