学校社团运营方案(初稿)

学校社团运营方案（初稿）社团成立目的近年来，随着社会竞争压力的不断增大，大学生就业难成为不争的事实。在找工作的同时也有越来越多的大学生认识到自身的种种不足。从而想寻求一个锻炼和完善自我提高自我的平台，从而使自己的能力符合社会上用人单位的要求。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生与社会之间的互动，知识的适应性转移。社团说明1、 社团名字重庆科技学院3Y创业实战社团2、 社团介绍3Y创业实战社团隶属于重庆科技学院的一个学生社团组织机构，是重庆科技学院、重庆普乾仁汇科技有限公司以及3Y实战营联合打造的一个大学生创业平台，主要针对有创业想法和创业梦想的大学生，是专业性、学校性的学生团体；社团致力于通过专业、正规的培训课程以及真实的商业实战来提高大学生创业能力。3、 社团宗旨以服务学生、丰富学校社团文化生活而努力，建设积极、上进、和谐的社团。培养创业意识和创新能力，激发创业潜质，开拓创业知识视野。唤起同学们的激情和热情，让他们更好的发挥其自身的主观能动性，帮他们把好的创意想法和项目付诸行动。提供培养工作能力、积累工作经验机会，使其了解就业环境，锻炼自己的综合素质，准确评估自己的能力和价值，为毕业后顺利就业打好基础。我们的口号：小想法，大行动，创业梦在此起航4、 加入方式通过老师、同学推荐加入或者通过自我的申请报名加入。5、 组织架构（1）正社长：一人，负责社团事务协调管理和决策； （2）副社长：一人，协助社长处理日常工作，负责统筹执行各项工作；（3）实战顾问团：若干人，由3Y实战营运营团队担任，负责提供课程讲授、策划指导、各类活动渠道支援以及财务管理；（3）秘书处：秘书长一人，秘书一人，负责社团与学校之间的事务，会议的组织以及记录，账目的管理，人员档案的管理； （4）项目部：部长一人，干事一人，负责社团活动的策划以及组织执行和人员安排;（5）信息部：部长一人，干事一人，负责对会员及同学创业想法的收集，并进行整理分析； （6）外联部：部长一人，干事一人，负责组织社团的宣传工作以及校内外人员的接待和与商家联系，让商家对社团的活动进行赞助和寻找兼职等等； （7）网络部：部长一人，干事一人，负责社团信息的传递和在网上通过微博、博客等方式对社团的宣传； （8）会员：常规工作的执行者。（9）理事会：由正副社长、各部部长及顾问团代表组成，实战顾问团为理事长，负责对社团的建设和对日常工作进行具体的指导，带领创业社团向稳定、积极向上的方面发展，组织制定社团的运作方针。社团章程第一章：会员制度1、 社团面向全院学生招收会员凡是重庆科技学院在校学生，只要遵守本社团章程各条款，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较独到的见解，思维开阔头脑灵活，即可加入创业者社团。 2 、活跃值： (1) 成为社团正式会员后，一周内将对其进行考核，考核成绩将作为该会员的初始活跃值；(2) 会员每次参加社团活动、商业实战以及培训课程都能得到一定的活跃值；(3) 每学期活跃值高的会员会予以实物奖励；(4) 连续三次不参加社团活动、商业实战以及培训课程的会员将扣除一定的活跃值；(5) 社团将不定期开展活跃值换实物活动；3 、全体会员一律平等，团结协作，资源共享；会员有权优先或优惠参加社团所组织的一切活动；会员有建议监督社团工作的权利；会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与社团管理部门联系并取得社团资金、智力支持的权利；会员有选举权和被选举权。 4 、会员应遵守社团基本章程，维护社团名誉，积极参加社团组织和开展的活动；会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通，资源共享；会员有及时反馈社团干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣传、维护社团荣誉的义务，对一切利用重庆科技学院3Y创业实战社团名义做不法活动的行为和言论有及时制止和向社团反馈的义务。 5 、社团对整个会员团体的管理实行竞争机制，分学期评选优秀会员、优秀学生干部并颁发证书和给予一定奖励，结合会员成绩和其个人意愿调整其会员身份。（评优优秀干事与优秀会员；工作积极性，活动参与次数，工作能力等方面考察） 6 、会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请，经讨论通过，中止会员资格。非自愿退会，由理事会取消会员资格。 7 、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及社团章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名： (1) 被学校开除学籍的； (2) 学校勒令退学或劝其退学的； (3) 行为严重违背社团宗旨或恶意损害社团名誉的；(4) 长期无故不参加社团活动的。 讨论决定并以适当方式予以公布。第二章：选举制度1、选举条件正社长(1)只有本届理事会成员才具有竞选资格； (2)政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行； (3)具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神； (4)组织、协调能力强，在社团中具有一定威信； (5)遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分； (6)有一定的工作经验，在本社团服务3个学期以上；积极、有责任心； 副社长(1)本社团部长、干事才具有竞选资格；(2)具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神； (3)组织、协调能力强，在社团中具有一定威信，在社团服务2个学期以上； (4)遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分； (5)政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行；各部部长(1)政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行； (2)有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神； (3)组织、协调能力强，在社团中具有一定威信； (4)遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分； (5)成绩良好。