管理体系论文关于现场管理体系运转流程制约论文范文参考资料

管理体系论文关于现场管理体系运转流程制约论文范文参考资料 摘要： 现场管理活动如同人类的生命活动。本文阐述了现场管理的概念和包含的基本内容，从目标、信息、理由和标准等方面说明了现场管理的运转，剖析了现场管理的运转流程，最后分析了现场管理体系运转制约的对象和措施。 Abstract： Fieldwork management activities are as the human life activities. This paper describes the concept and basic content of fieldwork management， illustrates the operation of fieldwork management from the aspect of target， information， problem and standard and so on， analyses the running processes of fieldwork management. Finally， we analyze the object and measures of the running control to the system of fieldwork management. 关键词： 现场管理；运转流程；运转制约 Key words： fieldwork management；running processes；running control 1006-4311（xx）02-0154-02 1 现场管理的概念 2 现场管理的内容 现场管理的最终目的是为了保证生产经营活动的顺利进行，主要体现在规模、质量、效益、成本等指标上。现场管理主要包括两方面的内容：一是对象，二是评价指标。 2.1 现场管理的对象 设备。在使用设备过程中，需要符合设备的技术要求和使用条件，定期对其进行维护和保养，防止障碍的发生。物料。对生产物料进行合理分类、有序安排，保证规模数量，这样既可以保证生产经营活动的顺利开展，又不至于造成库存过量。人员。通过科学合理的优化现场管理体系，充分发挥生产流程中工作人员的主动性，提高劳动生产率。操作策略。构建合理有效的生产操作策略，对现场操作工作人员进行培训，保证生产的高效运转。 2.2 现场管理的评价指标 质量。根据产品质量水平的要求，严格执行工艺操作流程，加强对产品质量水平的检验，保证产品质量水平受到严格的制约。产量。在现场管理环节中，充分发挥产品线的最佳生产能力，降低产品的生产周期，保证订单的按时完成。成本。在有效的现场管理过程中，通过减少物料的浪费、降低产品的废品率等策略可以有效降低产品成本，有效制约成本水平。 3 现场管理体系的运转 从现场管理体系的运转情况来看，现场管理体系的内容主要包含目标、信息、理由和标准等方面，具体情况如表1所示。 4 现场管理体系的运转流程 现场管理体系的运转流程按照流程顺序可以分为：活动的导入和推行、检查和考核、评价、纠正和改善措施、过程改善等环节。其中，对于该运转流程的评价结果可以分为三种情况。 实现既定目标，解决了存在的理由，设定的标准体系合理有效。基本实现了既定目标，但是尚存在一些偏差；基本解决了存在的理由，但仍存在一些偏差；设定的标准体系基本上是合理有效的，但是也存在不符合现实的情况。没法实现既定的目标，没法解决存在的理由，标准体系也无法获得有效执行。 5 现场管理体系的运转制约 现场管理体系的运转制约是指采取必要的措施来保障体系的有效运转，其本质是为了有效地去推行现场管理活动，有效地解决现场管理过程中存在的理由，有效地执行现场管理活动中既定的目标。现场管理体系的运转制约主要包括体系运转过程的制约对象和体系运转过程的制约措施两个方面。 5.1 体系运转过程的制约对象 现场管理体系的制约对象最终是要体现到各个体系的要素上，主要包括目标、活动、标准、信息、理由和过程等方面。具体来说，通常包括如下内容： 各方面的专业管理（包含质量、效率、成本、安全、交期和士气等）的落实情况。基础管理（包括作业制度、作业秩序和作业标准等）的落实情况。体系文件资料的合理与否和执行情况。现场管理活动的绩效水平和进度情况。资源配置的合理与否。体系运转的是否有效。现场管理活动的进行状况。现场管理的既定目标的实现情况。现场管理活动中存在障碍的解决情况。现场管理活动中的业绩情况。 5.2 体系运转过程的制约措施 为了保证体系运转的有效性，可以采取以下制约措施。 对运转过程进行实时监控。纠正和预防措施。应急准备和响应措施。检测和考核。数据的搜集、和分析。测量和分析。奖惩措施。 _： 1Swift， K.G. Conformability analysis in support of design for quality， proceedings of the institution of mechanical engineers J. Journal of Engineering Manufacture，1996：37-47. 2T. L. Liu X. M. Yang. Design for quality and reliability using expert system and puter spreadsheet J. Journal of the Franklin Institute， 1993，336：1063-1074. 3何文康，许小麦.5S实战锦囊M.广州：广东经济出版社，xx.01：11-49. 4李广泰.生产现场管控M. 深圳：海天出版社，xx.01：133-189. 5王晶，贾经冬，周泓，王增贵.生产现场管理综合评价策略研究及软件开发