市供电局局长民主生活会发言提纲

1/16市供电局局长民主生活会发言提纲各位领导大家好按照XX电业局的要求，今天，我们在这里召开局党员领导干部民主生活会，积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平和驾驭全局能力，为实现和谐XX电力而努力。本人自2016年7月到XX局工作以来，在上级党政班子的关心呵护，局党政班子成员的配合协同及全局干部职工信任帮助下，认真履行职责，对外注重纵横协调，理顺关系，对内致力营造好企业发展环境；始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人。下面，我把一年多以来自己的思想、工作等情况向各位领导作一汇报一、加强学习，提高自身素质我始终以科学发展观和党的十七届四中全会精神为指导，把学习与加强自身素质，提高党性修养紧密结合起来。除了加强上级组织的各种廉政教育会议外，还注重平时的学习，在学习中既注重书本理论学习，还结合自己工作对象和特点，注重在工作实践中学习把理论学习和自己所负责的工作密切联系起来，提高了理论素养和业务能力。不断强化宗旨观念，自觉加强党性锻炼，在重大原则问题上，按照党委的重要决议、决定指导工作和实践，在大是大非问题上，能与上级党组织保持一致，做到立场坚定、2/16是非分明。同时认真学习党风廉政建设的各项规定，做到学以致用，警钟长鸣，不断从思想上筑牢拒腐防变的防线。二、爱岗敬业，切实履行职责回顾一年多的工作，我始终牢记宗旨，本着对组织和干部职工高度负责的精神，怀着强烈的事业心和责任感，去干好本职工作的每一件平凡事。按照班子成员的责任分工，由我负责党的建设、党风廉政建设、工会和共青团工作。我按照工作分工，服从服务于全局的中心工作，与时俱进，踏实工作，无论在工作安排上，还是在精力投入上，注意统筹兼顾，统分结合，一切都服从于工作需要，一切都以大局为重，主要工作要做好，其他工作也不能漏项；重大任务圆满完成，一般性、常规性任务也不能“欠帐”；关键环节要抓住不放，其他关节也要适当照顾，把好整体工作的前瞻性、整体性和协调性。做到思想合心、思路合拍、工作合手，在任何时候都以全局利益定取舍、定进退，并在局部工作中找准亮点，不断创出特色，创出成绩。1、围绕中心抓教育，突出思想政治工作重点。围绕局中心工作，开展了多种形式的学教活动，有效地提高了党员干部的思想政治水平，保持了干部职工队伍的思想稳定。具体来说是“四个抓”一抓理论学习。重点抓好党委中心组理论学习和学习夜活动，各级领导干部的理论素3/16养和领导水平得到了提高，同时也带动了各支部中心组的理论学习，推动了本单位各项工作的全面完成。二抓理论宣传。紧密结合干部职工的思想、工作实际，针对干部职可能出现的问题和倾向，邀请有关专家举办学习会、作辅导报告，确保教育入耳、入脑、入心。三抓专题教育。根据上级部署，深入开展学习实践科学发展观活动以及党的十七届四中全会精神宣讲活动；切实开展了机关效能建设、“职工阳光健康工程”，实施“平安工程”；全面开展建党八十八周年与建国六十周年的爱国教育活动等，促进了党员干部理论水平和素质的提高，保持了干部职工队伍的思想稳定，确保了各项工作的顺利开展和完成。特别是，今年5月18名中层干部提拔使用及一些老干部退线情况下，对新中层进行了如何做好一名中层干部、如何师徒结对做好工作等主题教育活动；并在今年下半年，先后组织多名新提职中层干部参加了省公司举办的企业中层领导干部培训班，有效地提高了新中层干部的认知水平和职务水平，促进他们快速、健康成长。2、围绕虚实抓协调，突出服务保证根本。服务中心，理好思路，作好决策，带好队伍是供电企业党委书记的主要工作职责，这就决定了党委书记其工作特点是虚实结合，侧重务虚，妥善处理务虚与务实的关系，集中精力抓大事、理思路。一是善谋划，带全盘。由于供电行业是4/16公益性行业，使其具备了双重身份，履行了双重职能和职责。我腾出精力，围绕中心，加强全局的协调发展，形成议大事、抓中心、抓重点的合力。二是加强督促和检查，防止分而不管。对所布置的各项工作任务，加强督查，经常采取听汇报、走访等形式了解工作进展情况，进行抓落实并重点在工作方式、方法指导上做文章，在加强线块、上下、左右协调上下功夫。三是尽职责，防止理事不事人。一支优秀的党员干部队伍是工作出成效的根本保障，党委书记的重要职责之一是加强党员干部队伍的教育管理工作，努力建设一支素质高、作风正、富有战斗力的党员干部队伍，为企业的发展提供强大的人力组织保障。通过近一年来的工作实践，我自问工作是尽力的，也是比较称职的。