在本社团服务1个学期以上的会员才有竞选资格；2、选举流程投票人员的确定 投票人员由社团理事会成员以及社团干事、会员组成。 选举社团社长 （1）全院范围内公布团长参选人的资格及报名时间与换届选举的有关事项 ； （2）采取自荐或推荐的方式初步产生的团长候选人并提交竞选资料，包括个人简历和工作计划、展望等；（3）理事会审议参选人员资格，向实战顾问团提交候选人名单； （4）全院范围内公布候选人名单、简介，候选人自由宣传； 举行换届选举大会 （1）召开选举会议，为防止一人投多票的情况，选票制定好后由实战顾问团保管，具有选举权的人员凭有效证件（会员证）领取选票； （2）各参选人在选举现场进行竞选演说（内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等），主持人宣布投票规则和注意事项，进行投票； （3）实战顾问团负责检票、统票工作； （4）计票在公开的情况下进行； （5）实到人数占应到人数的比例达到三分之二，选举结果有效； （6）选举所投的票数，多于投票人数的无效，等于或少于投票人数的有效。 社长的确定 （1）候选人为一人的，通过票数达到场投票人员三分之二或以上即当选为社长。票数低于三分之二的，由实战顾问团决定社长。 （2）候选人为两人或以上的，最高票数者成为社长候选人； （3）如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不能确定时，应就这两者重新投票，最高票数者成为社长； （4）从宣布之日起社长正式上任。（5）原则上社长不得连任两届以上副社长、各部部长及各工作小组组长的产生 （1）副社长、各部部长及各部干事，同过会员大会竞选和干事会议或由理事会组织招聘而产生；（2）提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书； （3）新社长组建新理事会。 （4）把新一届理事会名单报实战顾问团； 3、罚则 竞选不当（1）社长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为，否则，经查属实，实战顾问团有权决定取消候选人的参选资格。 （2）社长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否则，经查属实，实战顾问团有权决定取消候选人的参选资格。 （3）社长候选人在竞选过程不得有任何徇私舞弊的行为，否则，经查属实，实战顾问团有权决定取消候选人的参选资格。 第三章：档案管理制度1、秘书处负责；保证原始资料及单归档范围创业社团的规划、年度计划、统计资料、财务统计、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方审案、通告。有参考价值的文件材料。据齐全完整，安全存放。2、秘书处派专人整理每个会员的出勤记录，并记录好活跃值，归档。 3、本社团其他人员需要借阅档案时，要经社长同意批准，并办理借阅第四章：财务制度1、社团财务由实战顾问团和秘书处共同管理，实战顾问团负责资金，秘书处负责账目；2、社团收支无论大小都必须报秘书处登记；3、实战活动收入须填写活动收支明细表，并附票据；无票据的须写情况说明，并交由社长和实战顾问团复核情况；4、账目及资金情况每月由秘书处公布；5、凡是社团所开支的费用，需要提前申报，并交于秘书处，100元内须社长的签字同意方可报销，高于100元须社长和另两名理事会成员签字方可报销，高于300元须实战顾问团同意方可报销，高于500元需由理事会开会议定；6、实战顾问团和秘书处应认真负责社团的财务管理，定期向理事会呈交清晰明了的财务报表，并接受社团各成员的监督。7、社团财产为社团集体所有，任何人均不得随意处理或占有。第五章：活动制度1、社团的各类活动须严格遵守学校社团部的有关规定；2、社团活动由培训课程、商业实战活动及联谊活动组成；3、本社团各部门组织各种会议、课程及实战活动，须事先向社长及实战顾问团提出申请，说明情况，活动内容、参加人员、时间及地点等，由社长及实战顾问团负责做好全面协调工作，并由外联部负责通知；4、各部门的组织实战活动及会议前须事先写好详细的活动（会议）计划，做好活动预算；5、各类实战活动如需兼职人员，均从社团会员中产生，并必须支付费用；6、社团开展活动或召开会议时秘书处须做好点名记录工作，认真作好点名登记工作；7、各部门每学期开学初写好工作计划，学期结束写好工作总结，上交实战顾问团；第六章：附则1、本章程自审批通过之日起生效。2、社团理事会对该章程有修改，完善的权力。3、社团对该章程有最终的解释权。阶段划分1、迎新阶段每年9月份至10月份定位为社团固定招收新成员阶段，整体迎新工作由外联部、网络部及秘书处牵头完成，实战顾问团负责提供支持， 10月下旬前完成整体的招收、建档、考核工作。2、培训授课阶段每年11月份至次年9月份为培训授课阶段，主体由实战顾问团完成，秘书处负责出席人员登记，外联部负责联络会员及公布课程。课程由创业技能素质培训和创业理论知识培训两个方面组成，包含分析决策能力培训、应变能力培训、组织协调能力培训、社交能力培训、成本估算、利润分析、创业项目选择、营销技巧、企业管理等多个课程。11月份至次年4月为创业技能素质培训阶段，4月份至9月份为创业理论知识培训阶段。3、商业实战阶段原则上商业实战不限定具体时间，每个月会视情况安排商业实战项目1-2次，可也在某个课目结束后进行有针对性的实战项目，实战顾问团在此阶段除支持场地和物料外，不在对整个活动提供额外的帮助，每次实战活动后，参与实战活动的会员要开总结会，并形成文字，报秘书处和实战顾问团留档。4、自主实践阶段除实战顾问团安排的实战活动外，社团外联部也要积极的接洽外部企业，承办一些商业活动，原则上所有活动所需人手都从社团内部产生，实战顾问团提供支持，自负盈亏，活动结束后，开总结会，形成书面总结，报秘书处和实战顾问团留档。特色课目1、 沙漠淘金沙漠掘金（Gold of the Desert King）课程是加拿大Eagles Flight公司的经典体验式培训课程；在大中华区被很多公司作为企业内训的选择，同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。2、ERP沙盘模拟ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的