守门员论文关于票易通安全纳税守门员论文范文参考资料

守门员论文关于票易通安全纳税守门员论文范文参考资料 在国税总局紧锣密鼓， 实施金税三期系统并行的大势下，纳税信息化、智能化已成为了当今中国税制改革的主流，我国的税务环境也迎来了崭新的一页，可是同样不得不面对的是众多个人、企业信息安全的困扰更是如影随形。 实际上，技术出身的票易通创始人吴云，深刻了解信息安全是互联网产品的重中之重。有着极强风险防范意识的他，早在xx年公司成立的时候，就严格按照全球最严格管理研发体系CMMI，打造票易通平台，从产品设计和研发阶段，将风险防范的重心都投入到了信息安全屏障的全力打造中。 信息安全有如无形地基 业界预测，到2020年全球数据总量将增至逾40ZB，站在数据“肩膀”上的还有云计算、物联网以及其他方兴未艾的新技术；而另一方面，有着第三只眼的数字安全研究公司金雅拓公司发布的xx年数据泄露水平指数报告显示，xx年共发生1800起数据泄露事件，这些事件导致近14亿条记录外泄。 xx年5月 “永恒之蓝”事件让很多人知晓了“蠕虫恶意代码”，全球包括中国国内多个高校校内网、大型企业内网和政府机构专网，被勒索支付高额赎金才能解密恢复文件。 面对众多企业信息安全的薄弱环节，有不少企业对第三方共享服务的安全性存在疑问，他们之中有想要通过自身力量建成财务共享中心，但没有这种能力；也有些缺乏高端信息安全人才，来判断哪一种解决方案能够在最稳妥地提升集团内部的管控水平。对此，吴云表示，无论是增值税的收缴、公民对信息的使用，还是企业共享中心的蓬勃发展，信息安全的基本诉求都在要求我们在建立互联网信息平台的初期，就要建立坚实的深层安全地基，越是上百米的大楼，地基越要深入地下，越要坚实牢固。同样道理，信息安全系统的地基也要有多道关卡，在全球互联网迅速崛起的今天，满足客户的安全需求，更是当务之急。 信息安全就像无形的地基，支撑着互联网产品的长远发展；而一旦信息安全出了纰漏，整个产品也将面临灭顶之灾。对于互联网服务平台来说尤为如此。作为信息技术领域专家，阿里巴巴拥有强大的信息化团队，自主创新能力强、对于信息安全的要求极高。阿里巴巴生态合作伙伴是其生态圈的重要组成部分生态合作伙伴的安全性与上亿用户的安全性息息相关， _用户提供安全的上网环境更是阿里的安全愿景。为了全面提升生态安全防护体系的整体安全性，阿里于xx年4月开启生态合作伙伴众测活动。票易通不仅通过其安全测试、接入其核心系统的第三方公司，还一举夺魁，获得了阿里巴巴内部的创新大奖。 海量数据、平台信息纷繁复杂，对安全性要求非常高，阿里自己能做的事情，绝对不会让别人来做。拥有多年的大型集团ERP项目管理经验的吴云，对此坦言，我们的解决方案必须切实落地。不能只停留在喊口号上，为保证安全，我们的技术团队全球五百强的人才发挥了极大的作用，公司成立后，依靠完全自主研发的票易通平台，服务于众多顶尖集团；并根据不同行业特点、管理需求做出调整，在不到两年的时间里，吸纳了几十位企业服务顶尖人才的加入：如万科集团、阿里巴巴、康帕斯、中国化工、SAP、麦肯锡、埃森哲、各行业的核心技术人员等等。专业人员的认可与加入，也证明了公司解决方案的价值与可行性。十年积淀就是为安全的根基更为牢固可靠，除了阿里巴巴，票易通已与包括万科、麦当劳、汉堡王、锦江都城、宝钢、红星美凯龙等各行业顶尖客户建立了良好的合作关系，客户的认可更是激励了票易通不断吸引人才，提升自身的能力，才能保证客户和自身的安全性。 对于人工智能刚刚起步的今天，吴云表示，沉淀十年，完全依靠自主研发出票易通平台。“我们与上海交通大学合作建立了联合实验室，进行模拟神经网络、深度学习、图像识别应用的研发。我们愿意投入，更愿意尝试，希望能为中国未来企业服务IT发展贡献力量，最终成为全球第一的协同平台。在今天，许多企业研发都被国外资本垄断的情况下，坚持走自主创新之路，致力于成为全球顶尖的企业服务平台，还有很长的路要走。” 释放税务成本压力 在创新之路上行走， 特别是在“营改增”后，如何迎接风险与整合难度并存的财税环境，成为千千万万从业人员面临的一大难题。为灵活应对各项税务改革,怎样助力企业做到*统一管理、集中认证如何帮助财务人员做到业务票据全流程透明操作如何协助税务人员的增值税占用资金快速收回，降低内控成本降低怎样持续激活审计人员对税收数据实时跟踪与监控分析 凭借票易通的五大优势， 2 0 1 7 年7月， 刚刚入选上海市201 7年度“科技企业创新能力提升计划”，荣登表彰榜的吴云认为， 随着人工成本持续攀升、国家经济增速放缓，现在国内大概70%的企业都把眼光投向了共享服务上。有效的企业共享中心，其优势在于，能够大幅提高人工效率；而在营改增推行后，税务稽查极其严格，引入外力的共享平台服务可以迅速保障企业纳税的合规和合法，弥补企业共享服务的天然短板。 “营改增”推行后，税务稽查极其严格，引入合适的共享服务可以迅速保障企业的合规合法性。特别是对优化共享中心求贤若渴的万科而言，在全国各地都有几十家分公司、上千家供应商，上下游供应商的开票协同始终是集团财务的一大难题；尤其是在营改增之后，不能及时抵扣进项*、无法对分公司和供应商进行整体管控都会给集团带来很大的财务压力甚至是税务风险。 万科项目票易通解决方案的负责人进一步解释说：“自去年五月全面推行营改增后，资金流庞大的房地产业及其上下游的相关产业的运行模式出现巨大改变。万科集团一直非常重视财务转型与共享中心的建设，但其中心用户税号有数百个，上下游协同商达上万家，进项*每个月保持在一万多张左右，集团与上下游供应商的开票协同问题始终是集团财务的一大难题。此外，集团与多项目公司的多区域化管理、多属地采购，经常造成进项*不能及时抵扣，还会因开票情况难以监管导致普票虚收等风险。” 在千挑万选之后，万科最终决定引入票易通，集团财务基础数据，创建统一系统平台，实现集团各层级全覆盖； 并运用其供应链协同、电子底账、传统认证、扫描和影像模块，实现全面上下游协同，规避财税风险，并通过自动化工具大大提高财务处理效率。票易通解决方案的总负责人介绍道：“就突破下属公司、供应商分布在不同地方的限制，形成了一个统一的财税管理平台，实现了全面快速的上下游协同，做到高效准确获取进项*进行批量抵扣，集团整体的财税压力也大大减轻了。” 经过多次完善与试错，最终，万科结合纳税筹划成功做到大幅释放税务成本压力，受到国税总局汪康副局长的认可：“万科的供应链和*管理平台代表未来国税增值税的管理方向。” 面对