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文档简介

企业变革中的员工自我成长【培训背景】： 在企业变革的环境中，作为企业员工当如何对待呢？我们应当怎么正确理解变革的正真含义，从而做好应对变革对自身工作带来变化，对此我们改做哪些方面提升，才能跟上企业变革步伐？【培训收益】：1. 变革意义2. 变革中员工如何最好自我职业生涯规划及素质提升3. 跨部门协作任务及要求【课程大纲】：第一讲：为什么企业需要变革1、 企业的性质和存在方式 二、企业怎样在竞争上赢利 三、企业经营的是人心 四、人心如何变化 5、 房地产企业发展的三大要素五、房地产企业发展的四个阶段1、企业的形成阶段2、企业大发展阶段3、企业的成熟阶段4、企业大衰亡阶段六、中小型地产企业发展核心瓶颈分析1、领导力2、决策方式3、管理团队4、组织架构 七、中小型地产企业发展的出路何在八、企业如何正确变革 九、民营企业如何二次创业十、变革成功的各层级人员因素1、高层管理者的支持2、员工的参与及能力提升3、员工对企业发展远景及文化的认同4、核心团队的沟通5、人员利益疏导第二讲：变革企业中的员工职业规划及职业化素质提升（重点）一、员工在企业变革中的角色认知二、提高敬业精神提高应对企业变革的能力三、加强职业道德提高应对企业变革的能力四、提升职业化素养应对企业变革五、企业变革带给每个员工的发展机遇六、企业变革中的员工机遇和挑战共存七、机遇只垂青那些有准备的员工1、职业化的工作态度2、职业化的工作能力八、职业规划-如何参与到企业变各中来，跟上企业发展的脚步九、员工职业规划的步骤1 、自我评估我是谁？2 、外部环境分析我在哪里？3、下步往哪里去目标确立4 、如何到达哪里实施策略 10、 员工个人在企业变革中大踏步双赢发展11、 员工在企业变革中的两种出路1、 勤奋的人迅速发展2、 懒惰的人被淘汰第三讲：企业跨部门工作的协作配合的原则与工具一、企业跨部门工作的协作的重要性二、企业跨部门协作配合的障碍1、缺乏信任 （相互戒备）2、惧怕冲突 （一团和气）3、欠缺投入 （模棱两可）4、逃避责任 （低标准）5、无视结果 （地位和自我）三、企业跨部门协作配合的原则1、成员之间的相互信任。2、针对不同意见进行直接的辩论3、积极投入到决策和行动计划中4、对影响工作计划的行为负责5、把重
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