★起重工高级技师论文提纲范文起重工高级技师论文提纲格式模板

起重工高级技师论文提纲范文起重工高级技师论文提纲格式模板 摘要 1 绪论 1-1 研究背景 1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状 1-2-1 国外研究现状 1-2-2 国内研究现状 1-3 研究的目的和意义 1-4 研究的内容和方法 1-4-1 研究内容 1-4-2 研究方法 1-5 研究路线 2 研究的理论基础 2-1 事故致因理论 2-2 组织理论 3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析 3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法 3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法 3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求 3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求 3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究 3-3-1 调查问卷的设计 3-3-2 调查对象的选择 3-3-3 调查的实施 3-3-4 调查研究总结分析 4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析 4-1 影响因素分析 4-2 工程类别的划分 4-3 工程规模的划分 4-4 从业人员类型分析 4-5 从业人员数量配备分析 5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定 5-1 标准的编制依据 5-2 标准的结构设计 5-3 标准制定结果 5-3-1 施工项目的管理组织结构 5-3-2 部门和岗位的管理职能 5-3-3 从业人员的任职资格要求 5-3-4 从业人员配备标准表 5-4 标准的适用条件 5-5 标准的实施原则 6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施 6-1 组织保障措施 6-2 制度保障措施 6-3 经济保障措施 6-4 技术保障措施 7 结论与展望 7-1 结论 7-2 展望 _ 摘要 第一章 绪论 1-1 选题背景与研究意义 1-1-1 选题背景 1-1-2 研究意义 1-2 研究方法与内容 1-2-1 研究方法 1-2-2 研究的主要内容 第二章 文献综述 2-1 高技能人才内涵 2-1-1 高技能人才的特征 2-1-2 高技能人才的作用 2-1-3 高技能人才短缺的原因 2-2 培训及培训体系的定义 2-3 培训的地位和作用 2-3-1 培训的地位 2-3-2 培训的作用 2-4 培训体系内容 2-5 本章小结 第三章 D公司的概况及高技能人员培训体系的现状分析 3-1 D公司的概况 3-1-1 D公司人力资源结构现状分析 3-1-2 D公司技能人才的界定 3-1-3 D公司的经营理念和产值目标 3-1-4 D公司发展战略 3-1-5 D公司新发展战略对高技能人员的要求 3-2 D公司高技能人员培训体系现状 3-2-1 高技能人才短缺对D公司所造成的影响 3-2-2 D公司员工培训流程 3-3 高技能人员培训体系存在的问题 3-3-1 年轻技能人员现状及存在的问题 3-3-2 高技能人才培训需求分析存在的问题 3-3-3 高技能人才培训计划制定存在的问题 3-3-4 高技能人才培训实施存在的问题 3-3-5 高技能人才培训评估存在的问题 3-4 本章小结 第四章 D公司培训体系设计 4-1 培训体系改进的原则 4-1-1 符合企业的战略发展，提升企业的竞争力 4-1-2 实用性和可操作性的原则，储备与使用相结合 4-1-3 长期努力，持续发展 4-1-4 人才培养辅助于员工的个人发展 4-1-5 遵循多样性原则，鼓励员工的主动参与性 4-2 培训体系改进目标 4-3 培训体系改进内容 4-3-1 D公司年轻技能人员的改进 4-3-2 培训需求分析的改进 4-3-3 培训计划制定的改进 4-3-4 企业培训实施的改进 4-3-5 企业培训效果评估的改进 4-4 本章小结 第五章 完善D公司高技能人员培训体系的实施保障和措施 5-1 建立系统的培训管理部门 5-2 制定完善的培训制度 5-3 加强公司内部师资力量的建设 5-3-1 内部讲师的职责和选拔 5-3-2 内部培训讲师的培养 5-3-3 内部培训讲师的考核 5-3-4 内部培训讲师的激励 5-4 适当调整培训资金的投入比例 5-5 完善员工的职业生涯管理 5-6 培训风险防范 5-7 