3、围绕规范抓创新，突出组织建设重点一是不断规范基层党组织建设，局党委在抓组织建设上着眼于创新，着力于基层，努力探索新时期加强组织建设的新途径。利用支部书记例会积极指导各党支部开展日常工作的力度，督促各党支部落实有关制度，积极开展支部各项日常工作，取得较好效果。二是切实加强“四好”领导班子建设。在全局各级领导班子中开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”等四好领导班子创建活动。妥善处理好与班子成员的关系，增强班子成员合作共事的能力。一年多来，局党委集体决策和个人按分5/16工决定的问题没有出现过失误，为企业的持续发展提供了组织保障。三是精神文明建设和企业文化得到进一步深化。围绕企业工作中心，以全面建设四统一为基础的优秀企业名牌、以广泛开展“电力春风行动”为指导的优质企业服务、以全面推行“三节约活动”为主题的绿色企业文化等形式多样的内容，营造了蓬勃向上的企业文化氛围，持续推进精神文明建设系列创建活动；同时做好扶贫村、结对共建村等工作。200年我局修试工区获得“全国工人先锋号”荣誉称号、及荣获中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予的2016年度全国“安康杯”竞赛优胜班组称号，这是继荣获09年度全国“工人先锋号”后又一殊荣。其次，局党委结合实际，紧紧围绕提高企业整体素质来开展企业文化建设，不断丰富和拓展企业文化内涵，增强了企业内部凝聚力和外部竞争力。推进企业民主管理，有效落实厂务公开，发挥工团组织在倡导健康生活方式和文明工作方式中的阵地和纽带作用。4、围绕廉政抓预防，突出建立防范体系一是切实把党风廉政建设和预防职务犯罪工作摆在突出位置，继续深化党风廉政建设责任制，严格落实领导干部廉洁自律各项规定，加大对干部队伍干净干事和廉洁从政道德教育，以人的安全促进单位的高度稳定。二是积极开展警示教育。认真组织干部诺廉，仔细6/16算好“三笔帐”，签订廉洁从业承诺书，与XX市检察院建立了预防职务犯罪“企检”联席会议制度，共同探讨预防职务犯罪的有效工作机制，开展“现身说法”专题教育，切实查处有关的信访和举报案件。尤其是“1012”事件给予我们深刻教训，敲响了领导干部要廉洁自律的警钟。三是健全内部监督制约和管理机制，使职权在阳光下行使。认真贯彻落实“三重一大”的具体规定，健全重大事项实行集体研究决策的制约机制。在严格实行“四公开”的前提下，凡涉及“三重一大”（重大决策、重大问题、重大项目和大额度资金使用支出）事项，严格执行民主集中制，充分发扬民主作风，坚持先学政策后议事、先定原则后定事。在形成初步意见后，及时在内部进行公示，再形成集体决策，集体领导的意识进一步加强，领导班子总揽全局的能力和解决问题的能力得到进一步提升。能坚持原则，秉公办事，在干部选拔任用上，严格执行有关规定，努力做到任人唯贤，树立干净干事的良好形象。三、积极进取查不足，努力在完善自我上下苦功夫回顾近一年多来自己所做的工作和平常的生活，我只做了我应该做的一些事，我也清醒地看到，还有很多事没有做好，还存在一些问题和许多不足。主要表现为一是工作中有急于求成的做法，在今后工作中要予以改正；二是在一定程度上存在经验主义和实用主义，在考虑和安7/16排工作时，观察、分析、处理问题，站位还不够高，视野还不够宽，方法还不够活。三是调查研究不够深入，对有些工作注重了形式而忽视了实际内容。一年多来，自己下基层的次数虽然不少，但下去后跑面比较多，蹲点相对少一些，深入实际调查研究解剖的不够，有时抓工作重布置，轻检查督导，跟踪问询也不够，对一些问题没有及时发现和真正解决。为此，我要做好以下几点1、围绕中心，突出重点，真抓实干。思想政治建设必须围绕企业中心工作来开展，把思想政治建设融合到企业管理的各个方面，不断增强思想政治工作的渗透力，真正为电网建设、安全生产和经营管理服务，为保证各项工作任务的顺利完成创造良好的条件。在工作中，我们不仅抓有形的东西，更注重抓无形，舍得在基础性、长效工程上下功夫，使长劲，努力在思考中提高自己，完善自我。2、摆正位置，明确职责，发挥作用。要围绕企业发展这一中心抓好党建工作，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以党建推动企业的全面进步。从实际情况出发，充分发挥主观能动性，把主要精力放在党的组织建设和加强思想政治工作上，为企业发展提供强大思想保证和动力支持。