十分钟答三题-面试问答掂量正处潜力有多大

考题1：假若你顺利走上正职领导岗位后，提出一项新的改革措施，并得到上级批准，但单位里的某些员工由于各人利益受损而反对，副职中也有人不理解、不配合，请问，在这种情况下，你该怎么办？测评要素：组织协调能力评分参考：1.面试者能否坚持有利于全局的决定2.面试者能否做到对上、对下负责，原则性、灵活性相结合3.面试者所采取的办法能否兼顾整体利益和局部利益，体现出良好的协调能力。考题2：假如你当了某单位主要领导，上任不久，由于单位职工失职，引发群体集体上访，单位门口场面十分混乱，对此，你将如何处理？测评要素：应急能力评分标准：1.应试者能否沉着镇定，迅速带领有关人员赶赴现场，防止矛盾激化2.应试者能否实事求是，客观公正地找出这一事件发生的主要原因3.应试者能否提出切实可行的应对措施和办法4.应试者能否根据全局，全面分析、权衡利弊，思考和处理问题既有原则又有灵活性，决策过程表现出理智性、逻辑性、策略性和创新性。考题3：有人说“为了实现自身价值，就需要不断地进行个人设计，敢于张扬个性，勇于追求个人利益。”有人则说“一个人如果不能正确处理集体与个人、奉献与索取的关系，人生道路就会越来越窄。”对这两种观念，你怎么看？测评要素：综合分析能力评分标准：1.应试者在压力状况下，情绪是否稳定，思维是否敏捷，能否正确理解题意2.应试者能否结合实际把握住个人与集体、奉献与索取的辩证关系3.应试者答题过程中是否体现出团队协作意识，善于调动人际资源，共同搞好工作4.阐述是否有新意。面试考核满分为100分。综合分析能力方面满分为40分，主要考核应试者“对事物能从宏观方面总体考虑，能从微观方面考虑其各个组成成分，能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合，考察应试者的逻辑思维能力，解决问题的能力。”组织协调和人际交往能力方面满分为30分，主要考核应试者“根据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，作出计划，及时作决策，调配、安置人、财、物等有关资源，考察应试者的人际交往能力和组织协调能力。”言语表达、情绪控制和举止仪表方面满分为30分，主要考核应试者“思维是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到，判断应变能力和情绪控制能力是否强，善于理解他人的意思，口齿清晰，表达流畅，内容有条理，富有逻辑性，用词准确、恰当有分寸，并具有一定说服力，穿着和打扮得体，言行举止符合一般的礼节。”现场如何处理集体上访有人推脱有人担责昨日上午，记者走进江津区委书记王银峰担任主考官的第一考室，目睹了15位来自江津区各区级部门和镇街应试者面对三道考题的各自表现。这三道考题由市委组织部出的，分别对考生组织协调能力、应急能力和综合分析能力进行考核。昨日的考试，江津区158名正处级后备干部尝了“鲜”。应试者抽签后分为5组，分别在江津区委党校进行面试考核。5个组分别都拥有一个庞大的考官团，每个考官团由一名区委、区政府领导担任主考官，25位区级部门领导担任考官，共同对应试者进行面试考核。考场设置监督员、计分员、计时员，面试时间为10分钟。据悉，本月底，江津区230多位副处级后备干部也将参加类似的面试考核，应对考官们的种种“刁难”。“一把手上任后遇到的第一个问题就是这个问题，副职能躲就躲，但正职必须面对，任何一个决策不能因为有人反对就让它半途而废，应该下定决心推行下去。”作为1号考生，石门镇副镇长刘高是这样回答第一个问题的。他说，前两道题都是日常工作中能遇到的，但最后一道题比较棘手，他的回答是，二者兼顾，国家、集体得到发展的同时，自身价值也得到体现，也脱离了单纯追求地位、金钱和享受的低级趣味。最后，他的得分是81.4分。5号考生谭丽目前的职务是区妇联副主席，或许是没有基层工作经验，在回答问题时，出现卡壳。“没当逃兵就不错了。”她说，回答问题时，她大脑几乎一片空白，勉强“绕”完了三道题。她的得分是74.67分。“我一定会第一个站出来，勇于承担责任，并组成事故调查小组、维护安全小组处理这个问题，安抚群众，处理相关人员，避免事态扩大，避免更大规模的群体上访事件发生。”先锋镇副镇长邱永齐对第二个问题的回答，让考官们频频点头。“肯定是向上级汇报并让副职去处理噻！”塘河镇副镇长龙凤容对第二道题的回答让现场考官们“嘘”声一片，不过，她第三道题“我们追求的是为人民服务，而不是索取，人人真正做事，堂堂正正做人，无愧于自己”的回答，从情感上为她挽回了一定分数。“做有个性的领导，让自己的个性为国家、集体创造价值，为老百姓办实事，昆明市委书记仇和的做法，这就是我的努力方向。”区国土局副局长赵凌云对个人价值和集体关系处理的回答，赢得了现场考官的叫好声。她得到了15名考生中的最高分：92分。专访有个性才能当好干部看江津区委书记如何作答三道考题摒弃旧的干部选拔制度，取而代之的是崭新的考核模式，让干部选拔曝光在阳光下，可谓是江津区昨日首次对正处级后备干部进行面试的精髓。昨日，江津区委书记王银峰针对15个考生的各自表现作了点评，并对三道考题给出了自己的答案。“是骡子是马，拉出来一遛就清楚了。”他认为，过去对干部任用由单位民主评议、上级部门闭门决议，是伯乐相马，太局限；而通过公开考核，干部的知识、文化、气质一下就被考出来了，在同一平台竞争，更能发现有潜力的黑马。同时，又做到了公平公正。记者：王书记，如果换成你是考生，这三道题会如何回答？王银峰：第一道题我会这样回答“上级认可了，政策大方向是正确的，就要坚持；统一班子思想，讲清改革大局、好处；必须推进，有阻力也要推进。”第二道题：一把手出来平息事态，安抚群众，解决矛盾做好疏散工作；举一反三，总结经验教训；内部整改，处理相关当事人，给群众一个交代。第三道题：一个地方要发展，一把手个性很重要，张扬个性不是为了各人利益，个性应该为社会做贡献，有领导个性，一个地方才能发展，当然，个性与社会发展、人民利益