注重结果反馈、效果评估和监控制度 5-8 本章小结 第六章 结束语 _ 1：技能人员培训需求访谈大纲 2：员工培训效果问卷调查表 3：员工培训效果统计评估表 摘要 第一章 引言 第一节 问题的提出 第二节 研究的意义和目的 一、研究的意义 二、研究的目的 第三节 研究现状 一、对建筑行业农民工职业技能培训现状和意义的研究 二、对建筑行业农民工培训模式的研究 三、对建筑行业农民工培训中面临问题的研究 四、对改进建筑行业农民工培训措施的研究 第四节 研究方法 第五节 研究的主要内容 第二章 湖南省建筑行业农民工职业技能培训现状 第一节 湖南省建筑行业农民工的培训需求分析 一、湖南省建筑行业农民工的基本情况 二、湖南省建筑行业农民工的培训需求 第二节 湖南省建筑行业农民工培训现状 一、建筑行业农民工的培训概况 二、建筑行业农民工的培训师资 三、建筑行业农民工的培训保障机制 第三节 技工学校实施建筑行业农民工职业技能培训现状 一、技工学校实施建筑行业农民工培训的角色定位 二、技工学校实施建筑行业农民工培训的规模 三、技工学校实施建筑行业农民工培训的师资 四、技工学校实施建筑行业农民工培训的主要内容 五、技工学校实施建筑行业农民工培训的方式与途径 六、技工学校实施建筑行业农民工培训的经费 第三章 湖南省建筑行业农民工职业技能培训的问题及原因 第一节 建筑行业农民工职业技能培训的问题 一、政府层面的问题 二、技工学校层面的问题 三、农民工层面的问题 第二节 建筑行业农民工培训所产生问题的原因分析 一、建筑行业农民工培训的激励功能不强 二、建筑企业承担农民工职业技能培训的责任意识不强 三、技工学校的培训质量和效果达不到要求 四、政府主体角色体现不够 五、农民工培训缺乏法律支持保护 第四章 完善湖南省建筑行业农民工职业技能培训的对策 第一节 多种措施并举激发培训意识 一、建立技术等级管理制度 二、培训内容结合实际需求 三、加强宣传适度引导 四、加强全程考核监督 五、采取多种激励措施 第二节 强化政策措施 创新引导机制 一、扶持建筑企业 发挥行业引领作用 二、建立保证机制,强化各级执行力度 三、加强资金保障推进培训事业发展 第三节 落实多元投入筹集培训资金 一、拓宽政府资金渠道 二、积极向省建设主管部门申报培训项目 三、扩大校企合作平台 四、募集社会各方的资金 第四节 优化配置资源提升培训能力 一、推行校企合作产学结合农民工培训模式 二、建设好市州、县市区培训机构 三、发挥企业农民工培训主阵地作用 四、加强考评员队伍建设 第五节 加强教学建设规范教学管理 一、参与农民工职业技能标准研究 二、实施农民工培训模块教学改革 三、规范农民工技能培训教学管理 四、完善培训教学与考核评价体系 _ 期间发表学术论文情况 1 2 摘要 1 绪论 1-1 课题研究背景及选题意义 1-2 薪酬管理体系和绩效管理体系国内外现状综述 1-2-1 目前国有企业薪酬管理体系的现状 1-2-2 目前国有企业绩效管理体系的现状 1-2-3 目前国内外企薪酬管理体系和绩效管理体系现状 1-3 课题采取的研究方法和思路 2 企业薪酬管理体系和绩效管理体系的理论研究 2-1 绩效管理理论综述 2-1-1 绩效的概念 2-1-2 绩效管理的含义 2-1-3 绩效管理的主要目的 2-1-4 企业绩效管理的主要方法 2-1-5 国内企业绩效考核普遍存在的问题 2-2 薪酬管理理论综述 2-2-1 薪酬管理基本理论 2-2-2 薪酬的本质及构成 2-2-3 薪酬的要素 2-2-4 薪酬的职能 2-2-5 影响企业薪酬标准的因素 2-2-6 现代企业薪酬管理过程中需要考虑的问题 2-3 企业薪酬管理体系设计原则及因素 2-3-1 薪酬管理体系设计的原则 2-3-2 影响企业薪酬政策的主要因素 2-3-3 薪酬管理体系设计的基本流程 2-4 基于企业战略的绩效与薪酬管理体系 2-4-1 基于企业战略的绩效管理体系 2-4-2 基于企业战略的薪酬管理体系 2-4-3 实现薪酬管理和绩效管理体系的战略协同 3 金维公司薪酬管理体系和绩效管理体系的现状分析 3-1 公司现状 3-1-1 公司经营状况 3-1-2 公司组织机构及人员构成 3-2 金维公司薪酬管理体系现状及分析 3-2-1 金维公司薪酬管理体系现状 3-2-2 金维公司薪酬管理体系现状分析 3-3 金维公司绩效管理体系现状及分析 3-3-1 金维公司绩效考核现状 3-3-2 金维公司绩效管理体系现状分析 4 金维公司薪酬管理体系和绩效管理体系设计 4-1 金维公司薪酬管理体系设计原则及设计 4-1-1 薪酬体系设计思路及原则 4-1-2 组织机构调整 4-1-3 工作分析 4-1-4 职位评价 4-1-5 薪酬调查及薪酬定位 4-1-6 金维公司薪酬体系设计 4-2 金维公司绩效管理体系设计原则及设计 4-2-1 金维公司绩效管理体系设计的目的和原则 4-2-2