要发挥党工团作用，广开言路，虚心接受群众意见，自觉接受群众监督，把干部职工的工作积极性和能动性凝聚到为企业发展、进步上来。要进一步发展党内民主，坚8/16持和完善民主集中制，营造良好的班子议事氛围，树立“团结心”，确保领导班子和干部队伍的坚强团结和蓬勃生机，保证各项决策的合理性和科学性。3、注重教育，提高能力，不断创新。紧紧围绕企业中心工作，不断加强能力建设，切实提高领导水平和管理能力，只有这样才能不辱使命、不负重托。首先是注重学习，做到理论上明白、政治上成熟。其次是求实、务实，狠抓落实。力争做到好事办好、实事办实、难事办妥。第三是做到敬业勤政，乐于奉献。自觉做到吃亏奉献走在前，努力工作干在前，坚持原则站在前，累也受得，苦也吃得。第四廉洁自律，敢抓敢管。自觉接受组织和群众的监督，增强廉洁自律的坚定性和持久性，清清白白做事，堂堂正正做人。最后，我相信，在XX电业局党委的领导下，我有信心、有决心与班子其他成员一起带领全局干部职工奋勇拼搏，扎实工作，为共创XX电力灿烂明天奋斗努力谢谢市供电局局长民主生活会发言提纲各位领导大家好按照XX电业局的要求，今天，我们在这里召开局党员领导干部民主生活会，积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平和驾驭全局能9/16力，为实现和谐XX电力而努力。本人自2016年7月到XX局工作以来，在上级党政班子的关心呵护，局党政班子成员的配合协同及全局干部职工信任帮助下，认真履行职责，对外注重纵横协调，理顺关系，对内致力营造好企业发展环境；始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人。下面，我把一年多以来自己的思想、工作等情况向各位领导作一汇报一、加强学习，提高自身素质我始终以科学发展观和党的十七届四中全会精神为指导，把学习与加强自身素质，提高党性修养紧密结合起来。除了加强上级组织的各种廉政教育会议外，还注重平时的学习，在学习中既注重书本理论学习，还结合自己工作对象和特点，注重在工作实践中学习把理论学习和自己所负责的工作密切联系起来，提高了理论素养和业务能力。不断强化宗旨观念，自觉加强党性锻炼，在重大原则问题上，按照党委的重要决议、决定指导工作和实践，在大是大非问题上，能与上级党组织保持一致，做到立场坚定、是非分明。同时认真学习党风廉政建设的各项规定，做到学以致用，警钟长鸣，不断从思想上筑牢拒腐防变的防线。二、爱岗敬业，切实履行职责回顾一年多的工作，我始终牢记宗旨，本着对组织10/16和干部职工高度负责的精神，怀着强烈的事业心和责任感，去干好本职工作的每一件平凡事。按照班子成员的责任分工，由我负责党的建设、党风廉政建设、工会和共青团工作。我按照工作分工，服从服务于全局的中心工作，与时俱进，踏实工作，无论在工作安排上，还是在精力投入上，注意统筹兼顾，统分结合，一切都服从于工作需要，一切都以大局为重，主要工作要做好，其他工作也不能漏项；重大任务圆满完成，一般性、常规性任务也不能“欠帐”；关键环节要抓住不放，其他关节也要适当照顾，把好整体工作的前瞻性、整体性和协调性。做到思想合心、思路合拍、工作合手，在任何时候都以全局利益定取舍、定进退，并在局部工作中找准亮点，不断创出特色，创出成绩。1、围绕中心抓教育，突出思想政治工作重点。围绕局中心工作，开展了多种形式的学教活动，有效地提高了党员干部的思想政治水平，保持了干部职工队伍的思想稳定。具体来说是“四个抓”一抓理论学习。重点抓好党委中心组理论学习和学习夜活动，各级领导干部的理论素养和领导水平得到了提高，同时也带动了各支部中心组的理论学习，推动了本单位各项工作的全面完成。二抓理论宣传。紧密结合干部职工的思想、工作实际，针对干部职可能出现的问题和倾向，邀请有关专家举办学习会、作辅导报告，确保教育入耳、入脑、入心。三抓专题教育。11/16根据上级部署，深入开展学习实践科学发展观活动以及党的十七届四中全会精神宣讲活动；切实开展了机关效能建设、“职工阳光健康工程”，实施“平安工程”；全面开展建党八十八周年与建国六十周年的爱国教育活动等，促进了党员干部理论水平和素质的提高，保持了干部职工队伍的思想稳定，确保了各项工作的顺利开展和完成。特别是，今年5月18名中层干部提拔使用及一些老干部退线情况下，对新中层进行了如何做好一名中层干部、如何师徒结对做好工作等主题教育活动；并在今年下半年，先后组织多名新提职中层干部参加了省公司举办的企业中层领导干部培训班，有效地提高了新中层干部的认知水平和职务水平，促进他们快速、健康成长。