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文档简介
1/5强化现场安全文明施工管理高标准规划现场安全文明施工安全文明施工不仅体现着企业的形象,更直接关系着职工的身心健康和安全。工程一开工,公司领导应及时召开了安全文明施工专题会议,确定了文明施工是龙头,安全设施是保障的总体工作思路,提出杜绝人身死亡事故、杜绝重大机械设备损坏事故、不发生火灾事故,不发生业主与各施工单位负主要责任的交通事故、不发生重伤事故。严格控制各种习惯性违章,实现现场安全文明施工的具体目标。之后,各施工单位层层召开会议进行了宣传发动并根据总体思路和目标制定了各自具体的目标和措施。建立、健全安全监督机构和网络从各施工单位进场着手施工准备开始,就健全安全监督机构,建立一个完善的安全监督网络,坚持以项目法人为核心的安全管理及监督体系。对工程项目的安全施工统一规划,统一组织,统一协调,统一监督。应规定安监人员享有安全文明施工奖、罚的权力,在各类评先中享有安全一票否决的权力。因而,从工程一开始,安全工作就得到了有力的保障和加强。狠抓安全文明施工职责的落实与执行落实各级人员安全文明施工职责是搞好安全文明施工的组织保证,为不断细化管理,确保各级人员职责到位,2/5在完善了各级人员安全文明施工职责的基础上,将整个工程安全文明施工目标具体分解落实到各施工单位,并同各施工单位第一责任人签订安全文明施工目标责任承包书,且相应建立了严格的检查考评方法;并督促各单位又将责任目标细化,落实到各班、各施工作业项目责任人。狠抓制度和措施的完善严明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。工程开工后,公司就着手制定一系列安全文明施工管理制度和措施,行文规定安全文明施工奖罚细则、安全文明施工设施及行为的管理规范与要求,制定对施工单位、外包队、临时工的安全管理规定,明确了安全施工作业票及两票作业的办理程序;同时还应重点制订了防高处掉物、防高处坠落、防触电、防起重机械设备损坏、防火灾事故的反事故措施。2采取有力举措,确保安全文明施工良好局面搞好安全文明施工不仅有利于施工人员的安全,而且更是保障施工任务顺利完成的首要条件,对理顺工程建设的各项管理工作、锤炼施工队伍、增强内部凝聚力有着十分重要的促进作用。塑造安全文明施工素质过硬的施工队伍电力建设施工客观上存在着较大的事故风险,施工人员安全意识的强弱、安全技术素质的高低,是制约安全3/5与事故这一矛盾的内在因素。因而,在健全机构、完善制度的同时,特别注重了对安全文化的建设,坚持严格做好对新进场人员包括民工、临时工进行三级安全教育和考试,认真开展安全学习活动及三交活动,集中时间组织施工人员对安规及电力建设安全施工管理规定进行学习、考试,大力开展各种形式的安全宣传活动,营造了浓厚的安全文明施工氛围。首先,在现场人员较集中的地段布置规范、美观的安全宣传牌,在现场各施工作业点布置安全宣传漫画、警示语,只要是危险的地方或有人施工的地方,就有安全警示语给人以提示、警醒,使施工人员置身于浓厚的安全氛围之中。组织相关工种的作业人员进行模拟训练,以不断增强施工人员自我保护意识和能力。为激发各施工单位与广大施工人员安全文明施工的积极性,开展每月安全文明施工流动红旗评比活动,并给予一定的物质奖励。塑造企业良好的外部形象文明施工是安全施工的基础,也是企业形象的体现。为狠抓现场文明施工,从工程一开始,就采取了一系列扎实有效的对策1对施工场区进行了全面、合理的规划。2根据施工总平面和范围,划分各专业文明施工4/5责任区域,并明确了责任区负责人。3为使现场清晰、整洁,对每个施工区均用红白相间的栏杆搭设围栏,并设置施工项目责任牌。4现场电火焊电线牵接一直是困扰文明施工的一大难题,在进行统一规划、合理布置的基础上,电焊机采用了规范的集装箱布置,制作了一批电火焊电线托架及电焊电线走线槽,制作了氩气瓶、氧气瓶、乙炔瓶存放架,电火焊电线严格按规定路线牵接,做到随用随牵、用完即收,这样既方便了施工又整齐。5现场设备做到了定位堆放,并挂牌明确了责任人。6现场施工坚持每天做到工完料尽场地清。施工废料、垃圾每天清扫,确保施工现场天天整洁。7加强对现场文明施工的检查与考核,坚持每月定期对文明施工情况进行检查、评比,对文明施工好的单位及时进行表彰和奖励,对差的施工单位予以曝光并处罚。各级领导的身体力行为安全文明施工保驾护航领导重视,是确保安全文明施工局面稳定的关键。基于此,坚持实行了各级行政正职亲自抓管安全文明施工的做法,领导首先布置、安排的就是有关安全文明施工的工作;在安全与进度、安全与效益出现矛盾时,领导更是5/5态度鲜明,始终坚持安全第一的立场;在安全检查与整改上也坚持了各级领导亲自组织的做法。由于各级领导的身体力行,安全文明施工才能得以不断的深入
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