市场经济视域论文关于市场经济视域下的财务集中管理论析论文范文参考资料

市场经济视域论文关于市场经济视域下的财务集中管理论析论文范文参考资料 摘要：加强市场经济背景下的财务集中管理，要进一步明确财务集中管理的重要作用。而做好财务集中管理，要分清集中管理不等于集权管理的区别，确立把握好资金结算中心的定位。把握好资金结算中心的结算原则，做到结算中心对下属企业的存、贷款实行有偿占用。要做到既能保证企业及下属企业的资金使用，还要通过集中管理的策略，防止出现资金外流，造成企业的损失。本文针对市场经济视域下的财务集中管理进行研究与分析。 关键词：市场经济；视域；财务；集中管理 1001-828X（xx）02-0-01 财务企业本身就是一项比较庞大繁琐的工程，在进行财务信息建设时会面对形形色色更为复杂的理由。就目前我国国内企业而言，对于电力企业财务的管理总是侧重于自身内部的管理。在市场经济的大背景下，对于如何加强大型企业集团的财务集中管理，笔者进行了一些深思和探索。 1.可以有效强化集团资本经营意识 企业集团通过实施财务集中管理，把集团内各子公司暂时闲置和分散的资金集中起来，再以费用定额预算的形式分配给集团内需要资金的公司，从而实现集团内资金相互调剂余缺。通过资金的回笼和资金的调度，使集团从更高层次参与下属公司的管理，有效强化资本经营。同时，有利于各级领导提高对资金时间价值和成本的认识，促使各单位注意经济核算，合理有效地运用资金。 2.可以有效加强内部监控 企业集团一般所属的公司较多，组织层次复杂，管理链条长，如何有效地监控集团内各级公司的经营运作，尤其是资金运作，确保其经营行为规范、安全和高效，是众多企业集团力图解决但又很难解决好的理由。企业集团的财务集中管理便于核对相应的计划、合同等资料，确保资金合理有效地使用，从而使集团内各子公司的资金运作完全置于集团的监控之下。 集权管理是与分权管理相反，涉及集团母子公司之间的财务管理决策权限的划分，是种集团公司财务管理模式的选择。而集中管理应该与分散管理对应，涉及对集团母子公司的财务经营数据和资金的管理是集中于集团母公司，还是分散到各成员企业，是一种集团公司财务监控方式的选择，两者有着不同的内涵。 集权管理基于集团财务的分层管理思想，集团财务的集中管理体现的是财务的一体化管理模式，它一方面通过网络技术实现会计的集中核算，将集团母子公司的财务会计数据集中于母公司，使集团母公司可以随时调阅各子公司的财务数据，并随时生成集团的汇总报表，消除了集团母子公司信息不对称的弊端；另一方面通过成立资金结算中心或财务公司将集团母子公司的资金进行集中管理，实现了集团所有下属单价资金的集团内循环，并能够集中资金进行集团战略投资和偿付即将到期的债务，可以有效降低集团的资金成本和财务风险。 作为财务集中管理中的结算中心来说，我们应对其职能有一个清晰的定位，结算中心主要负责集团的资金管理，在做好资金管理这项工作时，就会把集团的经营意图贯彻于集团各分公司和下属公司，从资金上为集团及各分公司的运营予以保障。 基于此，笔者以为财务管理资金结算中心的职能主要体现在如下方面：把集团公司和各分、下属公司的银行*有效统一起来；从制度层面来说，制定好财务管理的规章制度，对整个集团公司各分公司财务日常业务进行*；负责集团公司以及各分公司资金使用的审核工作，规范财务管理；从整个公司来看，有效统一管理调剂资金，优化资金使用，提高资金的利用率。 对已纳入结算中心的分公司财务人员来到结算中心做结算时，笔者认为，结算中心也要认真履行好自己的职责：一是哪个公司的钱进哪个公司的账，自己公司来使用自己的款项。对已纳入结算中心结算的下属企业的款项一定要正确对待，做到不挪用，不截留。而对于下属企业结算账户转入结算中心总账户的资金，结算中心也要相应的对应起来，建立相应的账簿，不能私自用做他用，要切实保证下属企业公司的资金周转灵活。 二是结算中心对下属企业的存、贷款要切实做到有偿占用，不能无偿使用。这些具体内容里面包括存、贷款利率以中国人民银行同期同档次利率为基准，根据资金供求状况及下属企业的信用等级，存款利率可以适当上浮，贷款利率可以适当下浮。贷款逾期同样计收罚息。结算中心对存、贷款按时间计算利息。当然，这是财务集中管理的总的原则，不同的企业有不同的情况，也要相应的区别对待。 适应国内市场环境的同时，与国际市场创新趋势接轨。规避风险是当今企业运转中尤为重要的理由，企业财务人员应能熟练的运用金融工程工具，通过高新科技成果来解决这些理由。财务集中管理可以有效制约企业公司下属各单位费用，降低产品成本增加收入，减少资金占用，提高生产效率和经营效益，推进水平的提高，增加企业的经济效益。加强财务集中管理，是市场经济发展的必定要求，其集中的模式和途径也很多。只要我们提高对资金管理重要性的认识，结合企业发展实际，积极深思，不断探索，就会更好地做好企业的财务集中管理，从而发挥企业财务集中管理的作用，推动企业的发展。 _： 1王浩明，张翼.集团企业资金管理M.清华大学出版社，xx，12. 2王君彩.现代企业集团研究M.中国财政经济出版社，xx