2、围绕虚实抓协调，突出服务保证根本。服务中心，理好思路，作好决策，带好队伍是供电企业党委书记的主要工作职责，这就决定了党委书记其工作特点是虚实结合，侧重务虚，妥善处理务虚与务实的关系，集中精力抓大事、理思路。一是善谋划，带全盘。由于供电行业是公益性行业，使其具备了双重身份，履行了双重职能和职责。我腾出精力，围绕中心，加强全局的协调发展，形成议大事、抓中心、抓重点的合力。二是加强督促和检查，防止分而不管。对所布置的各项工作任务，加强督查，经常采取听汇报、走访等形式了解工作进展情况，进行抓12/16落实并重点在工作方式、方法指导上做文章，在加强线块、上下、左右协调上下功夫。三是尽职责，防止理事不事人。一支优秀的党员干部队伍是工作出成效的根本保障，党委书记的重要职责之一是加强党员干部队伍的教育管理工作，努力建设一支素质高、作风正、富有战斗力的党员干部队伍，为企业的发展提供强大的人力组织保障。通过近一年来的工作实践，我自问工作是尽力的，也是比较称职的。3、围绕规范抓创新，突出组织建设重点一是不断规范基层党组织建设，局党委在抓组织建设上着眼于创新，着力于基层，努力探索新时期加强组织建设的新途径。利用支部书记例会积极指导各党支部开展日常工作的力度，督促各党支部落实有关制度，积极开展支部各项日常工作，取得较好效果。二是切实加强“四好”领导班子建设。在全局各级领导班子中开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”等四好领导班子创建活动。妥善处理好与班子成员的关系，增强班子成员合作共事的能力。一年多来，局党委集体决策和个人按分工决定的问题没有出现过失误，为企业的持续发展提供了组织保障。三是精神文明建设和企业文化得到进一步深化。围绕企业工作中心，以全面建设四统一为基础的优秀企业名牌、以广泛开展“电力春风行动”为指导的优质企业服务、以全面推行“三节约活动”为主题的绿色企13/16业文化等形式多样的内容，营造了蓬勃向上的企业文化氛围，持续推进精神文明建设系列创建活动；同时做好扶贫村、结对共建村等工作。200年我局修试工区获得“全国工人先锋号”荣誉称号、及荣获中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予的2016年度全国“安康杯”竞赛优胜班组称号，这是继荣获09年度全国“工人先锋号”后又一殊荣。其次，局党委结合实际，紧紧围绕提高企业整体素质来开展企业文化建设，不断丰富和拓展企业文化内涵，增强了企业内部凝聚力和外部竞争力。推进企业民主管理，有效落实厂务公开，发挥工团组织在倡导健康生活方式和文明工作方式中的阵地和纽带作用。4、围绕廉政抓预防，突出建立防范体系一是切实把党风廉政建设和预防职务犯罪工作摆在突出位置，继续深化党风廉政建设责任制，严格落实领导干部廉洁自律各项规定，加大对干部队伍干净干事和廉洁从政道德教育，以人的安全促进单位的高度稳定。二是积极开展警示教育。认真组织干部诺廉，仔细算好“三笔帐”，签订廉洁从业承诺书，与XX市检察院建立了预防职务犯罪“企检”联席会议制度，共同探讨预防职务犯罪的有效工作机制，开展“现身说法”专题教育，切实查处有关的信访和举报案件。尤其是“1012”事件给予我们深刻教训，敲响了领导干部要廉洁自律的警钟。14/16三是健全内部监督制约和管理机制，使职权在阳光下行使。认真贯彻落实“三重一大”的具体规定，健全重大事项实行集体研究决策的制约机制。在严格实行“四公开”的前提下，凡涉及“三重一大”（重大决策、重大问题、重大项目和大额度资金使用支出）事项，严格执行民主集中制，充分发扬民主作风，坚持先学政策后议事、先定原则后定事。在形成初步意见后，及时在内部进行公示，再形成集体决策，集体领导的意识进一步加强，领导班子总揽全局的能力和解决问题的能力得到进一步提升。能坚持原则，秉公办事，在干部选拔任用上，严格执行有关规定，努力做到任人唯贤，树立干净干事的良好形象。三、积极进取查不足，努力在完善自我上下苦功夫回顾近一年多来自己所做的工作和平常的生活，我只做了我应该做的一些事，我也清醒地看到，还有很多事没有做好，还存在一些问题和许多不足。主要表现为一是工作中有急于求成的做法，在今后工作中要予以改正；二是在一定程度上存在经验主义和实用主义，在考虑和安排工作时，观察、分析、处理问题，站位还不够高，视野还不够宽，方法还不够活。三是调查研究不够深入，对有些工作注重了形式而忽视了实际内容。一年多来，自己下基层的次数虽然不少，但下去后跑面比较多，蹲点相对