


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
营运主管最新岗位职责 营运主管岗位职责(一)1、执行院线营运中心的营运标准,保证服务品质,提高顾客满意度;2、保证放映质量,做好清洁管理、经营场地管理、设备设施维护;3、掌控营运期间现场状况,对各岗位及时调整,保证营运工作顺利进行;4、执行院线卖品要求、制定影城卖品促销计划;5、分解卖品指标、制定卖品激励政策并落实奖励;6、负责卖品订货、收货和库存管理;7、预估下一阶段营运人员需求、员工排班需求,科学排班;8、对影城员工的培训效果负责,指导训练员开展培训工作;9、上级交办的其他工作。营运主管岗位职责(二)1.根据部门各项工作目标,组织制定促销计划并跟进实施,确保销售计划的完成。2.根据公司相关程序,跟进部门盘点和PI的维护,以保证商品库存数量等信息的准确性。3.根据部门培训纲要,制定并实施公司文化和专业技能的培训计划,提高团队员工的文化融合性以及特殊商品的商品知识和相关专业技术。4.密切关注并及时跟进部门的收货、索赔以及店外维修商品。5.合理排班,充分调动促销员,确保营动高峰期的销售和防损工作。6.及时跟进市调报告,保证信息准确。7.及时跟进日常报告,尤其是市场调研报告,保证信息的畅通和有效。8.及时与员工分享信息,以便更好地提高工作效率。9.关注员工士气和服务质量,运用CBWA和相关培训,确保员工提供高品质、专业的顾客服务。10.依据公司程序开展部门活动,营造良好的工作氛围,提高员工士气,建设高效专业的团队。营运主管岗位职责(三)1、执行院线营运中心的营运标准,保证服务品质,提高顾客满意度;2、保证放映质量,做好清洁管理、经营场地管理、设备设施维护;3、掌控营运期间现场状况,对各岗位及时调整,保证营运工作顺利进行;4、执行院线卖品要求、制定影城卖品促销计划;5、分解卖品指标、制定卖品激励政策并落实奖励;6、负责卖品订货、收货和库存管理;7、预估下一阶段营运人员需求、员工排班需求,科学排班;8、对影城员工的培训效果负责,指导训练员开展培训工作;9、上级交办的其他工作。营运主管岗位职责(四)1.制定分公司各品牌的年度、季度、月度销售计划,呈报分公司总经理审批;2.根据各店商圈特点及时配、补货、调货,跟进店铺库存调、配货及时和准确度;3.分析和控制各区域各店货品库存结构和销售结构,根据产品的生命周期,拟定合理的销售策略,呈报总经理审批,以达到货品合理的销存比例;4.配合所对应的市场主管,对所辖区域、所辖店铺进行诊断,共同协商销售策略,并在货品上给予支持;5.协助参与商场的沟通和业务活动的洽谈,以降低活动的费用,控制整体经营毛利,保持毛利额在计划合理水平;6.参与制订品牌的经营计划及活动策划,以达成销售计划;7.分析畅、滞销型体,提出销售建议并跟进实施;8.根据市场销售状况,向营运经理发出要货、补货建议;9.培训营销队伍;10.完成公司交付的其他工作;营运主管岗位职责(五)1.合理控制和安排管辖部门人力及排班情况,确保正常营运2.对本部门员工及PC进行相关的技能和知识培训3.配合人力资源部门执行管辖部门的人员招聘及面试4.检查员工与PC的制服与清洁5.向所管辖部门员工和促销员传达管理层的工作要求和指令6.确保部门的公司促销项目得以执行7.确保本部门的商品陈列与陈列计划相符8.执行公司的市调9.确保本部门商品库存的满货率符合公司的要求10.确保本部门商品的库存周转水平及结构
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 项目驱动教学法在工程力学课程中的实施策略
- 优化固定资产盘点数据采集与记录的准确性
- 工程力学教学中消防救援技能培养的实践路径
- 钢铁产业生产与管理信息化升级
- 高职院校虚拟教研室在行业企业合作中的应用探索
- 高职汽车专业学生跨学科知识整合与应用能力的培养
- 高职课程教学质量改进与持续优化机制的构建
- 诈骗居间合同(标准版)
- 于易水送人课件
- 录用和合同(标准版)
- DZ∕T 0219-2006 滑坡防治工程设计与施工技术规范(正式版)
- 《马克思主义基本原理概论》试题库含答案(典型题)
- JJG 86-2011 标准玻璃浮计
- 产业园转让协议样本
- 剪式升降台的驱动机构设计
- 中国古代社会的发展演变过程
- 山西省中考语文模拟试卷及答案汇总五
- 双高建设背景下高职院校社会服务能力研究
- 25道中国民航航空医生岗位常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答
- 加油站服务承诺书的范文范文精简处理
- SF095广州市社会保险费补缴申请表
评论
0/150
提交评论